NOVASMC

04 · 핵심 과제 · 왜 중요한가 · Why It Matters

경쟁·무료·열린 전이망의 폭을 지킨다

보호 가치10과 사업 경계6을 유지해 경쟁 설명을 불공정·P2W·성능 인과로, 직접 전이를 폐쇄 순환·습관 효과로, 상품 맥락을 매출 손실로 바꾸지 않는다.

광산 전쟁의 준비·역할·접근권은 결과의 이유를 어떻게 설명하는가?

REPORT PACKAGE · BASELINE 2026-08-05병목 확정왜 중요한가

왜 중요한가 · Why It Matters

설명해도 지켜야 할 가치

결과 설명을 보강하더라도 경쟁·성취·협력·지위와 승리 보상의 의미는 남겨야 한다. 성장축·무료 편의·열린 전이망·운영 콘텐츠의 폭을 축소하거나 기술 모호성을 유료 우위와 결합한 결론은 현재 판단 범위 밖이다.

열 가지 보호 가치

열 가지 보호 가치
가치보호 경계
경쟁·성취·협력·지위설명 공백을 경쟁 제거·불공정·P2W의 결론으로 넘기지 않는다.
다축 성장의 폭가독성 개선을 성장축·재화 축소의 선결론으로 삼지 않는다.
반복 참여와 열린 전이망직접 전이를 반복 보상의 위해나 폐쇄 순환으로 확정하지 않는다.
무료 연속성과 유료 편의무료·유료 완료와 잔존 진척을 나눠 확인하며 편의 상품의 가치를 남긴다.
운영 폭·공급·재방문객체의 현재·종료·미확인 상태를 구분하면서 무료 공급과 이벤트 가치를 남긴다.
수집·정체성·빌드 완성사용자 유형별 완성·보유의 차이를 평균화하거나 수집축을 축소하지 않는다.
승리 보상의 의미접근 집중의 검토와 승리 보상 제거는 서로 다른 판단이다.
콘텐츠 다양성과 주기콘텐츠 수를 피로 크기로 보고 바로 감축하지 않는다.
협력과 사회적 자본접근 조건의 검토와 협력 보상 제거·탈사회화는 서로 다른 판단이다.
대규모 전쟁과 접근기술 기여 검증을 플랫폼·대규모 전쟁 가치의 부정으로 넘기지 않는다.
여섯 사업 판단 조건
여섯 사업 판단 조건
경계넘지 않을 결론확인 방법
불공정·P2W 미입증결과 귀속 설명 공백을 곧바로 불공정·유료 우위로 해석규칙·역할·유료 준비·기술 기여를 분리한다.
Revenue Quality와 손실 추정 분리상품 맥락 공백을 구매율·매출·LTV 손실로 환산노출·구매 또는 보류·지급·사용을 같은 상품 창에서 본다.
편의 상품의 가치 보호편의 전환 공백을 유료 장벽·위해로 판정무료·유료 경로의 완료와 잔존 진척을 분리한다.
운영 상태의 정확성과거·현재 명칭을 섞어 활성·종료를 임의 확정이벤트별 활성·종료·미확인 상태와 다음 목표를 구분한다.
획득 원장은 적용 조건동일 시점 원장 부재를 확률·가격 결함으로 해석같은 시점의 상품·가격·확률·판매 상태를 재현한다.
기술 귀속과 유료 전력 분리성능 모호성을 유료 전력 또는 승패 원인으로 해석기기·네트워크·규칙·전략·유료 준비의 기여를 분리한다.