성장 보강·경제 공급의 긍정과 스테이지 반복감, 영웅 소환의 이해 유보, 길드의 답변 대기를 구별한다. 평균과 분포는 실제 평가 이유를 함께 보여 준다.
1. 행동 선택과 변주
핵심은 62.37점이다. 캐릭터와 그래픽의 기본 인상, 행동 선택과 변주를 함께 읽는 관점이다. 역할을 골라 편성을 살핀 관심과 인물 관계·정서의 유보는 구별되며, 메커닉에서는 역할 변경의 변주와 반복 재시도가 다른 체감으로 남는다.
Variety · 65.72점. 현재 편성의 한 자리를 바꾸며 해법을 시험한 경로와 기존 편성을 유지한 경로의 폭이 다르다. 수집과 빌드 완성에서는 “한 자리의 역할을 바꾸며 스테이지 작동을 봤다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “누적으로 기존 편성을 지켜 해법의 폭은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Dynamism · 57.08점. 역할·목표 변경은 변주가 될 수 있고 같은 스테이지의 길어진 재시도는 반복감으로 남는다. 수집과 빌드 완성에서는 “도감과 스테이지 목표를 바꾸며 변주도 느꼈다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “같은 스테이지 재시도가 길어져 반복감이 컸다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 31.10점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
2. 성장 보강·공급·참여
System은 69.83점으로 평가 영역 중 가장 높다. 성장 보강과 수급 경로가 강점으로 평가되는 한편, 경쟁·협력의 조건과 실제 참여는 별도로 읽어야 한다. Growth(P)·Economy·Structure의 차이를 하나의 구조적 원인으로 묶지 않고 제공된 선택과 그 사용 범위를 나눈다.
Progression(P) · 76.07점. 보강 뒤 작은 진척이 생기는 가치와 다시 정체되는 경험을 동시에 읽는다. 효율적인 성장에서는 “경험치를 보강한 뒤 작은 진척이 다시 생겼다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “영웅 레벨 보강 뒤 나아져도 다시 정체됐다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.60점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Advancement · 67.45점. 가이드의 안내와 보상의 이름·쓰임을 배운 경험, 미션 보상 효용에 대한 유보가 함께 있다. 효율적인 성장에서는 “가이드 퀘스트로 재화의 쓰임을 나눠 알았다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “누적 조건 탐색에서 미션 보상 효용은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.60점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Balance(E) · 73.48점. 경험치와 금화를 나눠 현재 편성을 보강한 선택, 보강을 기다린 조건을 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “금화와 경험치를 나눠 모아 보강을 이어갔다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “재화는 남겼지만 보강이 모자라 기다릴 때도 있었다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Insufficiency · 65.70점. 수집 전체보다 당장 보강할 대상을 고르고 재원을 모아 쓰거나 남기는 선택이 중요하다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “여러 메뉴 대신 오늘 필요한 보강 하나를 골랐다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “누적으로 성장을 먼저 골라 소비처의 폭은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Supplement · 76.07점. 던전·오프라인 수급을 통한 재준비의 여지가 높은 상대평가로 남는다. 효율적인 성장에서는 “재도전을 멈춘 뒤 던전 수급으로 다시 준비했다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “던전 수급으로 레벨을 보강할 여지는 남았다.”라고 평가했다.
Growth(C) · 70.02점. 성장 시스템의 조건을 나눠 읽는 경험과 메뉴 해금 뒤의 실제 참여를 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “상급 결투장은 영웅 수 조건 때문에 보류했다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “상급 결투장은 영웅 보유 조건 때문에 남겨 뒀다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Competition(C) · 60.50점. 개인 편성 시험과 실제 경쟁 매칭을 거친 경험은 달라 매칭 판단이 유보된다. 효율적인 성장에서는 “누적 경로는 성장 중심이라 매칭 판단은 유보했다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “누적 비교에서 매칭 격차의 크기는 유보했다.”라고 평가했다.
Cooperation(C) · 63.08점. 수급 순서를 나누고 제안을 읽은 교류, 출석 뒤 도움을 기다린 조건을 함께 읽는다. 효율적인 성장에서는 “길드에서 수급 순서를 나누고 제안도 읽었다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “길드 질문은 이어졌지만 길드전 자격은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
3. 소환·상점·이벤트
Operation은 59.05점이다. 소환·상점·이벤트가 주는 선택을 읽는 관점이며, 이 가운데 상점의 개인 효용 비교가 상대적으로 낮다. 가격이나 소환 결과를 실제로 경험하지 않은 중립, 안내를 읽고도 조건을 정리하지 못한 유보, 행사 참가를 거치지 않은 평가를 구별한다.
