NOVASMC

04 · 핵심 과제 · 왜 중요한가 · Why It Matters

전투 변주·무료 경로·선택 주권을 보호하며 확인한다

기여율·발생률·사업 효과를 확정하지 않고, 같은 이용자의 결과→다음 시도·보류와 보호 자산을 구분해 확인한다.

REPORT PACKAGE · BASELINE 2026-06-09병목 확정왜 중요한가

Survivor.io · 왜 중요한가

설명이 나아져도 전투 · 자산 · 무료 선택은 줄이지 않는다

결과 설명의 문제를 이유로 저입력 전투와 Run Skill Draft + EVO의 변주·숙련을 제거하지 않는다. 무료 회복·목표 소유·자발적 참여·가격과 구성의 명료성·공정한 지위는 각각 보호하며, 발생률·손실·사업 영향은 새로 산출하지 않는다.

전투 · 자산 · 관계 · 회수의 열 보호 가치

저입력 · 고출력 전투

성과 귀속·선택 피드백 단절, 주변 관리 시간

보호 이유와 판단 조건
적은 조작으로 전투 성과를 경험하는 가치를 보호한다. 결과 설명의 문제는 설명의 자리에서 풀고, 전투 변주는 보호 대상으로 둔다.

런 중 스킬 선택과 EVO 변주

성과 귀속·선택 피드백 단절

보호 이유와 판단 조건
선택이 다음 전투 경험을 바꾸는 가치다. 우세한 선택 경로를 줄이는 것이 자동 해법은 아니며 선택과 결과의 관계를 보존한다.

Chapter · Patrol의 무료 · 획득 회복

Chapter–Patrol 회복·진척 연속성

보호 이유와 판단 조건
정체 이후에도 획득한 자원으로 돌아올 수 있는 경로다. 무료 회복은 무료 경로로 보존한다.

장기 성장 · 수집 깊이

성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로

보호 이유와 판단 조건
시간과 자산을 축적한 의미를 보존한다.

무료 경로와 자발적 편의 선택

Chapter 회복, 경로·통화 분절, 상품 가치계약

보호 이유와 판단 조건
무료 도달과 소액 편의는 서로 다른 계약이다. 두 계약은 각각 그 계약의 효율로 읽는다.

수집 안전망 · 목표 완성 가능성

획득·중복·목표 완성 경로

보호 이유와 판단 조건
중복·보장·위시리스트·교환이 소유 목표에 연결되는 가치를 지킨다. 안전망은 보호 대상이며 확률·가격의 조정은 그 근거가 선 뒤에 판단한다.

자발적 이벤트 참여 · 보상 회수

이벤트 일정·완주·보상 회수, 주변 관리 시간

보호 이유와 판단 조건
선택적 참여와 획득 보상의 회수가 함께 보장되어야 한다.

실력 표현 · 공정 사다리 · 중간층 지위

성과 귀속·선택 피드백 단절, 경쟁 공정성·지위·상승 이유

보호 이유와 판단 조건
선택과 숙련, 상승 열망이 경쟁의 의미를 만든다.

클랜 소속 · 자발적 협력

협력 기여 집중

보호 이유와 판단 조건
관계와 역할 다양성은 보호 자산이다.

자산 · 정산 · 운영 정확성

경로·통화 분절, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 운영 부채

보호 이유와 판단 조건
권리·재화·만료·보상이 정확해야 축적과 참여의 신뢰가 유지된다. 자산·정산의 정확성은 보호 대상으로 두고 운영 효율은 그 안에서 읽는다.

무료 · 경제 · 자발성 · 기간의 여섯 사업 경계

무료 경로의 연속성

회복·경로·획득·상품

의사결정에서 지킬 조건
무료·획득 경로의 실제 도달 가능성을 유료 경로와 분리해 확인한다.

공정성과 지불 우위의 비확정

핵심·경쟁

의사결정에서 지킬 조건
체감과 구조 신호는 검증의 근거다.

확률 · 가격의 비확정

획득·상품

잔존 · 매출 효과의 비확정

모든 진단·확인·관찰 의제

의사결정에서 지킬 조건
사업 연결은 모두 확인해야 할 영향 경로다.

자발적 선택

주변 관리·이벤트·상품

의사결정에서 지킬 조건
긴급성·보상·상품 노출이 선택권을 대신하지 않도록 보호한다. 보류·무시도 유효한 행동으로 남긴다.

운영 무결성

경로·이벤트·운영 부채

의사결정에서 지킬 조건
자산·권리·정산·만료·보상 상태의 정확성이 우선이다. 운영 비용과 이용자 손상을 함께 읽는다.

새 병목으로 확정하지 않은 별도 관찰 의제

주변 관리 시간

독립성 확인이 필요한 가설

핵심·보조와의 관계
Main Chapter 시작 전 수령·교환·마감 관리가 시간을 점유할 수 있다.
확인해야 할 경계
핵심 전투 시작 전 관리 시간, 활동 배분, 이벤트 중첩을 사용자 집단별로 확인한다.

경로 · 통화 분절

독립 손상 확인이 필요한 가설

핵심·보조와의 관계
열쇠·통화·상점·이벤트 경로는 회복·성장·획득·이벤트·상품 문제를 가로지른다.
확인해야 할 경계
발생·보유·사용·만료·교환과 유휴 자산을 확인하며 무료·획득 경로와 자산을 보존한다.

협력 기여 집중

관계 자료가 필요한 가설

핵심·보조와의 관계
개인 기여의 합산과 역할 상호의존·기여 다양성은 별도 협력 지점이다. 네트워크와 리더 의존 자료가 없다.
확인해야 할 경계
기여 분포, 관계망, 리더 의존, 가입·탈퇴를 확인한다.

