현재 주전에 포인트를 남기는 성장, 결산 패스의 유료 해금 유보, 출석 뒤 무료 재개와 클럽 일반 기여는 각자의 값어치를 지킨다. 여섯 목적을 평균 이용자로 합치지 않는다.
세 자본과 신뢰 전환
Time의 가치는 하고 싶은 진행에 투입한 시간이 목표·마무리·복귀로 이어지는 데 있다. 조건을 재차 읽는 시간, 볼을 기다리는 구간, 개인 일정에 따른 입장 보류를 구분해야 한다. 한 경기 뒤 끝내고 메모로 돌아오는 선택은 보존할 가치이며, 플레이 시간 증가만으로 만족을 판단하지 않는다.
Money의 가치는 실제 대금과 받을 권리, 현재 목표에 쓸 효용을 연결해 판단하는 데 있다. 시즌 패키지 1의 구성품, 패스의 유료 경로, 보유 스타의 사용을 실제 현금 지불과 각각 구분한다. 상품을 보지 않거나 사지 않고 현재 자원으로 진행한 선택도 가격·효용 판단의 일부다.
Passion의 가치는 선호 주전·비어 있는 포지션·다음 상대·내 편성 같은 목표가 계속 자기 선택으로 남는 데 있다. 원하는 선수를 얻지 못해도 현재 카드로 돌아오거나, 보강 뒤 패배했어도 다음 비교를 남기는 경험을 함께 읽는다. 한 번의 성공·실패와 장기 참여 의향을 같은 값으로 환산하지 않는다.
신뢰가 다음 선택으로 이어지는 조건
Trust는 다음 Time·Money·Passion 투입을 고르는 조건으로 읽는다. 현재 평가에서 중요한 것은 실제 비용·자격·수령·사용의 범위를 이해할 수 있는가, 획득과 승리·일반 기여와 타인의 반응을 구분할 수 있는가다. 구매 판단의 유보와 규칙에 대한 이해를 각자의 원문 이유에 연결하며, 조건 이해가 다음 선택을 어떻게 바꾸는지는 같은 계정의 전후 판단에서 확인한다.
구매 판단을 지지할 조건은 시즌 패키지 1의 실제 대금·계정 자격·수령 권리·현재 사용처를 같은 회차에서 이해하는 것이다. 이 조건이 닫히면 구매할지, 현재 자원으로 계속할지 스스로 고를 수 있다는 것이 신뢰 전환의 평가상 가설이다.
원하는 진행을 다시 고를 조건은 리그 모드의 볼 잔액, 티켓의 보유와 차감 조건, 마지막 메모와 재개 위치를 구별해 읽는 것이다. 같은 원인으로 묶이지 않는 대기·재확인·개인 일정의 중단을 나누면 자신이 마칠 때와 돌아올 때를 고르는 가치가 보존된다는 가설이다.
획득 가치와 경쟁 기대를 나눌 조건은 프라임 픽업 스카우트의 실제 카드 타입·대상 보장·누적 회차와 라인업의 사용 가치를 구분하는 것이다. 획득 보장의 범위를 이해하고 승패의 비교 조건을 따로 읽는 것이 투입 뒤 남은 효용을 평가할 신뢰 조건이다.
참가 가치와 관계 반응을 나눌 조건은 클럽 대전의 일반 공격·공유, 기여 표시, 타인의 반응을 별개의 사건으로 확인하는 것이다. 자신의 기여와 다른 사람의 응답을 구분해 받아들이는 것이 관계·인정 체감을 판단할 조건이다.
공정한 경쟁
공정한 규칙 아래에서 실력과 전략으로 경쟁 우위를 증명하려 합니다.
Store 49.47 · Enjoyment 51.33.
마스터 라이브 매치의 직접 조작과 랭킹 대전의 시뮬레이션, 상대·선발 조건을 나누어 읽는다. 패배 뒤 공 선택·편성을 다시 준비하고, 클럽 대전에서는 일반 공격과 편성 메모 공유를 남겼다. 공정한 경쟁의 가치는 구매로 확보한 카드와 승리의 보장을 구분하면서 현재 선택의 의미를 읽는 데 있다.
효율적인 성장
시간과 자원의 낭비를 줄여 가장 효율적인 성장 경로를 찾으려 합니다.
Store 49.47 · Enjoyment 40.80.
리그 모드의 주전 관리와 다음 후보의 자원을 나누고, 성장 이전의 대상·범위와 실제 투입을 구분한다. 재료·대금·차감 조건의 반복 확인이 흐름 부담이 되지만, 효율 비교보다 선호 주전을 먼저 고른 예외도 있다. 성장 효율을 원하는 계약에도 애착과 즉시 선택의 가치가 남는다.
수집과 빌드 완성
분명한 획득·중복·복각 규칙 안에서 컬렉션과 빌드를 완성하려 합니다.
Store 46.57 · Enjoyment 55.27.