Probability · 57.92점. 재화 경로·보장·이월 설명을 정리하는 어려움과 소환 미시도의 중립을 분리한다. 효율적인 성장에서는 “누적으로 유물 강화만 살폈고 소환 정보는 유보했다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “영웅 소환 안내의 보장·이월 조건은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Reasonableness · 51.85점. 상품 구성·가격을 자신의 효용으로 비교하지 못한 경로와 비교 미경험의 중립이 갈린다. 공정한 경쟁에서는 “누적 구매 검토에서 가격·구성 판단은 중립이었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “기사단 패스 조건을 못 정리해 계산을 멈췄다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Convenience · 51.85점. 구매 효용을 정하지 못해 멈춘 평가와 실제 구매를 하지 않은 중립을 나눠 읽는다. 공정한 경쟁에서는 “누적으로 구매를 진행하지 않아 편의는 중립이었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “기사단 패스의 효용 계산을 멈추고 구매를 보류했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
4. 목표 마무리와 관계
Experience(Time)는 61.58점이다. 작은 성취·보상과 내부 진척의 가치는 남지만, 충분한 끝맺음·정서적 여유·관계의 연결은 같은 정도로 평가되지 않는다. 짧게 수령하고 마무리하는 경로의 장점과 반복·비교 부담을 함께 읽는다.
Completion · 52.03점. 오늘의 목표를 닫는 것과 전체 도감·다음 보강·원하는 지위의 완료는 다른 끝맺음이다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “일괄 승급을 살핀 뒤 더 열지 않아 마무리감이 있었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “100시간 뒤에도 다음 수급과 보강 계획이 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 38.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Emotional Relief · 54.47점. 경쟁 뒤 비교 부담, 소환 조건에 대한 기대 조절, 생활 시간에 맞춘 중지와 수령만 마친 가벼움을 구별한다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “바쁜 날엔 수령만 마쳐 추가 부담을 줄였다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “경쟁 뒤 상점으로 돌아갈 만큼 비교가 신경 쓰였다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 33.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Social Connection · 58.45점. 질문·답변의 교류, 답변 대기, 개인 편성 중심 진행은 서로 다른 관계 경험이다. 공정한 경쟁에서는 “길드에 편성 질문을 남기며 연결감은 있었다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “누적으로 혼자 편성을 살펴 연결감은 약했다.”라고 평가했다.
5. 수집·성장 필요
Needs(Money)는 63.10점이다. 수집·개인화·축적, 경쟁 욕구, 성장 선택이 어떤 가치를 갖는지 보는 관점이다. 현재 편성을 바꾸는 자기 선택과 전체 수집의 미완, 높은 순위의 욕구와 다음 한 구간의 목표는 서로 다른 필요다.
Progression · 65.70점. 성장 갈래가 보여도 장비·소환 조건의 학습이나 뒤이은 기다림은 남는다. 효율적인 성장에서는 “부족한 재화를 나누니 다음 보강 순서가 보였다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “성장 경로는 보였지만 각성·상위 경쟁 조건은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 19.20점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
6. 접근·운영·지속
Engagement(Passion)은 58.25점이다. 경로를 이용할 수 있다고 느끼는 공정성, 운영에 대한 확신, 경험의 이어짐을 병렬로 읽는다. 진입·획득 조건의 체감 거리, 구체 장면을 거치지 않은 운영 평가 유보, 스테이지로 돌아오는 경로의 익숙함을 한 종류의 참여 문제로 합치지 않는다.
Inclusivity · 52.80점. 경쟁 자격·목록과 획득·무료 정체·상품 효용이라는 서로 다른 거리감이 같은 점수 안에 있다. 공정한 경쟁에서는 “천상 결투장은 진척과 보유 조건이 멀게 느껴졌다.”라고 평가했다.
Sustainability · 57.60점. 개인 편성·도감·무료 진행만으로 업데이트 방향을 판단하지 않은 유보다. 공정한 경쟁에서는 “누적 편성 비교로는 업데이트 방향 판단을 유보했다.”라고 평가했다.
Reliability · 62.50점. 스테이지 등의 진행과 편성 시험을 이어간 것과 실제 오류 안정성을 판단한 경험을 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “누적 진행은 이어졌지만 기능 안정성 확정은 유보했다.”라고 평가했다.