라이프사이클 · 기술 운영 부채

운영 관찰 의제

확인해야 할 경계
장애·검수·보상·저사용 기능·복귀·문의 비용의 연결이 필요하다. 협력 기여 문제와 같은 비용 항목을 공유해도 각각 그 의제로 읽는다.
21이론 · 11증거 묶음 · 11확인 기록
이론가치·사실 앵커형성·적용 해석판단 및 경계
Rules of PlayMain Chapter의 결과·스킬 선택·EVO, 선택 수렴과 결과 귀속선택이 결과로 어떻게 이어졌는지 읽기 어려우면 다음 선택을 판단하는 근거가 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이다. 성장층 누적·다음 목표 가독성, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에도 적용된다.회복·획득에는 보조 설명 근거다. 선택지 수나 규칙의 존재만으로 의미 있는 선택의 손상을 확정하지 않으며, 실제 결과·선택·재도전의 연결이 필요하다.
MDA전투 전 빌드, 스킬 선택의 실제 사용 양상, 결과 해석과 경험규칙상 변주가 있어도 실제 선택이 수렴하고 결과 이유를 읽기 어려우면 플레이 양상과 기대 경험의 연결이 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이다.여섯 보조 병목에는 각각 규칙·행동·경험 연결의 보조 근거다. 전투 변주의 가치를 인정한다.
Design–Play–Experience(설계·플레이·경험 이론)기능 누적, 관측 장치.설계 가정·플레이 결과·경험 확인이 닫히는지에 따라 운영 부채를 해석할 근거가 달라진다. 현재는 운영 관찰 의제를 설명하는 판단·검증 경계다.운영 관찰 의제에는 적용 근거가 있지만 장애·사용·복귀·검수 결과는 없다.
Octalysis획득의 소유·완성 욕구, 이벤트 마감, 상품의 긴급성목표 소유의 거리와 반복 보상·마감의 결합은 계속 획득하거나 막판 행동을 하는 방향의 압박을 강화할 수 있다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.소유·완성 동기의 작동 근거를 보존한다. 소유 가치와 참여 선택권이 보호 경계다.
Bartle Player Types경쟁의 도전·지위·상승 이유와 협력의 공동 기여경쟁을 중시하는 이용자에게 결과와 상승 이유의 설명은 다음 도전의 가치를 형성한다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다. 협력 성향은 별도 관계 자료가 필요한 판단 조건다.경쟁·협력 기능과 동기의 연결을 해석한다.
Quantic Foundry 12 Motivations효율·빌드 완성·편의·상승 등 서로 다른 상품 가치 약속같은 상품 노출이라도 이용자가 기대하는 가치가 다르면 비교와 구매 후 납득의 기준이 달라진다. 역할이 겹친 상품은 이 차이의 가독성을 약화할 수 있어 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.동기별 해석의 근거가 있으며 획득·이벤트·경쟁에는 보조 근거다. 협력은 확인 의제의 보조 근거로 남긴다. 실제 동기 조사, 집단 비율, 전환·후회 차이를 측정한 결과는 없다.
ML-based Segmentation사용자 유형별 노출 가설은 있으나 학습용 행동 특성·분류 성능 자료 없음동기와 가치계약의 차이를 설명한 자료만으로 실제 행동 군집을 구성할 수 없다. 사용자 유형별 판단의 검증 경계다.모든 진단·확인·관찰 의제에서 학습 기반 세분화의 변수가 부족하다. 군집 수·예측 성능은 제시하지 않으며, 여섯 가치계약은 검증된 행동 군집과 동일하지 않다.
Hexad Player Types경쟁의 유능감·지위, 협력의 관련성, 획득·이벤트의 보상 동기서로 다른 참여 동기에서 경쟁의 결과와 상승 이유가 읽히지 않으면 참여 가치의 해석이 약화될 수 있다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다. 협력의 관련성은 현재 판단의 검증 경계다.경쟁·협력에 직접 적용되는 동기 근거와 획득·이벤트·상품의 보조 근거를 구분한다.
Flow Theory전투의 도전·결과·재도전, Main Chapter 정체와 회복, 경쟁의 도전·실력 비교결과 원인이 읽히지 않으면 도전 수준과 자신의 선택을 조정하는 피드백이 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이며, Chapter–Patrol 회복·진척 연속성과 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에도 적용된다.도전과 피드백의 적합성을 해석한다. 재도전은 보호 대상으로 둔다.
Self-Determination Theory다음 성장 목표, 소유·완성, 이벤트 선택, 경쟁의 유능감목표와 행동의 연결이 흐려지거나 참여가 의무로 전환될 가능성은 자율성과 유능감의 약화 경로를 만든다. 성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다.주변 관리 시간·협력에도 적용 근거가 있으나 두 의제의 확인 상태를 유지한다. 핵심·회복·상품에는 보조 근거다. 욕구 좌절이나 동기 손상의 크기는 미관측이며 성장 깊이와 자발성을 보존한다.
Fogg Behavior Model회복 경로, 성장 메뉴, 이벤트 과업·안내, 상품 비교·노출다음 행동의 위치와 비용이 불명료하면 의향이 있어도 행동 가능성이 제한되고 반복 안내의 부담이 커질 수 있다. Chapter–Patrol 회복·진척 연속성, 성장층 누적·다음 목표 가독성, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.경로·통화 및 주변 관리 시간에도 확인 근거가 있다.
Operant Conditioning중복 획득과 보상 누적, 반복 이벤트 과업, 상품 노출·보상 일정반복·변동 보상과 마감의 관계는 계속 획득하기와 반복 참여를 강화할 수 있고 목표 가독성이 낮을 때 보상 의존의 확인 필요를 만든다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.주변 관리 시간에는 적용 근거, 회복·성장·경쟁에는 보조 근거가 있다.
Social Identity Theory(사회 정체성 이론)경쟁의 지위 연속성과 클랜 공동 목표·기여집단 안에서의 지위와 공동 목표가 참여 의미를 구성한다는 근거는 있다. 협력 확인 의제와 경쟁 지위 해석의 판단·검증 경계다.협력에는 적용 근거, 경쟁에는 보조 근거가 있다. 집단 정체성 약화나 유지율 하락을 사실로 제시하지 않으며 협력 의제의 미선정 상태를 유지한다.
Community of Practice(실천 공동체 이론)공동 실천·역할 기여·멘토링 가능성과 협력 상호의존함께 수행하며 배우는 과정과 기여의 다양성은 협력 효능감의 형성 근거다. 실제 공동 실천·멘토링·역할 자료가 선 뒤에 선정된 병목과의 관계를 판단한다. 협력 확인 의제의 판단·검증 경계다.협력 구조에 대한 적용 근거를 남긴다.
Social Network Analysis협력 기여와 경쟁 집단의 관계망·밀도·고립 정보 부재기여 집중의 가설만으로 실제 관계망 구조나 손상 전파를 계산할 수 없다. 협력·경쟁 관련 판단의 검증 경계다.협력·경쟁·운영 의제의 네트워크 밀도·모듈성·고립과 연결 자료가 필요하다. 확인 지표는 관계망 분석의 입력이며 그 완료와 협력 후보의 성립은 각각 따로 선다.
Key Player Theory(핵심 참여자 이론)리더 의존·핵심 기여자·중심성 자료 부재특정 참여자가 빠질 때 공동 활동이 어떻게 변하는지 입증할 자료가 없어 핵심 인물의 영향 경로를 세울 수 없다. 현재는 협력과 관련된 판단·검증 경계며 이 이론의 형성 경로는 그 자료가 선 뒤에 판단한다.협력·경쟁·운영 의제 모두 중심성 변수가 필요하다. 리더 의존과 기여 분포의 확인은 필요하다.
Diffusion of Innovations(확산 이론)기능 사용·채택·복귀 경로와 누적 기능의 운영 관찰운영 관찰 및 이벤트·상품의 판단·검증 경계다.운영 의제에는 보조 적용 근거, 이벤트·상품·협력에는 참고 범위가 있다.
Virtual Economy & Progression CurvesPatrol 회복, 성장층과 재료, 중복·안전망·목표 자산자원 획득·소비와 성장 목표의 연결이 나뉘면 다음 진척의 도달 가능성과 목표 완성 거리를 읽는 비용이 커질 수 있다. Chapter–Patrol 회복·진척 연속성, 성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로의 보조 병목에 적용된다.경로·통화 분절은 별도 확인 의제다. 경제 불균형·가격 적정성·무료 완성 불가능을 확정하지 않으며 무료·획득 경로와 자산을 보호한다.
Prospect Theory획득 확률 프레임, 목표 완성 간격, 이벤트 만료와 상품 타이머목표까지 남은 거리와 만료·잔여 보상은 손실 회피와 기준점 해석에 연결되어 계속 획득·막판 행동·상품 비교를 압박할 수 있다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.실제 후회·전환·지출 증가는 미관측이다.
Pricing & Consumer Psychology상품의 역할·구성·기준 가격 차이와 무료·편의 선택유사 상품의 역할과 비교 기준이 겹치면 기대한 효용과 구매 후 가치의 연결이 약화될 수 있다. 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다. 경로·통화의 가격 접점은 별도 판단·검증 경계다.정확한 가격 적정성·순전환·상품 간 잠식은 미측정이다.
Ethical Monetization & Dark Patterns경쟁의 전력·지출·결과 신뢰와 상품의 자발성·무료 대안결과와 지출의 관계가 읽히지 않거나 상품 긴급성으로 자발적 선택의 해석이 제한될 수 있어 공정성과 자발성의 설명 경계가 중요해진다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유와 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.핵심의 실력 표현, 무료 대안, 자발적 선택과 신뢰를 보호한다.
증거 묶음보존한 구성면진단에서 지지하는 의미근거 범위와 남는 판단
성과 귀속경험: 결과→빌드 변경→재도전 귀속 / 체감: 선택 변주와 수렴 / 구조: 실력·전력·무작위성·지출 기여 분해성과 귀속·선택 피드백 단절의 같은 지점에 세 관점이 수렴한다.구성면 3개다. 서로 다른 관점의 수렴이며 발생률·손실·사업 효과의 실측은 없다.
Chapter 회복·진척경험: 수령→성장 이동 / 체감: 회복·우회 경로와 노출 / 구조: 정체→Patrol·Special Ops 회복Chapter–Patrol 회복·진척 연속성은 다음 진척을 찾는 경로 문제다.구성면 3개다. 무료·편의 경로를 구분하며 회복 사용과 다음 세션 지속의 차이는 미측정이다.
주변 관리 시간구조: 접속 초반 관리 부하→Main Chapter 시작 지연핵심 전투에 앞선 관리가 시간 계약을 압박할 수 있다는 가설이다.구성면 1개이며 구조 관점에 한정된다.
성장 목표경험: 다음 의미 있는 진척의 위치 / 구조: 성장층 누적→완성·복귀 비용성장층 누적·다음 목표 가독성의 고유한 목표·메뉴 문제를 지지한다.구성면 2개다.
경로·통화경험: 획득·사용·만료·보상 접근 / 구조: 경로 분리→탐색·유휴 자산 비용회복·성장·획득·이벤트·상품을 가로지르는 경로 가설을 보존한다.구성면 2개다. 독립 손상 규모와 어느 병목에 포함되는지의 경계가 남아 있다.
목표 자산 획득경험: 안전망·위시리스트·교환→목표 거리 / 경험: 자산 격차·중복·빌드 상태 / 체감: 중복 전환·목표 간격 / 구조: 안전망·열쇠·진척 경로 분리획득·중복·목표 완성 경로가 여러 획득면을 통해 반복되는 이유를 설명한다.구성면 4개지만 경험 자료 두 면은 한 관점이다.
이벤트 완주·회수경험: 일정·과업·보상 중첩 / 체감: 완주·선택·보상 가치 / 구조: 예측·피로 가능성·만료·막판 행동이벤트 일정·완주·보상 회수는 과업에서 보상 생애주기까지 이어진다.구성면 3개다.
경쟁 결과·지위경험: 결과·순위·빌드·지출 설명 / 체감: 진전·응집·상승 의욕 / 구조: 전력·매칭·무작위성·지위→중간층 복귀경쟁 공정성·지위·상승 이유의 결과 설명과 지위 연속성을 지지한다.구성면 3개다.
상품 가치계약경험: 무료·편의·효율·상승 선택 / 경험: 노출→상세→구매·보류→사용 후 / 구조: 역할 중첩·타이머→비교·무시오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성은 구매 전후의 가치 납득을 다룬다.구성면 3개이며 경험 두 면은 같은 관점이다.
협력 기여구조: 개인 기여 합산→기여 집중협력 상호의존·효능감·관계·리더 부담을 연결하는 가설이다.구성면 1개다. 관계망·중심성·리더 자료가 없어 확인 의제로 보존한다.
운영·복귀 비용구조: 기능·유형·자산 누적→유지보수·검수·복귀 비용운영 정확성과 서비스 신뢰에 대한 관찰 의제를 지지한다.구성면 1개다. 장애·검수·사용·복귀·문의 결과가 선 뒤에 이용자 병목으로의 성립을 판단하며, 지금은 운영 관찰로 둔다.
확인 묶음연결할 기간·집단재검토 기준과 경계
성과 귀속·선택 피드백 단절같은 이용자의 결과→빌드 선택→다음 시도 또는 보류. 여섯 가치계약 관점을 구분한다.기여가 명료하고 유형별 재도전·보류 차이가 없으면 핵심 전제를 재검토한다.
Chapter–Patrol 회복·진척 연속성Main Chapter 정체→Patrol Earnings·Quick Patrol·Special Ops 사용→성장·클리어 또는 복귀·보류회복 이후에도 독립적인 연결 공백이 남는지 본다.
주변 관리 시간접속→수령·교환·마감 관리→Main Chapter 시작, 이벤트 중첩을 집단별로 구분이벤트 문제와 독립적인 시간 손상인지 확인할 때까지 별도 확인 의제로 남긴다.
성장층 누적·다음 목표 가독성목표 탐색→재료·메뉴 이동→성장, 복귀→목표 재인식→진척성장 깊이를 보존하면서 탐색과 따라잡기 비용의 경계를 확인한다.
경로·통화 분절자산 획득→보유→사용·교환·만료, 회복·성장·획득·이벤트·상품과 연결다른 진단으로 설명되지 않는 독립 손상인지 확인한다.
획득·중복→목표 거리 해석→계속·보류·지출, 각 획득 풀·열쇠·보장 조건별등급 보장과 특정 목표 보장을 구분한다. 수치 효과는 그 값이 선 뒤에 계산한다.
이벤트 일정·완주·보상 회수이벤트 일정·과업→완주 예상→수령·만료, 종료 직전 행동과 재방문을 유형별로 구분완주 예측 오차의 정확한 분모·계산 정의와 기간은 미제공이다. 실제 피로·이탈이 확인된 뒤에 행사 수의 원인 여부를 판단한다.
경쟁 공정성·지위·상승 이유Survivor Showdown·Ender’s Echo 각각의 결과·순위→다음 도전·지위·복귀, 경기 방식과 집단별
오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성상품 노출→비교·상세→선택 또는 무시→사용 후, 계정 상태·기간·가치계약별순전환과 다른 상품의 잠식을 구분할 자료가 없다. 전환만으로 성공을 정의하지 않고 무료 대안과 자발성을 보존한다.
협력 기여 집중공동 활동·기여→관계 변화·리더 부담→다음 참여 또는 이탈실제 관계망과 중심성 자료가 선 뒤에 특정 인물이나 집단의 효과를 계산한다.
라이프사이클·기술 운영 부채기능·이벤트 유형·자산 누적→장애·검수·보상→복귀·지원 처리운영 비용과 이용자 손상의 연결이 확인되기 전 운영 관찰로 유지한다. 자산·정산 정확성은 보호 대상이며 비용 절감은 그 안에서 읽는다.

앞의 게임 장면을 보완하는 상세 근거

단계 Native 보고서의 원천 순서 · 보조 기록
  1. NOVASMC | Ecosystem Architects

  2. EMSQT PIPELINE · Q. BOTTLENECK QUALIFY

  3. 병목진단 최종보고서

  4. 서바이버.io (Survivor.io)

  5. 핵심 병목 하나와 보조 여섯 — 무엇이 먼저 막히고 무엇을 지켜야 하는가

  6. PIPELINE E · M · S · [Q] · T

  7. 1
    REPORT VERSION — PRIMARY USE
    Q-Native Report / Bottleneck Qualify — 핵심 병목 판정과 보조 포트폴리오·보호 자산·확인 좌표 확인
    2
    REPORT VERSION — TARGET READER
    Q-Native Report / Bottleneck Qualify — 기획·시스템·UX·BM·전략 담당자
    3
    REPORT VERSION — DATA SOURCE
    Q-Native Report / Bottleneck Qualify — M-ABC 스물한 이론 · 경험·체감·구조 증거 통합
    4
    REPORT VERSION — BASELINE DATE
    Q-Native Report / Bottleneck Qualify — 2026-06-09
    5
    REPORT VERSION — ISSUE
    Q-Native Report / Bottleneck Qualify — 2026.09
  8. STRICTLY CONFIDENTIAL

  9. Contents — 보고서 구성

  10. Method Overview — 방법론 개요

  11. Executive Verdict — 핵심 병목 판정

  12. Part 1. Bottleneck Verdict & Portfolio — 핵심 병목 판정과 포트폴리오

  13. Part 2. Theory & Evidence — 이론 근거와 증거

  14. Part 3. TVW × Persona × Business Risk — 신뢰·의지·가치 손상 분석

  15. Part 4. Data & Business Impact Validation — 데이터·사업영향 검증

  16. Part 5. Guarded Assets · Guardrails · T Design Start Condition — 보호 자산·가드레일·설계 출발 조건

  17. Integrated Result Board — 통합 결과 보드

  18. Part 6. Monitoring & Scope Preservation — 모니터링과 경계 보존

  19. Part 7. Method Detail — 방법 상세

  20. Closing — 맺음 판정

  21. Appendix. Glossary — 용어 해설

  22. Method Overview — 방법론 개요

  23. 이 보고서는 앞선 세 단계의 증거를 한 자리에 모아 무엇이 먼저 막히는가를 가른다. 경험의 관측, 체감의 평가, 구조의 위치가 같은 지점에 수렴할 때 그 지점을 병목으로 세운다. 판정은 이 단계가 지고, 설계의 방향은 다음 단계가 진다.

  24. 제공된 진단 잠금·이론 검토·경험·체감·구조 연결·게임 명칭 자료가 분석 범위다. 이 보고서는 앞선 세 단계의 증거로 읽는다. 진단 성립과 사업 영향의 실측을 구분하고 자료 제한은 판단 조건와 확인 항목으로 남긴다.

