근원의 권능의 접근과 다음 성장 순서의 납득, 영혼 연구소의 보충과 남길 자원의 효용이 갈린다. 체감 평가는 제공된 선택지가 현재 목적에 어떻게 이어지는지를 비교한다.
Executive Perception Snapshot
분석 범위 요약
| 분석 단위 | 실제 수 |
|---|---|
| 영역 | 6 |
| 필드 | 18 |
| 요소 해석 | 54 |
| 시간·돈·열정 자본 | 3 |
| 제공↔체감 간극 | 8 |
| 신뢰 전환 | 1 |
| 체감 분기 카드 | 0 |
| 확인 좌표 | 0 |
개별 Field와 평가 요소의 체감 차이는 판정할 수 있으나 이를 별도의 체감 분기 카드나 검증된 투자·신뢰 전환으로 확정할 근거는 충분하지 않다. Time·Money·Passion의 연결은 해석할 수 있고, 실제 추가 투입의 크기와 신뢰 방향은 미확정으로 남는다.
판단 경계: 여덟 제공↔체감 간극은 비교축이며 신뢰 전환 한 단위는 방향이 미확정인 확인 경계다. 선택 카드와 실행 가능한 확인 좌표가 각각 0개라는 사실은 체감 차이나 확인할 필요의 부재를 뜻하지 않는다.
각 수치는 공정한 경쟁, 효율적인 성장, 수집과 빌드 완성, 무료 경로의 지속, 소액 결제의 체감 효용, 지출로 확보하는 우위와 지위라는 여섯 분석 관점의 차이다. 실제 고객군의 분포·규모·평균으로 해석하지 않는다.
MPM(MDML Perspective Measurement) 응답에는 합성·추론 재료가 포함된다. 유저 판정과 행동·중단·유보의 서술은 응답의 해석·요지이며 실제 고객의 직접 인용이나 인증된 실계정 행동로그가 아니다. H 표기는 분석 기록 안의 상대 시점으로 실제 이용 시간·동일 조건 실험·독립 사건의 수로 바꾸지 않는다.
수치는 기존 최종 표준화 결과를 유지했다. 순위는 같은 평가 안의 상대 위치이며 새 고·중·저 등급이나 절단값을 부여하지 않는다. 문장 속 ‘보통’·‘옅은’ 인상도 원래 응답의 질적 표현이다. 54개 요소의 직접 연결 30개·여러 작동 맥락 4개·맥락 보충 14개·평가 응답만의 인상 6개는 출처 분류다. 실제 고객 관측이나 상세 작동 증명이 그 수만큼 확보되었다는 뜻은 아니다.
성장 경로 제공과 다음 행동의 납득
비교하는 평균은 Growth(C) 68.45와 Progression 62.33다.
근원의 권능에 접근해 근원의 샘·근원의 개화 순서를 잡은 반응과, 펫 결속 목표량·숙제 도우미 처리 대상 및 별도 광고를 더 구별해야 했던 반응이 갈린다. 기능 접근이 스스로 활용할 수 있다는 납득으로 이어진 범위는 계약마다 다르다.
판단 경계: 평가 재료를 병치한 해석이며 해금이 실제 성장·숙련·추가 투입을 만든 인과 효과는 미확정이다. 기록 범위이며 기준일 현재 적용·플랫폼·지역·서버·계정 상태는 미확정이다.
자원 보충과 남겨 두는 내부 효용
비교하는 평균은 Supplement 74.40와 Economic Progress 70.05다.
영혼 연구소의 별의 영혼과 근원의 샘의 아르케 원질은 재시험할 여유로, 정복자 스테이지 진척·남은 구성과 재고는 다음 선택의 쓸모로 남았다. 받은 사실과 이후 쓸 목적의 연결이 보충의 가치를 설명한다.
판단 경계: 모든 수령이 같은 진척을 만든 것은 아니며 현재 공급·사용 조건은 미확정이다. 내부 효용을 외부 가격·원투입의 전액 보존으로 환산하지 않는다. 기록 범위이며 기준일 현재 적용·플랫폼·지역·서버·계정 상태는 미확정이다.
성장 목표의 지속과 국소 완료
비교하는 평균은 Empowerment 73.52와 Completion 52.32다.