표준화 평가 · 2026-10-02
총점62.4 · Provider63.7 · Customer61.0
제공·체감
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 63.7 | 1.39 | 4.03 | 63.8 | 64.7 | 66.1 | 62.2 | 63.6 | 62.0 |
| Customer | 61.0 | 2.54 | 6.95 | 62.6 | 63.2 | 63.5 | 58.7 | 61.2 | 56.6 |
6개 평가 영역
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 62.4 | 2.02 | 6.88 | 62.3 | 62.3 | 66.3 | 59.4 | 61.7 | 62.3 |
| System | 69.8 | 3.04 | 8.64 | 68.6 | 74.3 | 71.5 | 65.7 | 72.0 | 66.8 |
| Operation | 59.0 | 1.87 | 4.60 | 60.5 | 57.6 | 60.5 | 61.6 | 57.0 | 57.0 |
| Experience · Time | 61.6 | 4.40 | 13.89 | 63.0 | 63.0 | 64.1 | 59.8 | 66.7 | 52.9 |
| Needs · Money | 63.1 | 4.13 | 9.62 | 66.2 | 67.8 | 67.3 | 58.2 | 58.2 | 60.9 |
| Engagement · Passion | 58.3 | 1.05 | 3.22 | 58.7 | 58.7 | 59.2 | 58.2 | 58.7 | 56.0 |
18개 평가 항목
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 62.7 | 1.28 | 3.37 | 61.9 | 61.9 | 65.2 | 61.9 | 61.9 | 63.5 |
| Graphic | 62.7 | 0.00 | 0.00 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 |
| Mechanics | 61.7 | 5.05 | 17.27 | 62.3 | 62.3 | 70.9 | 53.6 | 60.6 | 60.6 |
| Growth(P) | 73.2 | 4.09 | 12.13 | 72.6 | 81.3 | 74.4 | 69.1 | 72.6 | 69.1 |
| Economy | 71.8 | 4.75 | 15.53 | 70.9 | 72.6 | 74.3 | 62.3 | 77.8 | 72.6 |
| Structure | 64.5 | 3.24 | 10.33 | 62.3 | 69.1 | 65.7 | 65.7 | 65.7 | 58.8 |
| Gacha | 60.8 | 1.84 | 5.17 | 60.5 | 62.2 | 57.0 | 62.2 | 62.2 | 60.5 |
| Store | 55.3 | 6.90 | 13.80 | 62.2 | 48.4 | 62.2 | 62.2 | 48.4 | 48.4 |
| Event | 61.1 | 1.27 | 3.40 | 58.8 | 62.2 | 62.2 | 60.5 | 60.5 | 62.2 |
| Enjoyment | 61.4 | 4.60 | 14.43 | 64.1 | 60.9 | 68.9 | 57.7 | 62.5 | 54.5 |
| Satisfaction | 61.9 | 6.72 | 22.47 | 64.1 | 59.3 | 64.1 | 62.5 | 72.1 | 49.6 |
| Real Benefit | 61.4 | 4.69 | 14.43 | 60.9 | 68.9 | 59.3 | 59.3 | 65.7 | 54.5 |
| Possession(N) | 62.7 | 7.02 | 22.47 | 65.7 | 65.7 | 73.7 | 57.7 | 51.2 | 62.5 |
| Competition(N) | 59.3 | 4.54 | 11.23 | 64.1 | 62.5 | 57.7 | 52.9 | 54.5 | 64.1 |
| Growth(N) | 67.3 | 6.00 | 19.23 | 68.9 | 75.3 | 70.5 | 64.1 | 68.9 | 56.1 |
| Fairness | 55.8 | 1.11 | 3.23 | 56.0 | 56.0 | 57.6 | 54.4 | 56.0 | 54.4 |
| Stability | 57.1 | 0.75 | 1.60 | 56.0 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 56.0 |
| Consistency | 61.9 | 2.01 | 6.43 | 64.1 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 57.6 |
54개 평가 요소
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 63.6 | 2.36 | 5.00 | 61.9 | 61.9 | 66.9 | 61.9 | 61.9 | 66.9 |
| Harmony | 61.9 | 0.04 | 0.10 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.8 |
| Friendliness | 62.7 | 1.90 | 5.10 | 61.8 | 61.8 | 66.9 | 61.8 | 61.8 | 61.8 |
| Design | 66.0 | 0.00 | 0.00 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 |
| Quality | 61.1 | 0.00 | 0.00 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 |
| Motion | 61.0 | 0.00 | 0.00 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 |
| Variety | 65.7 | 6.45 | 20.70 | 67.4 | 67.4 | 77.8 | 57.1 | 62.3 | 62.3 |
| Balance(P) | 62.3 | 0.00 | 0.00 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 |
| Dynamism | 57.1 | 8.98 | 31.10 | 57.1 | 57.1 | 72.6 | 41.5 | 57.1 | 57.1 |
| Progression(P) | 76.1 | 4.90 | 15.60 | 77.8 | 83.0 | 77.8 | 67.4 | 77.8 | 72.6 |
| Advancement | 67.5 | 7.32 | 15.60 | 62.3 | 77.8 | 62.3 | 77.8 | 62.3 | 62.2 |
| Empowerment | 76.1 | 7.15 | 20.80 | 77.8 | 83.0 | 83.0 | 62.2 | 77.8 | 72.6 |
| Balance(E) | 73.5 | 7.57 | 20.70 | 77.8 | 72.6 | 77.8 | 57.1 | 77.8 | 77.8 |
| Insufficiency | 65.7 | 7.71 | 20.70 | 57.1 | 62.2 | 72.6 | 57.1 | 77.8 | 67.4 |