  25. 이 보고서가 고정하는 것과 넘기는 것

  26. 1
    읽는 층 — 핵심 판정
    이 보고서가 고정하는 것 — 하나의 병목과 그 성립 논리·반증 조건
    이 보고서가 넘기는 것 — 발생률·손실 규모·이탈·매출 영향
    2
    읽는 층 — 보조 포트폴리오
    이 보고서가 고정하는 것 — 여섯 진단의 고유 작동 지점과 남는 과제
    이 보고서가 넘기는 것 — 해결 순서와 개입 우선순위
    3
    읽는 층 — 이론 근거
    이 보고서가 고정하는 것 — 스물한 이론의 적용 해석과 판단 조건
    이 보고서가 넘기는 것 — 이론 수로 세운 우열
    4
    읽는 층 — 보호 자산
    이 보고서가 고정하는 것 — 지켜야 할 게임 가치와 사업 경계
    이 보고서가 넘기는 것 — 설계안과 구현 결정
    5
    읽는 층 — 확인 좌표
    이 보고서가 고정하는 것 — 연결할 기간·집단과 재검토 기준
    이 보고서가 넘기는 것 — 실측값과 판정 임계치
  27. 분석 범위 — 무엇이 이 보고서 안에 있는가

  28. 1
    분석 단위 — 핵심 병목
    실제 수 — 1
    2
    분석 단위 — 보조 병목
    실제 수 — 6
    3
    분석 단위 — M-ABC(이론 대조 체계) 이론 적용
    실제 수 — 21
    4
    분석 단위 — 고객 증거
    실제 수 — 11개 묶음·26개 구성면
    5
    분석 단위 — 시간·돈·열정·가치×가치계약
    실제 수 — 6
    6
    분석 단위 — 가시성 분류
    실제 수 — 7개 진단별 묶음
    7
    분석 단위 — 보호 자산·가드레일
    실제 수 — 16개(보호 자산 10·사업 경계 6)
    8
    분석 단위 — 확인 좌표
    실제 수 — 11개 묶음
  29. 1
    분석 단위 — 핵심 병목
    실제 수 — 1
    2
    분석 단위 — 보조 병목
    실제 수 — 6
    3
    분석 단위 — M-ABC 이론 적용
    실제 수 — 21
    4
    분석 단위 — 고객 증거
    실제 수 — 11개 묶음·26개 구성면
    5
    분석 단위 — 시간·돈·열정·가치×가치계약
    실제 수 — 6
    6
    분석 단위 — 가시성 분류
    실제 수 — 7개 진단별 묶음
    7
    분석 단위 — 보호 자산·가드레일
    실제 수 — 16개(보호 자산 10·사업 경계 6)
    8
    분석 단위 — 확인 좌표
    실제 수 — 11개 묶음
  30. 증거는 원천에 구분된 경험·체감·구조의 구성면을 11개 주제로 묶은 것이다. 확인 좌표도 원천 참조 38개를 중복 제거해 보존하되, 제공된 의미와 변수 설명에 따라 11개 묶음으로 읽는다. 가시성 7개는 선정된 일곱 진단 안의 ‘무엇이 읽히지 않는가’를 정리한 것이며 추가 병목과 측정 결과는 각각 따로 선다.

  31. Executive Verdict — 핵심 병목 판정

  32. 서바이버.io의 핵심 병목은 성과 귀속·선택 피드백 단절이다. 실력·빌드·영구 성장·무작위성·지출의 복합 기여와 선택 수렴이 결과→빌드 조정→재도전 피드백에 충분히 드러나지 않아 학습·재도전·투자 정당화의 공통 설명 기준이 약해진다는 진단이다. 현재 자료로 성립하는 최선의 판단이며 전투의 재미와 성장 자산 자체는 보호 대상으로 둔다. 발생률·손실 규모·실제 이탈·매출 영향은 미측정이다.

  33. Main Chapter의 스킬 선택·EVO가 만드는 전투 변주는 보호 가치다. 결과에 기여한 선택과 투자가 읽히지 않으면 다음 시도에서 유지·변경할 근거가 약해져 재도전의 학습 가치와 성장·지출의 납득을 제한할 수 있다.

  34. 보조 병목 여섯 개는 아래 순서로 유지한다. 핵심의 결과 설명 문제가 완화돼도 각 보조 병목의 고유한 작동 지점과 확인 과제는 남는다.

  35. 주변 관리 시간, 경로·통화 분절, 협력 기여 집중은 별도 확인 의제로 남긴다. 라이프사이클·기술 운영 부채는 운영 관찰 의제다.

  36. 1
    구분 — 핵심
    진단 — 성과 귀속·선택 피드백 단절
    남는 문제의 위치 — 전투 결과→빌드 조정→재도전의 설명 기준
    2
    구분 — 보조 1
    진단 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    남는 문제의 위치 — 진행 정체→보상 수령·회복→다음 진척의 연결
    3
    구분 — 보조 2
    진단 — 성장층 누적·다음 목표 가독성
    남는 문제의 위치 — 성장층·재료·메뉴와 다음 목표·복귀 비용
    4
    구분 — 보조 3
    진단 —
    남는 문제의 위치 — 중복·획득 안전망·열쇠·획득 풀과 목표 자산의 거리
    5
    구분 — 보조 4
    진단 — 이벤트 일정·완주·보상 회수
    남는 문제의 위치 — 일정·과업·완주 예측·잔여 재화와 마감
    6
    구분 — 보조 5
    진단 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    남는 문제의 위치 — 경쟁 결과·전력·순위·지위의 설명
    7
    구분 — 보조 6
    진단 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성
    남는 문제의 위치 — 상품 노출·비교·선택·무시·구매 후 가치 확인
  37. Part 1. Bottleneck Verdict & Portfolio — 핵심 병목 판정과 포트폴리오

  38. 1.1 핵심 — 성과 귀속·선택 피드백 단절

  39. 성과 귀속·선택 피드백 단절은 실력·빌드·영구 성장·무작위성·지출의 복합 기여와 선택 수렴이 결과→빌드→재도전 피드백에서 충분히 귀속되지 않아, 학습·재도전·투자 정당화의 공통 설명 기준을 약화하는 상태다. 대상은 일반 전투의 결과 해석과 후속 선택이다. 기여 요소의 열거는 관측된 구성이며 필수 여부와 겹침의 수치 조건은 자료가 가진 범위를 따른다. 동시 발생의 별도 임계값도 자료에 정해져 있지 않다.

  40. Main Chapter의 스킬 선택·EVO와 전투 전 빌드는 결과 해석의 대상이다. 경험 자료의 결과·빌드 변경·재도전 귀속, 체감 자료의 전투 변주 수용·선택 수렴에 따른 시간·열정 투입 의향 약화, 구조 자료의 실력·전력·무작위성·지출 복합 기여가 같은 피드백 지점에 수렴한다.

  41. 결과 이유가 읽히지 않으면 유효한 선택의 학습과 다음 빌드 판단이 약해질 수 있다. Rules of Play의 선택–결과, MDA의 규칙–플레이 양상–경험, Flow Theory의 도전–피드백 연결이 핵심을 직접 설명한다. 자기결정·행동 실행·자발적 과금 이론은 유능감·행동 선택·신뢰 경계를 보조한다. 핵심은 그 이론이 무엇을 설명하는가로 선정한다.

  42. 결과 설명은 성장·획득·경쟁·상품에 쓴 시간과 돈의 해석에 공통 기준을 제공한다. 함께 비교한 Chapter 회복·목표 획득·이벤트·경쟁은 각각 회복 경로·획득·일정·경쟁 집단에 고유한 범위를 가진다. 현재 핵심은 일반 전투 결과와 다음 행동에 직접 위치하고 다른 영역의 투자 납득까지 설명하므로 우선한다.

  43. 1.2 다른 진단과의 비교 — 왜 이 자리가 핵심인가

  44. 1
    비교 대상 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    핵심과 공유하는 설명면 — 결과 피드백이 다음 행동으로 이어지는 과정
    이 자리가 핵심이 된 이유와 남는 의미 — 진행 정체와 회복 경로의 범위가 중심이다. 일반 전투의 성과 설명 문제를 대신 설명하지 못하며, 별도 회복 문제는 남는다.
    2
    비교 대상 —
    핵심과 공유하는 설명면 — 빌드와 자산 투자의 해석
    이 자리가 핵심이 된 이유와 남는 의미 — 목표 자산을 얻는 거리와 후속 획득 행동이 중심이다. 얻은 자산이 전투 결과에 어떤 기여를 했는지의 설명과 구분된다.
    3
    비교 대상 — 이벤트 일정·완주·보상 회수
    핵심과 공유하는 설명면 — 반복·보류·시간 투입
    이 자리가 핵심이 된 이유와 남는 의미 — 일정과 보상 회수에 고유한 범위가 있고 실제 피로·이탈은 미관측이다.
    4
    비교 대상 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    핵심과 공유하는 설명면 — 결과와 투자에 대한 신뢰
    이 자리가 핵심이 된 이유와 남는 의미 — 경쟁 집단의 순위·지위·전력 비교가 중심이다. 일반 학습·재도전 문제와 겹치는 면은 있으나 범위가 다르다.
  45. 1.3 이 판정을 뒤집는 조건

  46. 1
    확인되는 상황 — 기여 요소의 설명이 명료하고 사용자 유형별 재도전·보류 차이도 없음
    현재 판정에 주는 의미 — 핵심 전제를 반박하는 조건이다.
    유지할 경계 — 다른 병목으로 자동 교체하지 않고 핵심 선정의 근거를 다시 검토한다.
    2
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 Chapter 정체 집단에만 한정됨
    현재 판정에 주는 의미 — 회복·진척 문제의 설명 우위를 재검토할 이유가 된다.
    유지할 경계 —
    3
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 경쟁에만 한정됨
    현재 판정에 주는 의미 — 경쟁 공정성·지위 문제의 범위를 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
    4
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 이벤트 노출에만 한정됨
    현재 판정에 주는 의미 — 이벤트 일정·보상 문제의 설명력을 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
    5
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 획득·안전망에만 한정됨
    현재 판정에 주는 의미 — 목표 완성 경로의 범위를 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
  47. 1
    확인되는 상황 — 기여 요소의 설명이 명료하고 사용자 유형별 재도전·보류 차이도 없음
    현재 핵심 판단에 주는 의미 — 핵심 전제를 반박하는 조건이다.
    유지할 경계 — 다른 병목으로 자동 교체하지 않고 핵심 선정의 근거를 다시 검토한다.
    2
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 Chapter 정체 집단에만 한정됨
    현재 핵심 판단에 주는 의미 — 회복·진척 문제의 설명 우위를 재검토할 이유가 된다.
    유지할 경계 —
    3
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 경쟁에만 한정됨
    현재 핵심 판단에 주는 의미 — 경쟁 공정성·지위 문제의 범위를 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
    4
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 이벤트 노출에만 한정됨
    현재 핵심 판단에 주는 의미 — 이벤트 일정·보상 문제의 설명력을 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
    5
    확인되는 상황 — 귀속의 모호함이 획득·안전망에만 한정됨
    현재 핵심 판단에 주는 의미 — 목표 완성 경로의 범위를 다시 비교한다.
    유지할 경계 —
  48. 1.4 보조 여섯 — 각각의 고유한 작동 지점

  49. 첫째 보조 · Chapter–Patrol 회복·진척 연속성 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성 병목은 Main Chapter의 진행 정체, 보상 수령, Patrol 회복과 성장 경로의 분리가 다음 진척까지의 연결을 끊어 회복 경로를 재탐색하게 하는 상태다.

  50. 핵심과 공유하는 면은 피드백에서 다음 행동으로의 연결이다. 그러나 결과 기여가 명료해져도 정체한 이용자가 어떤 회복 경로를 사용하고 어디에서 다음 성장을 얻는지의 문제는 남는다. Flow Theory·Fogg Behavior Model(행동 유발 모형)·Virtual Economy & Progression Curves(가상 경제와 성장 곡선 이론)이 목표·행동 가능성·자원 회복을 연결한다. 시간 재탐색·편의와 무료 경로의 비교·진척 의욕에 관련된다.

  51. 둘째 보조 · 성장층 누적·다음 목표 가독성 — 성장층 누적·다음 목표 가독성 병목은 병렬 성장층과 재료·메뉴의 누적으로 다음 의미 있는 목표와 복귀 시 따라잡기 비용이 불명료해지는 상태다.