근원의 권능의 후반 목표와 정복자 스테이지의 다음 진척은 계속할 이유를 남겼다. 반면 75H의 장비 정리 완료와 100H의 미완 구성·무료 조건·경쟁 목표는 다른 마무리였다.
판단 경계: 다음 목표의 지속과 지금 과업을 끝낸 만족을 구별한다. 국소 완료를 전체 게임 완료로, 미완을 모든 이용자의 부담으로 확대하지 않으며 실제 Time 효과는 미확정이다. 기록 범위이며 기준일 현재 적용·플랫폼·지역·서버·계정 상태는 미확정이다.
숙제 도우미의 기대와 현재 작업
숙제 도우미의 체크 목록을 읽고도 현재 처리할 수 있는 작업과 직접 수령할 항목이 남는다. 광고 제거 상품의 권리와 성장 특혜 월정액의 혜택은 각 적용 대상으로 비교한다. 편의라는 같은 이름으로 모든 광고·모든 일일 작업의 완료를 합치지 않으며, 현재 행동이 실제로 얼마나 줄었는지는 별도 확인한다.
동료 결투장의 비교와 자율 유보
동료 결투장의 승리·변경 결과를 보존하면서 다음 시도를 고르는 근거와 상위 목표·인정 체감을 구별한다. 통합 랭킹의 접근은 현재 위치를 안다는 체감과 다르다. 재시도를 미루거나 영혼 연구소의 수령과 장비 정리를 먼저 고른 선택도 각자의 경험 깊이로 남긴다.
국소 완료의 범위
영혼구의 장비 정리를 마친 만족과 정복자 진행에서 다음 목표가 남은 상태를 구별한다. 국소 완료를 전체 목표의 완성으로, 미완 목표를 모든 관점의 부담으로 합치지 않는다.
표준화 평가 · 2026-10-05
총점60.9 · Provider62.4 · Customer59.4
제공·체감
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 62.4 | 1.68 | 4.49 | 61.4 | 64.2 | 65.1 | 60.6 | 61.9 | 61.0 |
| Customer | 59.4 | 3.10 | 9.92 | 59.2 | 61.0 | 64.0 | 57.5 | 60.7 | 54.0 |
6개 평가 영역
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 63.2 | 2.07 | 6.17 | 61.8 | 63.6 | 67.5 | 61.3 | 61.9 | 63.0 |
| System | 66.3 | 2.79 | 6.77 | 65.4 | 69.9 | 70.4 | 63.7 | 64.8 | 63.7 |
| Operation | 57.6 | 1.11 | 2.82 | 56.9 | 59.1 | 57.4 | 56.9 | 59.1 | 56.3 |
| Experience · Time | 61.0 | 5.12 | 15.90 | 59.0 | 63.6 | 64.6 | 60.0 | 67.2 | 51.3 |
| Needs · Money | 60.5 | 4.50 | 13.86 | 61.6 | 61.6 | 69.3 | 56.9 | 58.5 | 55.4 |
| Engagement · Passion | 56.7 | 1.06 | 2.57 | 56.9 | 58.0 | 58.0 | 55.4 | 56.4 | 55.4 |
18개 평가 항목
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 63.0 | 1.34 | 3.60 | 60.0 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 |
| Graphic | 63.2 | 1.49 | 4.97 | 61.3 | 62.9 | 66.2 | 62.9 | 62.9 | 62.9 |
| Mechanics | 63.4 | 4.85 | 15.20 | 64.3 | 64.2 | 72.7 | 57.5 | 59.2 | 62.6 |
| Growth(P) | 70.1 | 5.66 | 13.50 | 69.3 | 77.7 | 77.7 | 64.2 | 64.2 | 67.6 |
| Economy | 68.2 | 2.33 | 6.77 | 69.3 | 69.3 | 71.0 | 64.2 | 69.3 | 65.9 |
| Structure | 60.6 | 2.28 | 5.10 | 57.4 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 60.8 | 57.4 |
| Gacha | 59.4 | 0.62 | 1.67 | 59.1 | 59.1 | 60.8 | 59.1 | 59.1 | 59.1 |
| Store | 52.4 | 2.59 | 6.77 | 52.4 | 55.8 | 50.7 | 50.7 | 55.8 | 49.0 |
| Event | 61.1 | 1.16 | 3.37 | 59.1 | 62.5 | 60.8 | 60.8 | 62.5 | 60.8 |
| Enjoyment | 62.6 | 6.63 | 20.03 | 61.6 | 61.5 | 72.4 | 58.5 | 69.2 | 52.3 |
| Satisfaction | 62.8 | 5.78 | 15.37 | 63.1 | 69.2 | 56.9 | 64.6 | 69.2 | 53.9 |
| Real Benefit | 57.5 | 5.94 | 16.93 | 52.3 | 60.0 | 64.6 | 57.0 | 63.1 | 47.7 |