| Supplement | 76.1 | 3.88 | 10.40 | 77.8 | 83.0 | 72.6 | 72.6 | 77.8 | 72.6 |
| Growth(C) | 70.0 | 5.78 | 15.50 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 57.1 |
| Competition(C) | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 57.1 |
| Cooperation(C) | 63.1 | 4.65 | 15.50 | 57.1 | 72.6 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Price | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Probability | 57.9 | 5.51 | 15.50 | 57.1 | 62.2 | 46.7 | 62.2 | 62.2 | 57.1 |
| Reward Management | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Reasonableness | 51.9 | 10.35 | 20.70 | 62.2 | 41.5 | 62.2 | 62.2 | 41.5 | 41.5 |
| Timeliness | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Convenience | 51.9 | 10.35 | 20.70 | 62.2 | 41.5 | 62.2 | 62.2 | 41.5 | 41.5 |
| Comprehension | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 57.1 | 62.2 |
| Involvement | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 57.1 | 62.2 | 62.2 |
| Contribution | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Excitement | 57.7 | 8.81 | 24.10 | 67.3 | 52.8 | 67.3 | 43.2 | 52.8 | 62.5 |
| Amusement | 63.3 | 11.61 | 33.70 | 52.8 | 67.3 | 67.3 | 72.1 | 76.9 | 43.2 |
| Flow | 63.3 | 6.45 | 14.40 | 72.1 | 62.5 | 72.1 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Achievement | 69.7 | 7.20 | 19.20 | 72.1 | 76.9 | 76.9 | 62.5 | 72.1 | 57.7 |
| Completion | 52.0 | 13.16 | 38.50 | 52.8 | 38.4 | 48.0 | 57.7 | 76.9 | 38.4 |
| Reward | 64.1 | 5.34 | 14.50 | 67.3 | 62.5 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 52.8 |
| Emotional Relief | 54.5 | 11.01 | 33.70 | 43.2 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 72.1 | 38.4 |
| Social Connection | 58.5 | 6.49 | 14.50 | 67.3 | 67.3 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 57.7 |
| Economic Progress | 71.3 | 5.12 | 14.40 | 72.1 | 81.7 | 67.3 | 67.3 | 72.1 | 67.3 |
| Collection | 58.5 | 13.17 | 33.70 | 62.5 | 52.8 | 76.9 | 43.2 | 43.2 | 72.1 |
| Customization | 66.5 | 7.55 | 24.00 | 67.3 | 67.3 | 81.7 | 62.5 | 57.7 | 62.5 |
| Accumulation | 63.3 | 8.54 | 24.10 | 67.3 | 76.9 | 62.5 | 67.3 | 52.8 | 52.8 |
| Dominance | 56.9 | 1.83 | 4.90 | 52.8 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Aspiration | 61.7 | 14.56 | 38.50 | 81.7 | 67.3 | 52.8 | 43.2 | 48.0 | 76.9 |
| Recognition | 59.3 | 2.26 | 4.80 | 57.7 | 62.5 | 62.5 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Progression | 65.7 | 5.99 | 19.20 | 67.3 | 76.9 | 62.5 | 62.5 | 67.3 | 57.7 |
| Mastery | 64.9 | 7.74 | 19.30 | 72.1 | 72.1 | 72.1 | 52.8 | 62.5 | 57.7 |
| Development | 71.3 | 8.98 | 24.10 | 67.3 | 76.9 | 76.9 | 76.9 | 76.9 | 52.8 |
| In-Game Balance | 58.5 | 5.16 | 14.50 | 57.7 | 62.5 | 67.3 | 52.8 | 57.7 | 52.8 |
| Governance | 56.0 | 2.26 | 4.80 | 57.6 | 52.8 | 52.8 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Inclusivity | 52.8 | 0.00 | 0.00 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 |
| Equilibrium | 56.0 | 2.26 | 4.80 | 52.8 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 52.8 |
| Resilience | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Sustainability | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Cohesion | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Continuity | 65.7 | 6.02 | 19.30 | 72.1 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 52.8 |
| Reliability | 62.5 | 0.00 | 0.00 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 |