  52. 핵심의 결과 설명이 개선돼도 성장 메뉴와 재료 사이에서 다음 목표를 찾는 비용은 독립적으로 남는다. Rules of Play·Self-Determination Theory(자기결정 이론)·Fogg Behavior Model·Virtual Economy & Progression Curves는 목표 구조가 행동 비용·자율성·진척 가치로 연결되는 근거를 제공한다. 이 진단은 게임 전체를 지배하는 핵심보다 성장 구조에 국한된 잔여 문제로 선정됐다. 성장층과 축적 자산은 보호 대상으로 두고, 제거 여부는 그 근거가 선 뒤에 판단한다.

  53. 셋째 보조 · 획득·중복·목표 완성 경로 — 획득·중복·목표 완성 경로 병목은 중복 전환·획득 안전망·위시리스트·열쇠·획득 풀·빌드 상태가 분리되어 목표 자산까지의 거리와 다음 획득 행동이 불명료해지는 상태다.

  54. 핵심과는 빌드·자산 해석을 일부 공유하지만, 목표를 획득하는 과정과 획득 후 전투 기여의 설명은 다르다. Octalysis(동기 여덟 축 이론)·Self-Determination Theory·Operant Conditioning(강화 학습 모형)·Virtual Economy & Progression Curves·Prospect Theory(전망 이론)은 소유·자율성·보상 누적·목표 거리와 확률 프레임의 연결을 설명한다.

  55. 넷째 보조 · 이벤트 일정·완주·보상 회수 — 이벤트 일정·완주·보상 회수 병목은 일정·반복 과업·소비 선택·완주 예측·잔여 재화와 만료의 분산이 자발적 참여를 의무감이나 막판 행동으로 전환시킬 수 있는 상태다.

  56. 핵심의 재도전·보류와 연결되지만 고유한 문제는 일정, 완주 예측, 보상 지연과 만료에 있다. Rules of Play·Octalysis·Self-Determination Theory·Fogg Behavior Model·Operant Conditioning·Prospect Theory가 목표와 일정, 반복 보상, 의무감, 손실 회피의 연결을 설명한다. 기간형 이벤트의 과업과 보상 구조를 다룬다.

  57. 다섯째 보조 · 경쟁 공정성·지위·상승 이유 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유 병목은 실력·전력·무작위성·지출·매칭·지위의 복합 기여가 순위·진전·중간층 지위의 설명을 흐리는 상태다.

  58. 핵심과 결과 설명을 일부 공유하지만 경쟁의 순위·지위·집단별 상승 이유는 별도의 잔여 문제다. Rules of Play·Bartle Player Types(플레이어 유형 이론)·Hexad Player Types(여섯 유형 이론)·Flow Theory·Self-Determination Theory·Ethical Monetization & Dark Patterns(수익화 윤리 이론)은 경쟁 성향, 유능감, 도전·결과 피드백과 신뢰 경계를 연결한다. 경쟁 결과의 설명이 약하다는 진단을 곧바로 지출이 승패를 결정한다는 사실로 바꿀 수 없다. 전력·지출 구간, 결과 기여와 지위 변화 후 재방문을 구분해서 확인해야 한다.

  59. 여섯째 보조 · 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성 병목은 유사한 상품 묶음·카드·펀드·패스와 타이머가 자유·편의·효율·완성·상승의 가치 약속을 겹치게 하여 비교·무시·구매 후 가치 확인의 비용과 모호함을 높이는 상태다.

  60. 핵심과 지출·결과 신뢰를 공유해도, 상품을 만나 비교하고 선택하거나 무시한 뒤 실제 가치를 확인하는 과정은 독립적으로 남는다. Octalysis·Quantic Foundry 12 Motivations(열두 동기 이론)·Fogg Behavior Model·Operant Conditioning·Prospect Theory·Pricing & Consumer Psychology(가격과 소비 심리 이론)·Ethical Monetization & Dark Patterns가 동기, 선택 실행, 반복 노출, 기준 가격과 손실 회피의 연결을 설명한다. 전환율은 자발성과 무료 경로를 지킨 범위 안에서 읽는다.

  61. Part 2. Theory & Evidence — 이론 근거와 증거

  62. 21개 공개 이론은 핵심 직접 설명, 명시된 보조 병목 적용, 확인·관찰 경계로 구분한다.

  63. 1
    이론 — Rules of Play
    가치·사실 앵커 — Main Chapter의 결과·스킬 선택·EVO, 선택 수렴과 결과 귀속
    형성·적용 해석 — 선택이 결과로 어떻게 이어졌는지 읽기 어려우면 다음 선택을 판단하는 근거가 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이다. 성장층 누적·다음 목표 가독성, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에도 적용된다.
    판단 및 경계 — 회복·획득에는 보조 설명 근거다. 선택지 수나 규칙의 존재만으로 의미 있는 선택의 손상을 확정하지 않으며, 실제 결과·선택·재도전의 연결이 필요하다.
    2
    이론 — MDA
    가치·사실 앵커 — 전투 전 빌드, 스킬 선택의 실제 사용 양상, 결과 해석과 경험
    형성·적용 해석 — 규칙상 변주가 있어도 실제 선택이 수렴하고 결과 이유를 읽기 어려우면 플레이 양상과 기대 경험의 연결이 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이다.
    판단 및 경계 — 여섯 보조 병목에는 각각 규칙·행동·경험 연결의 보조 근거다. 전투 변주의 가치를 인정한다.
    3
    이론 — Design–Play–Experience(설계·플레이·경험 이론)
    가치·사실 앵커 — 기능 누적, 관측 장치.
    형성·적용 해석 — 설계 가정·플레이 결과·경험 확인이 닫히는지에 따라 운영 부채를 해석할 근거가 달라진다. 현재는 운영 관찰 의제를 설명하는 판단·검증 경계다.
    판단 및 경계 — 운영 관찰 의제에는 적용 근거가 있지만 장애·사용·복귀·검수 결과는 없다.
    4
    이론 — Octalysis
    가치·사실 앵커 — 획득의 소유·완성 욕구, 이벤트 마감, 상품의 긴급성
    형성·적용 해석 — 목표 소유의 거리와 반복 보상·마감의 결합은 계속 획득하거나 막판 행동을 하는 방향의 압박을 강화할 수 있다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 소유·완성 동기의 작동 근거를 보존한다. 소유 가치와 참여 선택권이 보호 경계다.
    5
    이론 — Bartle Player Types
    가치·사실 앵커 — 경쟁의 도전·지위·상승 이유와 협력의 공동 기여
    형성·적용 해석 — 경쟁을 중시하는 이용자에게 결과와 상승 이유의 설명은 다음 도전의 가치를 형성한다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다. 협력 성향은 별도 관계 자료가 필요한 판단 조건다.
    판단 및 경계 — 경쟁·협력 기능과 동기의 연결을 해석한다.
    6
    이론 — Quantic Foundry 12 Motivations
    가치·사실 앵커 — 효율·빌드 완성·편의·상승 등 서로 다른 상품 가치 약속
    형성·적용 해석 — 같은 상품 노출이라도 이용자가 기대하는 가치가 다르면 비교와 구매 후 납득의 기준이 달라진다. 역할이 겹친 상품은 이 차이의 가독성을 약화할 수 있어 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 동기별 해석의 근거가 있으며 획득·이벤트·경쟁에는 보조 근거다. 협력은 확인 의제의 보조 근거로 남긴다. 실제 동기 조사, 집단 비율, 전환·후회 차이를 측정한 결과는 없다.
    7
    이론 — ML-based Segmentation
    가치·사실 앵커 — 사용자 유형별 노출 가설은 있으나 학습용 행동 특성·분류 성능 자료 없음
    형성·적용 해석 — 동기와 가치계약의 차이를 설명한 자료만으로 실제 행동 군집을 구성할 수 없다. 사용자 유형별 판단의 검증 경계다.
    판단 및 경계 — 모든 진단·확인·관찰 의제에서 학습 기반 세분화의 변수가 부족하다. 군집 수·예측 성능은 제시하지 않으며, 여섯 가치계약은 검증된 행동 군집과 동일하지 않다.
    8
    이론 — Hexad Player Types
    가치·사실 앵커 — 경쟁의 유능감·지위, 협력의 관련성, 획득·이벤트의 보상 동기
    형성·적용 해석 — 서로 다른 참여 동기에서 경쟁의 결과와 상승 이유가 읽히지 않으면 참여 가치의 해석이 약화될 수 있다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다. 협력의 관련성은 현재 판단의 검증 경계다.
    판단 및 경계 — 경쟁·협력에 직접 적용되는 동기 근거와 획득·이벤트·상품의 보조 근거를 구분한다.
    9
    이론 — Flow Theory
    가치·사실 앵커 — 전투의 도전·결과·재도전, Main Chapter 정체와 회복, 경쟁의 도전·실력 비교
    형성·적용 해석 — 결과 원인이 읽히지 않으면 도전 수준과 자신의 선택을 조정하는 피드백이 약화된다. 성과 귀속·선택 피드백 단절이라는 핵심 병목의 직접 설명축이며, Chapter–Patrol 회복·진척 연속성과 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에도 적용된다.
    판단 및 경계 — 도전과 피드백의 적합성을 해석한다. 재도전은 보호 대상으로 둔다.
    10
    이론 — Self-Determination Theory
    가치·사실 앵커 — 다음 성장 목표, 소유·완성, 이벤트 선택, 경쟁의 유능감
    형성·적용 해석 — 목표와 행동의 연결이 흐려지거나 참여가 의무로 전환될 가능성은 자율성과 유능감의 약화 경로를 만든다. 성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 주변 관리 시간·협력에도 적용 근거가 있으나 두 의제의 확인 상태를 유지한다. 핵심·회복·상품에는 보조 근거다. 욕구 좌절이나 동기 손상의 크기는 미관측이며 성장 깊이와 자발성을 보존한다.
    11
    이론 — Fogg Behavior Model
    가치·사실 앵커 — 회복 경로, 성장 메뉴, 이벤트 과업·안내, 상품 비교·노출
    형성·적용 해석 — 다음 행동의 위치와 비용이 불명료하면 의향이 있어도 행동 가능성이 제한되고 반복 안내의 부담이 커질 수 있다. Chapter–Patrol 회복·진척 연속성, 성장층 누적·다음 목표 가독성, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 경로·통화 및 주변 관리 시간에도 확인 근거가 있다.
    12
    이론 — Operant Conditioning
    가치·사실 앵커 — 중복 획득과 보상 누적, 반복 이벤트 과업, 상품 노출·보상 일정
    형성·적용 해석 — 반복·변동 보상과 마감의 관계는 계속 획득하기와 반복 참여를 강화할 수 있고 목표 가독성이 낮을 때 보상 의존의 확인 필요를 만든다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 주변 관리 시간에는 적용 근거, 회복·성장·경쟁에는 보조 근거가 있다.
    13
    이론 — Social Identity Theory(사회 정체성 이론)
    가치·사실 앵커 — 경쟁의 지위 연속성과 클랜 공동 목표·기여
    형성·적용 해석 — 집단 안에서의 지위와 공동 목표가 참여 의미를 구성한다는 근거는 있다. 협력 확인 의제와 경쟁 지위 해석의 판단·검증 경계다.
    판단 및 경계 — 협력에는 적용 근거, 경쟁에는 보조 근거가 있다. 집단 정체성 약화나 유지율 하락을 사실로 제시하지 않으며 협력 의제의 미선정 상태를 유지한다.
    14
    이론 — Community of Practice(실천 공동체 이론)
    가치·사실 앵커 — 공동 실천·역할 기여·멘토링 가능성과 협력 상호의존
    형성·적용 해석 — 함께 수행하며 배우는 과정과 기여의 다양성은 협력 효능감의 형성 근거다. 실제 공동 실천·멘토링·역할 자료가 선 뒤에 선정된 병목과의 관계를 판단한다. 협력 확인 의제의 판단·검증 경계다.
    판단 및 경계 — 협력 구조에 대한 적용 근거를 남긴다.
    15
    이론 — Social Network Analysis
    가치·사실 앵커 — 협력 기여와 경쟁 집단의 관계망·밀도·고립 정보 부재
    형성·적용 해석 — 기여 집중의 가설만으로 실제 관계망 구조나 손상 전파를 계산할 수 없다. 협력·경쟁 관련 판단의 검증 경계다.
    판단 및 경계 — 협력·경쟁·운영 의제의 네트워크 밀도·모듈성·고립과 연결 자료가 필요하다. 확인 지표는 관계망 분석의 입력이며 그 완료와 협력 후보의 성립은 각각 따로 선다.
    16
    이론 — Key Player Theory(핵심 참여자 이론)
    가치·사실 앵커 — 리더 의존·핵심 기여자·중심성 자료 부재
    형성·적용 해석 — 특정 참여자가 빠질 때 공동 활동이 어떻게 변하는지 입증할 자료가 없어 핵심 인물의 영향 경로를 세울 수 없다. 현재는 협력과 관련된 판단·검증 경계며 이 이론의 형성 경로는 그 자료가 선 뒤에 판단한다.
    판단 및 경계 — 협력·경쟁·운영 의제 모두 중심성 변수가 필요하다. 리더 의존과 기여 분포의 확인은 필요하다.
    17
    이론 — Diffusion of Innovations(확산 이론)
    가치·사실 앵커 — 기능 사용·채택·복귀 경로와 누적 기능의 운영 관찰
    형성·적용 해석 — 운영 관찰 및 이벤트·상품의 판단·검증 경계다.
    판단 및 경계 — 운영 의제에는 보조 적용 근거, 이벤트·상품·협력에는 참고 범위가 있다.
    18
    이론 — Virtual Economy & Progression Curves
    가치·사실 앵커 — Patrol 회복, 성장층과 재료, 중복·안전망·목표 자산
    형성·적용 해석 — 자원 획득·소비와 성장 목표의 연결이 나뉘면 다음 진척의 도달 가능성과 목표 완성 거리를 읽는 비용이 커질 수 있다. Chapter–Patrol 회복·진척 연속성, 성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 경로·통화 분절은 별도 확인 의제다. 경제 불균형·가격 적정성·무료 완성 불가능을 확정하지 않으며 무료·획득 경로와 자산을 보호한다.
    19
    이론 — Prospect Theory
    가치·사실 앵커 — 획득 확률 프레임, 목표 완성 간격, 이벤트 만료와 상품 타이머
    형성·적용 해석 — 목표까지 남은 거리와 만료·잔여 보상은 손실 회피와 기준점 해석에 연결되어 계속 획득·막판 행동·상품 비교를 압박할 수 있다. 획득·중복·목표 완성 경로, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 실제 후회·전환·지출 증가는 미관측이다.
    20
    이론 — Pricing & Consumer Psychology
    가치·사실 앵커 — 상품의 역할·구성·기준 가격 차이와 무료·편의 선택
    형성·적용 해석 — 유사 상품의 역할과 비교 기준이 겹치면 기대한 효용과 구매 후 가치의 연결이 약화될 수 있다. 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다. 경로·통화의 가격 접점은 별도 판단·검증 경계다.
    판단 및 경계 — 정확한 가격 적정성·순전환·상품 간 잠식은 미측정이다.
    21
    이론 — Ethical Monetization & Dark Patterns
    가치·사실 앵커 — 경쟁의 전력·지출·결과 신뢰와 상품의 자발성·무료 대안
    형성·적용 해석 — 결과와 지출의 관계가 읽히지 않거나 상품 긴급성으로 자발적 선택의 해석이 제한될 수 있어 공정성과 자발성의 설명 경계가 중요해진다. 경쟁 공정성·지위·상승 이유와 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 보조 병목에 적용된다.
    판단 및 경계 — 핵심의 실력 표현, 무료 대안, 자발적 선택과 신뢰를 보호한다.
  64. 핵심은 선택–결과·규칙–경험·도전–피드백을 직접 설명하는 이론이 가리키는 지점이다.