| Possession(N) | 58.7 | 10.34 | 29.23 | 55.4 | 56.9 | 81.6 | 52.3 | 52.3 | 53.9 |
| Competition(N) | 56.7 | 1.64 | 4.60 | 58.5 | 56.9 | 58.5 | 56.9 | 53.9 | 55.4 |
| Growth(N) | 66.2 | 5.19 | 13.87 | 70.8 | 70.8 | 67.7 | 61.5 | 69.2 | 56.9 |
| Fairness | 56.2 | 1.71 | 4.60 | 53.9 | 58.5 | 58.5 | 55.4 | 55.4 | 55.4 |
| Stability | 52.8 | 1.46 | 3.10 | 53.9 | 53.9 | 53.9 | 50.8 | 53.9 | 50.8 |
| Consistency | 61.1 | 1.14 | 3.07 | 63.1 | 61.6 | 61.6 | 60.0 | 60.0 | 60.0 |
54개 평가 요소
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 63.6 | 0.00 | 0.00 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 |
| Harmony | 62.7 | 2.01 | 5.40 | 58.2 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 |
| Friendliness | 62.7 | 2.01 | 5.40 | 58.2 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 | 63.6 |
| Design | 66.2 | 3.70 | 10.00 | 64.6 | 64.6 | 74.5 | 64.6 | 64.6 | 64.5 |
| Quality | 64.5 | 0.00 | 0.00 | 64.5 | 64.5 | 64.5 | 64.5 | 64.5 | 64.5 |
| Motion | 58.9 | 1.86 | 5.00 | 54.7 | 59.7 | 59.7 | 59.7 | 59.7 | 59.7 |
| Variety | 62.6 | 4.77 | 15.20 | 60.9 | 65.9 | 71.0 | 55.8 | 60.9 | 60.9 |
| Balance(P) | 60.9 | 0.00 | 0.00 | 60.9 | 60.9 | 60.9 | 60.9 | 60.9 | 60.9 |
| Dynamism | 66.8 | 10.31 | 30.40 | 71.0 | 65.9 | 86.2 | 55.8 | 55.8 | 65.9 |
| Progression(P) | 74.4 | 10.40 | 25.30 | 76.1 | 86.2 | 86.2 | 60.9 | 60.9 | 76.1 |
| Advancement | 62.5 | 3.80 | 10.20 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 71.0 | 60.8 | 60.8 |
| Empowerment | 73.5 | 9.61 | 25.40 | 71.0 | 86.2 | 86.2 | 60.8 | 71.0 | 65.9 |
| Balance(E) | 73.6 | 3.90 | 10.20 | 76.1 | 76.1 | 76.1 | 65.9 | 76.1 | 71.0 |
| Insufficiency | 56.6 | 1.86 | 5.00 | 55.8 | 55.8 | 60.8 | 55.8 | 55.8 | 55.8 |
| Supplement | 74.4 | 2.40 | 5.10 | 76.1 | 76.1 | 76.1 | 71.0 | 76.1 | 71.0 |
| Growth(C) | 68.5 | 5.70 | 15.30 | 60.8 | 76.1 | 71.0 | 71.0 | 71.0 | 60.8 |
| Competition(C) | 60.8 | 0.00 | 0.00 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 |
| Cooperation(C) | 52.4 | 2.40 | 5.10 | 50.7 | 50.7 | 55.8 | 55.8 | 50.7 | 50.7 |
| Price | 60.8 | 0.00 | 0.00 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 |
| Probability | 56.6 | 1.86 | 5.00 | 55.8 | 55.8 | 60.8 | 55.8 | 55.8 | 55.8 |
| Reward Management | 60.8 | 0.00 | 0.00 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 |
| Reasonableness | 45.6 | 0.00 | 0.00 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 |
| Timeliness | 65.9 | 7.77 | 20.30 | 65.9 | 76.1 | 60.8 | 60.8 | 76.1 | 55.8 |
| Convenience | 45.6 | 0.00 | 0.00 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 | 45.6 |
| Comprehension | 60.0 | 1.86 | 5.00 | 55.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 |
| Involvement | 60.8 | 0.00 | 0.00 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 | 60.8 |
| Contribution | 62.5 | 2.40 | 5.10 | 60.8 | 65.9 | 60.8 | 60.8 | 65.9 | 60.8 |
| Excitement | 69.3 | 6.55 | 18.50 | 73.9 | 64.6 | 78.5 | 60.0 | 64.6 | 73.9 |
| Amusement | 60.8 | 13.45 | 41.60 | 50.8 | 64.6 | 69.3 | 64.6 | 78.5 | 36.9 |
| Flow | 57.7 | 7.88 | 23.10 | 60.0 | 55.4 | 69.3 | 50.8 | 64.6 | 46.2 |
| Achievement | 74.7 | 5.61 | 13.90 | 78.5 | 78.5 | 78.5 | 78.5 | 64.6 | 69.3 |
| Completion | 52.3 | 15.01 | 41.60 | 46.2 | 64.6 | 36.9 | 50.8 | 78.5 | 36.9 |
| Reward | 61.5 | 4.34 | 9.20 | 64.6 | 64.6 | 55.4 | 64.6 | 64.6 | 55.4 |
| Emotional Relief | 51.6 | 14.47 | 41.60 | 36.9 | 50.8 | 64.6 | 50.8 | 73.9 | 32.3 |
| Social Connection | 50.8 | 2.66 | 9.20 | 50.8 | 50.8 | 50.8 | 50.8 | 46.2 | 55.4 |
| Economic Progress | 70.1 | 7.74 | 23.10 | 69.3 | 78.5 | 78.5 | 69.3 | 69.3 | 55.4 |
| Collection | 51.6 | 12.91 | 37.00 | 41.5 | 41.5 | 78.5 | 46.2 | 46.2 | 55.4 |
| Customization | 64.6 | 11.31 | 32.30 | 69.3 | 60.0 | 87.7 | 60.0 | 55.4 | 55.4 |
| Accumulation | 60.0 | 10.33 | 27.70 | 55.4 | 69.3 | 78.5 | 50.8 | 55.4 | 50.8 |
| Dominance | 54.6 | 1.71 | 4.60 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 50.8 |
| Aspiration | 66.9 | 7.43 | 23.10 | 78.5 | 64.6 | 64.6 | 64.6 | 55.4 | 73.9 |
| Recognition | 48.5 | 5.19 | 13.90 | 41.5 | 50.8 | 55.4 | 50.8 | 50.8 | 41.5 |
| Progression | 62.3 | 7.43 | 18.50 | 69.3 | 73.9 | 55.4 | 55.4 | 64.6 | 55.4 |
| Mastery | 65.4 | 5.62 | 18.50 | 64.6 | 73.9 | 69.3 | 64.6 | 64.6 | 55.4 |
| Development | 70.8 | 7.87 | 18.50 | 78.5 | 64.6 | 78.5 | 64.6 | 78.5 | 60.0 |
| In-Game Balance | 56.2 | 4.13 | 13.80 | 55.4 | 55.4 | 64.6 | 50.8 | 55.4 | 55.4 |
| Governance | 53.9 | 2.17 | 4.60 | 50.8 | 55.4 | 55.4 | 50.8 | 55.4 | 55.4 |
| Inclusivity | 58.5 | 4.34 | 9.20 | 55.4 | 64.6 | 55.4 | 64.6 | 55.4 | 55.4 |
| Equilibrium | 47.7 | 4.38 | 9.30 | 50.8 | 50.8 | 50.8 | 41.5 | 50.8 | 41.5 |
| Resilience | 55.4 | 0.00 | 0.00 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 |
| Sustainability | 55.4 | 0.00 | 0.00 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 | 55.4 |
| Cohesion | 60.0 | 0.00 | 0.00 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 |
| Continuity | 53.9 | 3.43 | 9.20 | 60.0 | 55.4 | 55.4 | 50.8 | 50.8 | 50.8 |
| Reliability | 69.3 | 0.00 | 0.00 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 |