  65. 증거 구성 — 무엇이 이 판정을 받치는가

  66. 1
    증거 묶음 — 성과 귀속
    보존한 구성면 — 경험: 결과→빌드 변경→재도전 귀속 / 체감: 선택 변주와 수렴 / 구조: 실력·전력·무작위성·지출 기여 분해
    진단에서 지지하는 의미 — 성과 귀속·선택 피드백 단절의 같은 지점에 세 관점이 수렴한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다. 서로 다른 관점의 수렴이며 발생률·손실·사업 효과의 실측은 없다.
    2
    증거 묶음 — Chapter 회복·진척
    보존한 구성면 — 경험: 수령→성장 이동 / 체감: 회복·우회 경로와 노출 / 구조: 정체→Patrol·Special Ops 회복
    진단에서 지지하는 의미 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성은 다음 진척을 찾는 경로 문제다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다. 무료·편의 경로를 구분하며 회복 사용과 다음 세션 지속의 차이는 미측정이다.
    3
    증거 묶음 — 주변 관리 시간
    보존한 구성면 — 구조: 접속 초반 관리 부하→Main Chapter 시작 지연
    진단에서 지지하는 의미 — 핵심 전투에 앞선 관리가 시간 계약을 압박할 수 있다는 가설이다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개이며 구조 관점에 한정된다.
    4
    증거 묶음 — 성장 목표
    보존한 구성면 — 경험: 다음 의미 있는 진척의 위치 / 구조: 성장층 누적→완성·복귀 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 성장층 누적·다음 목표 가독성의 고유한 목표·메뉴 문제를 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 2개다.
    5
    증거 묶음 — 경로·통화
    보존한 구성면 — 경험: 획득·사용·만료·보상 접근 / 구조: 경로 분리→탐색·유휴 자산 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 회복·성장·획득·이벤트·상품을 가로지르는 경로 가설을 보존한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 2개다. 독립 손상 규모와 어느 병목에 포함되는지의 경계가 남아 있다.
    6
    증거 묶음 — 목표 자산 획득
    보존한 구성면 — 경험: 안전망·위시리스트·교환→목표 거리 / 경험: 자산 격차·중복·빌드 상태 / 체감: 중복 전환·목표 간격 / 구조: 안전망·열쇠·진척 경로 분리
    진단에서 지지하는 의미 — 획득·중복·목표 완성 경로가 여러 획득면을 통해 반복되는 이유를 설명한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 4개지만 경험 자료 두 면은 한 관점이다.
    7
    증거 묶음 — 이벤트 완주·회수
    보존한 구성면 — 경험: 일정·과업·보상 중첩 / 체감: 완주·선택·보상 가치 / 구조: 예측·피로 가능성·만료·막판 행동
    진단에서 지지하는 의미 — 이벤트 일정·완주·보상 회수는 과업에서 보상 생애주기까지 이어진다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다.
    8
    증거 묶음 — 경쟁 결과·지위
    보존한 구성면 — 경험: 결과·순위·빌드·지출 설명 / 체감: 진전·응집·상승 의욕 / 구조: 전력·매칭·무작위성·지위→중간층 복귀
    진단에서 지지하는 의미 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 결과 설명과 지위 연속성을 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다.
    9
    증거 묶음 — 상품 가치계약
    보존한 구성면 — 경험: 무료·편의·효율·상승 선택 / 경험: 노출→상세→구매·보류→사용 후 / 구조: 역할 중첩·타이머→비교·무시
    진단에서 지지하는 의미 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성은 구매 전후의 가치 납득을 다룬다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개이며 경험 두 면은 같은 관점이다.
    10
    증거 묶음 — 협력 기여
    보존한 구성면 — 구조: 개인 기여 합산→기여 집중
    진단에서 지지하는 의미 — 협력 상호의존·효능감·관계·리더 부담을 연결하는 가설이다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개다. 관계망·중심성·리더 자료가 없어 확인 의제로 보존한다.
    11
    증거 묶음 — 운영·복귀 비용
    보존한 구성면 — 구조: 기능·유형·자산 누적→유지보수·검수·복귀 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 운영 정확성과 서비스 신뢰에 대한 관찰 의제를 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개다. 장애·검수·사용·복귀·문의 결과가 선 뒤에 이용자 병목으로의 성립을 판단하며, 지금은 운영 관찰로 둔다.
  67. 1
    증거 묶음 — 성과 귀속
    보존한 구성면 — 경험: 결과→빌드 변경→재도전 귀속 / 체감: 선택 변주와 수렴 / 구조: 실력·전력·무작위성·지출 기여 분해
    진단에서 지지하는 의미 — 성과 귀속·선택 피드백 단절의 같은 지점에 세 관점이 수렴한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다. 서로 다른 관점의 수렴이며 발생률·손실·사업 효과의 실측은 없다.
    2
    증거 묶음 — Chapter 회복·진척
    보존한 구성면 — 경험: 수령→성장 이동 / 체감: 회복·우회 경로와 노출 / 구조: 정체→Patrol·Special Ops 회복
    진단에서 지지하는 의미 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성은 다음 진척을 찾는 경로 문제다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다. 무료·편의 경로를 구분하며 회복 사용과 다음 세션 지속의 차이는 미측정이다.
    3
    증거 묶음 — 주변 관리 시간
    보존한 구성면 — 구조: 접속 초반 관리 부하→Main Chapter 시작 지연
    진단에서 지지하는 의미 — 핵심 전투에 앞선 관리가 시간 계약을 압박할 수 있다는 가설이다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개이며 구조 관점에 한정된다.
    4
    증거 묶음 — 성장 목표
    보존한 구성면 — 경험: 다음 의미 있는 진척의 위치 / 구조: 성장층 누적→완성·복귀 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 성장층 누적·다음 목표 가독성의 고유한 목표·메뉴 문제를 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 2개다.
    5
    증거 묶음 — 경로·통화
    보존한 구성면 — 경험: 획득·사용·만료·보상 접근 / 구조: 경로 분리→탐색·유휴 자산 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 회복·성장·획득·이벤트·상품을 가로지르는 경로 가설을 보존한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 2개다. 독립 손상 규모와 어느 병목에 포함되는지의 경계가 남아 있다.
    6
    증거 묶음 — 목표 자산 획득
    보존한 구성면 — 경험: 안전망·위시리스트·교환→목표 거리 / 경험: 자산 격차·중복·빌드 상태 / 체감: 중복 전환·목표 간격 / 구조: 안전망·열쇠·진척 경로 분리
    진단에서 지지하는 의미 — 획득·중복·목표 완성 경로가 여러 획득면을 통해 반복되는 이유를 설명한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 4개지만 경험 자료 두 면은 한 관점이다.
    7
    증거 묶음 — 이벤트 완주·회수
    보존한 구성면 — 경험: 일정·과업·보상 중첩 / 체감: 완주·선택·보상 가치 / 구조: 예측·피로 가능성·만료·막판 행동
    진단에서 지지하는 의미 — 이벤트 일정·완주·보상 회수는 과업에서 보상 생애주기까지 이어진다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다.
    8
    증거 묶음 — 경쟁 결과·지위
    보존한 구성면 — 경험: 결과·순위·빌드·지출 설명 / 체감: 진전·응집·상승 의욕 / 구조: 전력·매칭·무작위성·지위→중간층 복귀
    진단에서 지지하는 의미 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 결과 설명과 지위 연속성을 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개다.
    9
    증거 묶음 — 상품 가치계약
    보존한 구성면 — 경험: 무료·편의·효율·상승 선택 / 경험: 노출→상세→구매·보류→사용 후 / 구조: 역할 중첩·타이머→비교·무시
    진단에서 지지하는 의미 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성은 구매 전후의 가치 납득을 다룬다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 3개이며 경험 두 면은 같은 관점이다.
    10
    증거 묶음 — 협력 기여
    보존한 구성면 — 구조: 개인 기여 합산→기여 집중
    진단에서 지지하는 의미 — 협력 상호의존·효능감·관계·리더 부담을 연결하는 가설이다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개다. 관계망·중심성·리더 자료가 없어 확인 의제로 보존한다.
    11
    증거 묶음 — 운영·복귀 비용
    보존한 구성면 — 구조: 기능·유형·자산 누적→유지보수·검수·복귀 비용
    진단에서 지지하는 의미 — 운영 정확성과 서비스 신뢰에 대한 관찰 의제를 지지한다.
    근거 범위와 남는 판단 — 구성면 1개다. 장애·검수·사용·복귀·문의 결과가 선 뒤에 이용자 병목으로의 성립을 판단하며, 지금은 운영 관찰로 둔다.
  68. Part 3. TVW × Persona × Business Risk — 신뢰·의지·가치 손상 분석

  69. 핵심의 설명 가능성 문제는 모두에 노출되되 공정 경쟁·효율·빌드 완성·상위 사다리에 특히 직접적인 의미를 가진다.

  70. 운영 안정성·복귀 비용은 여섯 가치계약 모두의 관찰 경계다.

  71. 1
    가치계약 — 공정 경쟁을 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 실력과 선택이 결과·순위에 설명 가능하게 반영됨
    핵심과 주요 보조의 노출 — 성과 귀속·선택 피드백 단절과 경쟁 공정성·지위·상승 이유가 직접 연결된다. 협력 관계는 추가 확인이 필요한 인접 의제다.
    판단과 보호 경계 — 실력 표현과 공정 비교가 보호 대상이다.
    2
    가치계약 — 효율 최적화를 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 시간을 어디에 써야 다음 진척을 얻는지 알 수 있음
    핵심과 주요 보조의 노출 — 핵심의 재시도 판단, Chapter 회복, 성장 목표, 획득 거리, 이벤트 일정과 상품 비교에 노출된다.
    판단과 보호 경계 — 시간 절약과 다음 행동의 명료성을 보존한다. 실제 시간 낭비의 크기나 최적 행동 경로는 미측정이다.
    3
    가치계약 — 빌드 완성을 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 축적 자산과 중복이 목표 빌드 완성으로 이어짐
    핵심과 주요 보조의 노출 — 핵심의 빌드 기여, 성장층·획득 경로가 직접적이며 회복·이벤트·경쟁·상품도 연결된다.
    판단과 보호 경계 — 성장 깊이·수집 안전망·소유 가치를 보호한다.
    4
    가치계약 — 무료 경로를 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 획득한 자원과 무료 행동으로 진척 가능성을 유지함
    핵심과 주요 보조의 노출 — Chapter 회복, 성장·획득, 이벤트와 상품 비교가 주요 노출이다. 핵심의 결과 설명도 적용된다.
    판단과 보호 경계 — 무료 경로의 실제 도달 가능성을 유료 편의와 분리한다. 무료 경로가 막혔다는 실측 결론은 없다.
    5
    가치계약 — 소액 편의를 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 선택한 시간 절약이 실제 생활·플레이 편의로 돌아옴
    핵심과 주요 보조의 노출 — Chapter 회복과 Quick Patrol, 획득·이벤트·상품의 가치 비교가 주요 노출이다. 핵심은 투자 납득의 설명 기준이다.
    판단과 보호 경계 — 무료 경로의 가치와 소액 편의의 가치는 각각 그 계약으로 읽는다.
    6
    가치계약 — 상위 사다리를 중시하는 이용자
    기대하는 가치 — 성장·빌드·투자가 경쟁 상승과 지위의 이유로 이어짐
    핵심과 주요 보조의 노출 — 핵심과 경쟁 신뢰가 직접적이며 성장·획득·상품의 가치 연결이 중요하다.
    판단과 보호 경계 — 지위와 상승 의욕을 보호한다.
  72. 시간 · 돈 · 열정 — 어디에서 투입의 이유가 약해지는가

  73. 시간·돈·열정은 투자, 가치는 그 투자로 기대하는 결과다. 아래는 납득이 약해질 수 있는 연결의 해석이다. 손상 규모의 계산은 고객사 로그가 진다. 잔존·획득 신뢰·구매의 질·경쟁 신뢰·문의 비용은 검증할 사업 의제이며 매출 손실·개선 효과의 예측값은 없다.

  74. 이벤트는 시간 의무감·막판 지출 가능성·열정 피로에, 상품은 비교 시간·가치 적합성·구매 정당화에 관련된다. 운영 관찰에서는 복귀 재학습·장애 대응·서비스 신뢰와 운영 비용이 연결되지만 관측값은 없다.

  75. 1
    가치계약 — 공정 경쟁
    시간 · 돈 · 열정 — 결과를 해석하고 재도전을 결정하는 시간 · 전력·지출의 성과 기여에 대한 납득 · 선택 유효성·유능감·공정 비교
    기대 가치와 신뢰 조건 — 실력과 선택의 역할을 설명할 수 있어야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 핵심과 경쟁의 설명을 구분해 확인한다.
    2
    가치계약 — 효율 최적화
    시간 · 돈 · 열정 — 회복·목표·경로·상품 탐색과 성장 지연 · 가속·편의 선택의 기회비용 · 진척을 통제한다는 감각
    기대 가치와 신뢰 조건 — 다음 행동과 얻을 진척의 연결을 이해할 수 있어야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 정체·회복·메뉴·선택의 연속 관측이 필요하다. 실제 시간 손실과 가속의 효율은 미측정이다.
    3
    가치계약 — 빌드 완성
    시간 · 돈 · 열정 — 목표 자산까지의 거리 예측과 재시도 · 중복·안전망·목표 획득에 대한 지출 신뢰 · 소유·수집·완성·축적 의욕
    기대 가치와 신뢰 조건 — 획득한 자산과 전투 기여, 남은 목표가 구분되어 읽혀야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 정확한 목표 완성 분포와 후속 행동이 필요하다. 성장 깊이와 중복 활용 가치는 보호 대상으로 둔다.
    4
    가치계약 — 무료 경로
    시간 · 돈 · 열정 — 획득 회복·이벤트·진척에 쓰는 시간 · 무료·획득 경로와 유료 선택의 분리 · 자발적 진행과 자산 통제감
    기대 가치와 신뢰 조건 — 무료 행동의 실제 도달 가능성이 편의 상품에 가려지지 않아야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 무료 완성 가능성과 사용·만료·교환을 확인한다. 지출 없음과 가치 없음은 같지 않다.
    5
    가치계약 — 소액 편의
    시간 · 돈 · 열정 — Quick Patrol과 선택적 편의로 절약하려는 시간 · 상품 간 비교, 구매 후 효용과 후회 가능성 · 선택한 가치를 납득하며 플레이하는 의욕
    기대 가치와 신뢰 조건 — 돈을 쓴 이유와 사용 후 편의가 연결되어야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 보류·무시·구매·사용 후 결과를 함께 본다.
    6
    가치계약 — 상위 사다리
    시간 · 돈 · 열정 — 결과·순위 해석과 재도전·재방문 · 성장·획득·경쟁 투자의 성과 신뢰 · 경쟁 상승·지위·도전 열망
    기대 가치와 신뢰 조건 — 상승한 이유와 다음 목표가 집단·경기 방식 안에서 설명되어야 한다.
    손상 해석·회복 판단의 경계 — 전력·지출 구간과 지위 변화를 분리한다. 지출 우위나 지위 손상의 발생 규모는 미측정이다.
  76. Part 4. Data & Business Impact Validation — 데이터·사업영향 검증

  77. 1
    무엇이 읽혀야 하는가 — 결과 귀속
    현재 진단에 포함된 공백 — 결과가 실력·빌드·성장·무작위성·지출과 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 성과 귀속·선택 피드백 단절의 핵심이다. 선택 수렴과 설명 가능성을 다루며 기여율 관측값은 없다.
    2
    무엇이 읽혀야 하는가 — 회복에서 다음 진척
    현재 진단에 포함된 공백 — 수령한 보상과 회복 행동이 어디의 성장·클리어로 이어지는가
    판단과 경계 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성의 공백이다. 회복 경로의 실제 이용·지속 결과는 미측정이다.
    3
    무엇이 읽혀야 하는가 — 다음 성장 목표
    현재 진단에 포함된 공백 — 성장층·재료·메뉴 중 다음 의미 있는 목표가 어디인가
    판단과 경계 — 성장층 누적·다음 목표 가독성의 공백이다. 목표 수의 과부하 문턱은 자료에 정해져 있지 않다.
    4
    무엇이 읽혀야 하는가 — 목표 자산의 거리
    현재 진단에 포함된 공백 — 중복·안전망·열쇠·획득 풀이 남은 목표와 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 획득·중복·목표 완성 경로의 공백이다. 등급 보장과 목표 완성을 구분한다.
    5
    무엇이 읽혀야 하는가 — 완주와 보상 회수
    현재 진단에 포함된 공백 — 일정·반복 과업·완주 예상·잔여 재화·만료가 어떻게 이어지는가
    판단과 경계 — 이벤트 일정·완주·보상 회수의 공백이다. 실제 의무감·피로는 확인이 필요하다.
    6
    무엇이 읽혀야 하는가 — 경쟁 상승의 이유
    현재 진단에 포함된 공백 — 결과·순위·전력·지출과 지위 변화가 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 공백이다.
    7
    무엇이 읽혀야 하는가 — 상품 역할과 사용 후 가치
    현재 진단에 포함된 공백 — 각 상품이 자유·편의·효율·완성·상승 중 어떤 가치를 제공하는가
    판단과 경계 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 공백이다. 보류·무시도 유효한 선택이며 전환 효과는 미측정이다.
  78. 1
    무엇이 읽혀야 하는가 — 결과 귀속
    현재 진단에 포함된 공백 — 결과가 실력·빌드·성장·무작위성·지출과 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 성과 귀속·선택 피드백 단절의 핵심이다. 선택 수렴과 설명 가능성을 다루며 기여율 관측값은 없다.
    2
    무엇이 읽혀야 하는가 — 회복에서 다음 진척
    현재 진단에 포함된 공백 — 수령한 보상과 회복 행동이 어디의 성장·클리어로 이어지는가
    판단과 경계 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성의 공백이다. 회복 경로의 실제 이용·지속 결과는 미측정이다.
    3
    무엇이 읽혀야 하는가 — 다음 성장 목표
    현재 진단에 포함된 공백 — 성장층·재료·메뉴 중 다음 의미 있는 목표가 어디인가
    판단과 경계 — 성장층 누적·다음 목표 가독성의 공백이다. 목표 수의 과부하 문턱은 자료에 정해져 있지 않다.
    4
    무엇이 읽혀야 하는가 — 목표 자산의 거리
    현재 진단에 포함된 공백 — 중복·안전망·열쇠·획득 풀이 남은 목표와 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 획득·중복·목표 완성 경로의 공백이다. 등급 보장과 목표 완성을 구분한다.
    5
    무엇이 읽혀야 하는가 — 완주와 보상 회수
    현재 진단에 포함된 공백 — 일정·반복 과업·완주 예상·잔여 재화·만료가 어떻게 이어지는가
    판단과 경계 — 이벤트 일정·완주·보상 회수의 공백이다. 실제 의무감·피로는 확인이 필요하다.
    6
    무엇이 읽혀야 하는가 — 경쟁 상승의 이유
    현재 진단에 포함된 공백 — 결과·순위·전력·지출과 지위 변화가 어떻게 연결되는가
    판단과 경계 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유의 공백이다.
    7
    무엇이 읽혀야 하는가 — 상품 역할과 사용 후 가치
    현재 진단에 포함된 공백 — 각 상품이 자유·편의·효율·완성·상승 중 어떤 가치를 제공하는가
    판단과 경계 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성의 공백이다. 보류·무시도 유효한 선택이며 전환 효과는 미측정이다.
  79. 여기 적힌 공백은 이미 선정된 판정 안에서 무엇이 아직 읽히지 않는가를 정리한 것이다. 추가 진단은 그 자리에서 따로 선다.

  80. Part 5. Guarded Assets · Guardrails · T Design Start Condition — 보호 자산·가드레일·설계 출발 조건

  81. 보호 자산 — 손대기 전에 지킬 것

  82. 1
    보호 자산 — 저입력·고출력 전투
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절, 주변 관리 시간
    보호 이유와 판단 조건 — 적은 조작으로 전투 성과를 경험하는 가치를 보호한다. 결과 설명의 문제는 설명의 자리에서 풀고, 전투 변주는 보호 대상으로 둔다.
    2
    보호 자산 — 런 중 스킬 선택과 EVO 변주
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절
    보호 이유와 판단 조건 — 선택이 다음 전투 경험을 바꾸는 가치다. 우세한 선택 경로를 줄이는 것이 자동 해법은 아니며 선택과 결과의 관계를 보존한다.
    3
    보호 자산 — Chapter·Patrol의 무료·획득 회복
    연결된 진단·의제 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    보호 이유와 판단 조건 — 정체 이후에도 획득한 자원으로 돌아올 수 있는 경로다. 무료 회복은 무료 경로로 보존한다.
    4
    보호 자산 — 장기 성장·수집 깊이
    연결된 진단·의제 — 성장층 누적·다음 목표 가독성, 획득·중복·목표 완성 경로
    보호 이유와 판단 조건 — 시간과 자산을 축적한 의미를 보존한다.
    5
    보호 자산 — 무료 경로와 자발적 편의 선택
    연결된 진단·의제 — Chapter 회복, 경로·통화 분절, 상품 가치계약
    보호 이유와 판단 조건 — 무료 도달과 소액 편의는 서로 다른 계약이다. 두 계약은 각각 그 계약의 효율로 읽는다.
    6
    보호 자산 — 수집 안전망·목표 완성 가능성
    연결된 진단·의제 — 획득·중복·목표 완성 경로
    보호 이유와 판단 조건 — 중복·보장·위시리스트·교환이 소유 목표에 연결되는 가치를 지킨다. 안전망은 보호 대상이며 확률·가격의 조정은 그 근거가 선 뒤에 판단한다.
    7
    보호 자산 — 자발적 이벤트 참여·보상 회수
    연결된 진단·의제 — 이벤트 일정·완주·보상 회수, 주변 관리 시간
    보호 이유와 판단 조건 — 선택적 참여와 획득 보상의 회수가 함께 보장되어야 한다.
    8
    보호 자산 — 실력 표현·공정 사다리·중간층 지위
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절, 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    보호 이유와 판단 조건 — 선택과 숙련, 상승 열망이 경쟁의 의미를 만든다.
    9
    보호 자산 — 클랜 소속·자발적 협력
    연결된 진단·의제 — 협력 기여 집중
    보호 이유와 판단 조건 — 관계와 역할 다양성은 보호 자산이다.
    10
    보호 자산 — 자산·정산·운영 정확성
    연결된 진단·의제 — 경로·통화 분절, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 운영 부채
    보호 이유와 판단 조건 — 권리·재화·만료·보상이 정확해야 축적과 참여의 신뢰가 유지된다. 자산·정산의 정확성은 보호 대상으로 두고 운영 효율은 그 안에서 읽는다.
  83. 1
    보호 자산 — 저입력·고출력 전투
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절, 주변 관리 시간
    보호 이유와 판단 조건 — 적은 조작으로 전투 성과를 경험하는 가치를 보호한다. 결과 설명의 문제는 설명의 자리에서 풀고, 전투 변주는 보호 대상으로 둔다.
    2
    보호 자산 — 런 중 스킬 선택과 EVO 변주
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절
    보호 이유와 판단 조건 — 선택이 다음 전투 경험을 바꾸는 가치다. 우세한 선택 경로를 줄이는 것이 자동 해법은 아니며 선택과 결과의 관계를 보존한다.
    3
    보호 자산 — Chapter·Patrol의 무료·획득 회복
    연결된 진단·의제 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    보호 이유와 판단 조건 — 정체 이후에도 획득한 자원으로 돌아올 수 있는 경로다. 무료 회복은 무료 경로로 보존한다.
    4
    보호 자산 —
    연결된 진단·의제 — 성장층 누적·다음 목표 가독성.
    보호 이유와 판단 조건 — 시간과 자산을 축적한 의미를 보존한다.
    5
    보호 자산 — 무료 경로와 자발적 편의 선택
    연결된 진단·의제 — Chapter 회복, 경로·통화 분절, 상품 가치계약
    보호 이유와 판단 조건 — 무료 도달과 소액 편의는 서로 다른 계약이다. 두 계약은 각각 그 계약의 효율로 읽는다.
    6
    보호 자산 — 수집 안전망·목표 완성 가능성
    연결된 진단·의제 —
    보호 이유와 판단 조건 — 중복·보장·위시리스트·교환이 소유 목표에 연결되는 가치를 지킨다. 안전망은 보호 대상이며 확률·가격의 조정은 그 근거가 선 뒤에 판단한다.
    7
    보호 자산 — 자발적 이벤트 참여·보상 회수
    연결된 진단·의제 — 이벤트 일정·완주·보상 회수, 주변 관리 시간
    보호 이유와 판단 조건 — 선택적 참여와 획득 보상의 회수가 함께 보장되어야 한다.
    8
    보호 자산 — 실력 표현·공정 사다리·중간층 지위
    연결된 진단·의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절, 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    보호 이유와 판단 조건 — 선택과 숙련, 상승 열망이 경쟁의 의미를 만든다.
    9
    보호 자산 — 클랜 소속·자발적 협력
    연결된 진단·의제 — 협력 기여 집중
    보호 이유와 판단 조건 — 관계와 역할 다양성은 보호 자산이다.
    10
    보호 자산 — 자산·정산·운영 정확성
    연결된 진단·의제 — 경로·통화 분절, 이벤트 일정·완주·보상 회수, 운영 부채
    보호 이유와 판단 조건 — 권리·재화·만료·보상이 정확해야 축적과 참여의 신뢰가 유지된다. 자산·정산의 정확성은 보호 대상으로 두고 운영 효율은 그 안에서 읽는다.
  84. 사업 경계 — 의사결정에서 지킬 조건

  85. 1
    사업 경계 — 무료 경로의 연속성
    적용 범위 — 회복·경로·획득·상품
    의사결정에서 지킬 조건 — 무료·획득 경로의 실제 도달 가능성을 유료 경로와 분리해 확인한다.
    2
    사업 경계 — 공정성과 지불 우위의 비확정
    적용 범위 — 핵심·경쟁
    의사결정에서 지킬 조건 — 체감과 구조 신호는 검증의 근거다.
    3
    사업 경계 — 확률·가격의 비확정
    적용 범위 — 획득·상품
    의사결정에서 지킬 조건 —
    4
    사업 경계 — 잔존·매출 효과의 비확정
    적용 범위 — 모든 진단·확인·관찰 의제
    의사결정에서 지킬 조건 — 사업 연결은 모두 확인해야 할 영향 경로다.
    5
    사업 경계 — 자발적 선택
    적용 범위 — 주변 관리·이벤트·상품
    의사결정에서 지킬 조건 — 긴급성·보상·상품 노출이 선택권을 대신하지 않도록 보호한다. 보류·무시도 유효한 행동으로 남긴다.
    6
    사업 경계 — 운영 무결성
    적용 범위 — 경로·이벤트·운영 부채
    의사결정에서 지킬 조건 — 자산·권리·정산·만료·보상 상태의 정확성이 우선이다. 운영 비용과 이용자 손상을 함께 읽는다.
  86. 1
    사업 경계 — 무료 경로의 연속성
    적용 범위 — 회복·경로·획득·상품
    의사결정에서 지킬 조건 — 무료·획득 경로의 실제 도달 가능성을 유료 경로와 분리해 확인한다.
    2
    사업 경계 — 공정성과 지불 우위의 비확정
    적용 범위 — 핵심·경쟁
    의사결정에서 지킬 조건 — 체감과 구조 신호는 검증의 근거다.
    3
    사업 경계 — 확률·가격의 비확정
    적용 범위 — 획득·상품
    의사결정에서 지킬 조건 —
    4
    사업 경계 — 잔존·매출 효과의 비확정
    적용 범위 — 모든 진단·확인·관찰 의제
    의사결정에서 지킬 조건 — 사업 연결은 모두 확인해야 할 영향 경로다.
    5
    사업 경계 — 자발적 선택
    적용 범위 — 주변 관리·이벤트·상품
    의사결정에서 지킬 조건 — 긴급성·보상·상품 노출이 선택권을 대신하지 않도록 보호한다. 보류·무시도 유효한 행동으로 남긴다.
    6
    사업 경계 — 운영 무결성
    적용 범위 — 경로·이벤트·운영 부채
    의사결정에서 지킬 조건 — 자산·권리·정산·만료·보상 상태의 정확성이 우선이다. 운영 비용과 이용자 손상을 함께 읽는다.
  87. 다음 설계가 답해야 할 물음

  88. 후속 설계의 범위는 아래 일곱 진단과 보호 조건이다. 각 의제의 성립 조건·관계·확인 대상을 보존한다.

  89. 주변 관리 시간·경로 및 통화 분절·협력 기여 집중은 독립성 확인 후 판단 범위를 재검토할 의제다. 운영 부채는 실제 운영·이용자 결과가 관측되기 전까지 관찰 범위에 둔다. 이 미확정 상태는 현 진단의 중단 사유가 아니라 후속 판단의 경계다.

  90. 1
    진단 의제 — 성과 귀속·선택 피드백 단절
    설계가 답해야 할 문제 — 복합 기여와 선택 수렴 속에서 학습·재도전·투자의 이유가 어떻게 읽히는가
    보호 가치 — 전투 변주·숙련·공정 비교
    검증해야 할 사업 연결 — 재도전·지속·신뢰·구매의 질에 연결되는지 확인한다. 기여와 행동의 순서 자료가 필요하다.
    2
    진단 의제 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    설계가 답해야 할 문제 — 정체·수령·회복이 다음 진척으로 이어지는 경로는 어디에서 끊기는가
    보호 가치 —
    검증해야 할 사업 연결 — 진척·복귀와 무료 경로의 도달 가능성을 구분한다. 무료 경로는 보존하고 유료 경로는 그 계약으로 읽는다.
    3
    진단 의제 — 성장층 누적·다음 목표 가독성
    설계가 답해야 할 문제 — 성장 깊이를 유지하면서 다음 목표와 따라잡기 비용의 불명료함을 어떻게 특정할 것인가
    보호 가치 — 장기 성장·수집·축적 가치
    검증해야 할 사업 연결 — 목표 탐색·성장 시간·복귀·문의 비용의 관계를 확인한다.
    4
    진단 의제 —
    설계가 답해야 할 문제 — 중복·안전망·열쇠·획득 풀과 목표 거리의 연결에서 무엇이 읽히지 않는가
    보호 가치 — 소유·안전망·무료 완성 가능성
    검증해야 할 사업 연결 — 목표 도달 분포와 획득 신뢰·구매의 질을 확인한다.
    5
    진단 의제 — 이벤트 일정·완주·보상 회수
    설계가 답해야 할 문제 — 자발적 참여가 의무감·막판 행동으로 전환될 수 있는 일정·예측·회수 조건은 무엇인가
    보호 가치 — 자발적 참여와 획득 보상 회수
    검증해야 할 사업 연결 — 완주·잔여 재화·재방문·피로·문의의 관계를 확인한다.
    6
    진단 의제 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    설계가 답해야 할 문제 — 경기 방식과 집단별로 결과·순위·지위의 이유가 어디에서 설명되지 않는가
    보호 가치 — 실력 표현·중간층 사다리·상승 열망
    검증해야 할 사업 연결 — 기여·전력·지출·지위와 재도전·복귀의 관계를 확인한다.
    7
    진단 의제 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성
    설계가 답해야 할 문제 — 노출부터 비교·선택·무시·사용 후까지 상품 역할과 효용이 어디에서 겹치거나 흐려지는가
    보호 가치 — 자발적 선택·무료 대안·명료한 구성
    검증해야 할 사업 연결 — 구매의 질·후회·잠식·피로를 함께 확인한다. 전환은 자발성과 무료 경로를 지킨 범위 안에서 읽는다.
  91. Integrated Result Board — 통합 결과 보드

  92. 핵심과 보조 병목은 공존하는 진단이다. 결과 해석의 기준을 공유해도 회복·성장·획득·일정·경쟁·상품의 작동 지점은 다르다.

  93. ‘완성’에 관련돼도 성장층 누적은 목표·메뉴의 위치, 획득 목표의 거리는 중복·안전망·획득 풀의 문제다. 경로·통화 분절은 자산의 접근·사용, 상품 역할 중첩은 비교·선택한 가치의 문제며 각각 그 자리로 읽는다.

  94. 1
    진단이 서는 자리 — Main Chapter의 스킬 선택·EVO
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 빌드와 복합 기여→결과 해석→유지·변경·재도전
    사용자·가치에 대한 의미 — 성과 귀속·선택 피드백 단절은 학습과 투자 납득의 공통 기준을 약화할 수 있다.
    관계와 범위 — 일반 전투의 핵심 진단이다. 실력 기여와 전투 변주를 보호한다.
    2
    진단이 서는 자리 — Patrol Earnings·Quick Patrol·Special Ops
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 정체·수령→회복 경로→다음 성장·클리어 또는 보류
    사용자·가치에 대한 의미 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성에서는 결과를 이해해도 회복 경로를 재탐색하는 문제가 남는다.
    관계와 범위 — 회복 경로의 독립 잔여다. 무료 회복과 편의 선택을 분리한다.
    3
    진단이 서는 자리 — Survivor Level·Survivor Star·Equipment Level
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 성장층·재료·메뉴→목표 탐색·성장 지연→완성·복귀 비용
    사용자·가치에 대한 의미 — 성장층 누적·다음 목표 가독성은 다음 투자의 위치와 따라잡기의 납득을 제한할 수 있다.
    관계와 범위 — 전체 성장 구조의 독립 잔여다. 특정 챕터 정체와 구분한다.
    4
    진단이 서는 자리 — S Grade Supplies·Tech Part Chest·Collectible Chest
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 획득·중복·열쇠→목표 거리 해석→계속·보류·지출
    사용자·가치에 대한 의미 — 획득·중복·목표 완성 경로는 자산이 전투에 기여하는 설명과 별도로 목표 완성의 예측을 다룬다.
    관계와 범위 — 빌드 해석을 일부 공유한다.
    5
    진단이 서는 자리 — Quick Patrol·Special Ops·Open Chests 반복 과업
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 일정·과업·비축→완주 예측·수령·만료→재방문·보류·막판 행동
    사용자·가치에 대한 의미 — 이벤트 일정·완주·보상 회수는 선택적 참여가 의무로 바뀔 위험을 다룬다.
    관계와 범위 — 일정·보상 생애주기의 독립 잔여다.
    6
    진단이 서는 자리 — Survivor Showdown·Ender’s Echo
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 결과·순위·전력·지위→공정성과 진전의 해석→재도전·재방문
    사용자·가치에 대한 의미 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유는 경쟁 집단별 유능감과 상승 의욕에 관련된다.
    관계와 범위 — 결과 설명을 일부 공유하되 경기 방식과 집단을 구분한다.
    7
    진단이 서는 자리 — Month Card·Super Monthly Card·Growth Fund·Battle Pass
    선택·경로·규칙과 작동 방식 — 노출·비교·상세→구매·보류·무시→사용 후 효용·루틴·지위
    사용자·가치에 대한 의미 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성은 어떤 가치를 샀는지 납득하는 과정에 관련된다.
    관계와 범위 — 상품 선택의 독립 잔여다. 노출 조건과 무료 대안을 보존한다.
  95. 핵심과 보조는 공존하는 판정이다. 결과 해석의 기준을 공유해도 회복·성장·획득·일정·경쟁·상품의 작동 지점은 각각 다르다. 하나가 완화돼도 나머지의 고유 과제는 그 자리에 남는다.

  96. Part 6. Monitoring & Scope Preservation — 모니터링과 경계 보존

  97. 확인은 현재 설명을 강화·제한할 행동과 결과를 정리한 사후 검증 의제다.

  98. 확인 항목은 무엇을 볼지 적은 자리이다.

  99. 1
    확인 묶음 — 성과 귀속·선택 피드백 단절
    연결할 기간·집단 — 같은 이용자의 결과→빌드 선택→다음 시도 또는 보류. 여섯 가치계약 관점을 구분한다.
    재검토 기준과 경계 — 기여가 명료하고 유형별 재도전·보류 차이가 없으면 핵심 전제를 재검토한다.
    2
    확인 묶음 — Chapter–Patrol 회복·진척 연속성
    연결할 기간·집단 — Main Chapter 정체→Patrol Earnings·Quick Patrol·Special Ops 사용→성장·클리어 또는 복귀·보류
    재검토 기준과 경계 — 회복 이후에도 독립적인 연결 공백이 남는지 본다.
    3
    확인 묶음 — 주변 관리 시간
    연결할 기간·집단 — 접속→수령·교환·마감 관리→Main Chapter 시작, 이벤트 중첩을 집단별로 구분
    재검토 기준과 경계 — 이벤트 문제와 독립적인 시간 손상인지 확인할 때까지 별도 확인 의제로 남긴다.
    4
    확인 묶음 — 성장층 누적·다음 목표 가독성
    연결할 기간·집단 — 목표 탐색→재료·메뉴 이동→성장, 복귀→목표 재인식→진척
    재검토 기준과 경계 — 성장 깊이를 보존하면서 탐색과 따라잡기 비용의 경계를 확인한다.
    5
    확인 묶음 — 경로·통화 분절
    연결할 기간·집단 — 자산 획득→보유→사용·교환·만료, 회복·성장·획득·이벤트·상품과 연결
    재검토 기준과 경계 — 다른 진단으로 설명되지 않는 독립 손상인지 확인한다.
    6
    확인 묶음 —
    연결할 기간·집단 — 획득·중복→목표 거리 해석→계속·보류·지출, 각 획득 풀·열쇠·보장 조건별
    재검토 기준과 경계 — 등급 보장과 특정 목표 보장을 구분한다. 수치 효과는 그 값이 선 뒤에 계산한다.
    7
    확인 묶음 — 이벤트 일정·완주·보상 회수
    연결할 기간·집단 — 이벤트 일정·과업→완주 예상→수령·만료, 종료 직전 행동과 재방문을 유형별로 구분
    재검토 기준과 경계 — 완주 예측 오차의 정확한 분모·계산 정의와 기간은 미제공이다. 실제 피로·이탈이 확인된 뒤에 행사 수의 원인 여부를 판단한다.
    8
    확인 묶음 — 경쟁 공정성·지위·상승 이유
    연결할 기간·집단 — Survivor Showdown·Ender’s Echo 각각의 결과·순위→다음 도전·지위·복귀, 경기 방식과 집단별
    재검토 기준과 경계 —
    9
    확인 묶음 — 오퍼 가치계약·역할 중첩·긴급성
    연결할 기간·집단 — 상품 노출→비교·상세→선택 또는 무시→사용 후, 계정 상태·기간·가치계약별
    재검토 기준과 경계 — 순전환과 다른 상품의 잠식을 구분할 자료가 없다. 전환만으로 성공을 정의하지 않고 무료 대안과 자발성을 보존한다.
    10
    확인 묶음 — 협력 기여 집중
    연결할 기간·집단 — 공동 활동·기여→관계 변화·리더 부담→다음 참여 또는 이탈
    재검토 기준과 경계 — 실제 관계망과 중심성 자료가 선 뒤에 특정 인물이나 집단의 효과를 계산한다.
    11
    확인 묶음 — 라이프사이클·기술 운영 부채
    연결할 기간·집단 — 기능·이벤트 유형·자산 누적→장애·검수·보상→복귀·지원 처리
    재검토 기준과 경계 — 운영 비용과 이용자 손상의 연결이 확인되기 전 운영 관찰로 유지한다. 자산·정산 정확성은 보호 대상이며 비용 절감은 그 안에서 읽는다.
  100. 경계 보존 — 병목 수에 넣지 않고 남기는 의제

  101. 1
    의제 — 주변 관리 시간
    현재 판단 — 독립성 확인이 필요한 가설
    핵심·보조와의 관계 — Main Chapter 시작 전 수령·교환·마감 관리가 시간을 점유할 수 있다.
    확인해야 할 경계 — 핵심 전투 시작 전 관리 시간, 활동 배분, 이벤트 중첩을 사용자 집단별로 확인한다.
    2
    의제 — 경로·통화 분절
    현재 판단 — 독립 손상 확인이 필요한 가설
    핵심·보조와의 관계 — 열쇠·통화·상점·이벤트 경로는 회복·성장·획득·이벤트·상품 문제를 가로지른다.
    확인해야 할 경계 — 발생·보유·사용·만료·교환과 유휴 자산을 확인하며 무료·획득 경로와 자산을 보존한다.
    3
    의제 — 협력 기여 집중
    현재 판단 — 관계 자료가 필요한 가설
    핵심·보조와의 관계 — 개인 기여의 합산과 역할 상호의존·기여 다양성은 별도 협력 지점이다. 네트워크와 리더 의존 자료가 없다.
    확인해야 할 경계 — 기여 분포, 관계망, 리더 의존, 가입·탈퇴를 확인한다.
    4
    의제 — 라이프사이클·기술 운영 부채
    현재 판단 — 운영 관찰 의제
    핵심·보조와의 관계 —
    확인해야 할 경계 — 장애·검수·보상·저사용 기능·복귀·문의 비용의 연결이 필요하다. 협력 기여 문제와 같은 비용 항목을 공유해도 각각 그 의제로 읽는다.
  102. 이 네 의제는 자료가 제한돼도 그 자리에 남긴다. 보조의 수와는 따로 세며 각각 그 자리에서 확인 조건을 갖는다.

  103. Part 7. Method Detail — 방법 상세

  104. 판정의 순서는 고정이다. 세 단계의 증거를 같은 지점에서 만나게 하고, 그 지점이 선택–결과·규칙–경험·도전–피드백 가운데 어디에 서는지 확인하고, 다른 진단이 그 자리를 대신 설명할 수 있는지 비교한 뒤, 판정을 뒤집을 조건을 함께 적는다.

  105. 1
    분석 단위 — 핵심 병목
    실제 수 — 1
    2
    분석 단위 — 보조 병목
    실제 수 — 6
    3
    분석 단위 — M-ABC 이론 적용
    실제 수 — 21
    4
    분석 단위 — 고객 증거
    실제 수 — 11개 묶음·26개 구성면
    5
    분석 단위 — 시간·돈·열정·가치×가치계약
    실제 수 — 6
    6
    분석 단위 — 가시성 분류
    실제 수 — 7개 진단별 묶음
    7
    분석 단위 — 보호 자산·가드레일
    실제 수 — 16개(보호 자산 10·사업 경계 6)
    8
    분석 단위 — 확인 좌표
    실제 수 — 11개 묶음
  106. 결과 귀속·회복·획득·이벤트·경쟁은 세 관점, 성장 목표·경로·상품은 두 관점, 주변 관리·협력·운영은 구조 관점 하나에 근거한다. 성립 논리와 주제별 미측정 결과를 함께 읽어야 한다.

  107. Closing — 맺음 판정

  108. 핵심은 성과 귀속·선택 피드백 단절이다. 실력·빌드·영구 성장·무작위성·지출의 복합 기여가 결과와 다음 선택에 읽히지 않는 지점이다.

  109. 보조 여섯은 각각 독립한 판정이다. 핵심의 결과 설명이 나아져도 회복 경로·성장 목표·목표 자산의 거리·이벤트 일정·경쟁 설명·상품 가치계약의 고유 과제는 각각 남는다.

  110. 이 보고서가 남기는 것은 무엇이 먼저 막히는가의 판정과 무엇을 지켜야 하는가의 목록이다. 설계의 방향과 개입의 순서는 다음 단계가 세우고, 그 출발 조건은 Part 5 가 적었다.

  111. Appendix. Glossary — 용어 해설

  112. 이 부록은 본문이 실제로 쓴 게임 운영명 13종을 둔다. 표기는 기준일 소스가 고정한 것이며 이 보고서가 새로 옮긴 이름은 없다.

  113. 1
    운영명 — Main Chapter
    층 — 콘텐츠
    2
    운영명 — S Grade Supplies
    층 — 획득
    3
    운영명 — Ender’s Echo
    층 — 경쟁
    4
    운영명 — Survivor Showdown
    층 — 경쟁
    5
    운영명 — Special Ops
    층 — 콘텐츠
    6
    운영명 — Quick Patrol
    층 — 콘텐츠
    7
    운영명 — Patrol Earnings
    층 — 콘텐츠
    8
    운영명 — Growth Fund
    층 — 상점
    9
    운영명 — Survivor Level
    층 — 성장
    10
    운영명 — Battle Pass
    층 — 상점
    11
    운영명 — Tech Part Chest
    층 — 획득
    12
    운영명 — Collectible Chest
    층 — 획득
    13
    운영명 — Survivor Star
    층 — 성장
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