프라임 픽업 스카우트 10회·3,000스타에서 원하는 선수를 얻지 못한 뒤 멈추고 현재 라인업과 리그로 돌아왔다. 채운 자리와 빈자리, 현재 쓸 카드와 장기 후보를 나누는 것이 가치다. 수집을 잠시 쉬는 선택과 보유 카드의 사용 가능을 함께 보존한다.
무료 경로의 지속
과금 없이도 시간과 노력으로 계속 전진할 수 있는 경로를 지키려 합니다.
Store 46.53 · Enjoyment 46.07.
볼 0의 리그 모드 입장 보류와 10월 출석 이벤트 1탄의 수령 뒤 복귀를 나누어 읽는다. 루키 미션과 지원 경로의 기한·전용권은 별도로 살피고, 무료 대안을 택해 패스를 구매하지 않은 경로를 남긴다. 계속 진행할 수 있는 길과 원하는 시점의 접근 제약이 함께 있다.
소액 결제의 체감 효용
적은 지출로 번거로움을 줄이고 일상적인 플레이를 매끄럽게 하려 합니다.
Store 46.53 · Enjoyment 57.90.
리그 모드에서 오늘 한 경기의 마감선을 정하고, 패배 뒤 만회 경기를 더 넣지 않았다. 개인 일정으로 입장하지 않은 구간 뒤에는 마지막 메모와 현재 편성으로 재개했다. 패스 날짜·수령·구매 자격을 읽어도 절차가 줄어드는지는 별도 질문으로 남았고, 빠른 진행의 차감 조건을 확인하지 못해 티켓은 보유했다. 계약의 이름은 실제 결제 완료를 뜻하지 않는다.
지출로 확보하는 우위와 지위
큰 지출로 즉각적인 우위와 지위를 확보하고 상위 경쟁에서 그 가치를 유지하려 합니다.
Store 46.53 · Enjoyment 52.67.
프라임 픽업 스카우트 80회·24,000스타로 프라임 결과를 얻고 라인업 후보로 남겼다. 랭킹 대전에서는 보강 뒤 패배와 추가 구매 없는 승리를 함께 읽고, 클럽 대전에서는 일반 기여와 타인의 반응을 구분한다. 즉시 전력·우위를 원하는 계약과 실제 보유 스타의 사용, 현재 자격·재료 조건은 각각 확인해야 한다.
확인 좌표와 판단 경계
아래 시간은 기록의 누적 플레이 구간이다. 동일 계정의 당시 메뉴·행동·잔액·자격과 타임스탬프를 연결해 질문을 구분한다.
리그 모드의 성장 재료 수요와 상품을 연결해 본 누적 60~100시간 구간에서는 판매 회차·실제 대금·계정 자격을 고정한다. 볼·티켓 차감, 같은 카드의 성장·재료·포인트·성장 이전 전후 상태와 현재 사용할 효용을 이어 보면 무엇 때문에 가격 대비 판단을 멈췄는지 구분할 수 있다.
리그 모드의 한 경기와 일상 절차를 비교한 누적 20~60시간·60~100시간 구간에서는 패스 날짜별 수령과 실제 구매 자격을 분리한다. 세션 시작·종료, 마지막 메모, 개인 일정의 입장 취소, 재개와 자동 편성 우선순위·선호 선수 잔존을 연결해 패스 진행 확인이 어떤 절차를 줄였는지 묻는다.
빠른 진행은 누적 1~6시간·20~60시간·60~100시간 구간에서 빠른 진행 티켓의 보유·수령과 실제 차감을 구분한다. 경기당 필요한 수량과 볼 비용 표시를 확인한 뒤에도 실행을 보류하는지, 리그 모드의 일반 경기로 돌아가는 이유가 달라지는지를 같은 계정에서 본다.
10월 출석 이벤트 1탄은 누적 60~100시간 구간의 볼 수령을 볼 지갑과 리그 모드 재입장에 연결한다. 당시 날짜·차수·지급 품목·실제 수령·입장 취소와 재개를 이어 보면 어떤 보충이 원하는 경기에 접근하게 했는지 구분할 수 있다.
라인업의 편성 효용은 누적 시작~1시간·6~20시간·20~60시간·60~100시간 구간의 현재 자격·영입 조건·스카우트 회차·누적 보장·실제 카드 타입을 함께 본다. 랭킹 대전의 같은 상대·선발 등 비교 조건에서 무엇이 편성에 반영됐고 어떤 경쟁 기대가 남았는지를 연결한다.
랭킹 대전은 누적 20~60시간·60~100시간 구간의 픽업 뒤 패배와 추가 구매 없는 승리를 함께 비교한다. 상점 조회·영입·카드 타입·라인업 반영과 경기 결과를 같은 계정으로 이어야 획득의 기쁨과 경쟁 결과 뒤 판단을 나누어 읽을 수 있다.
클럽 대전은 누적 20~60시간·60~100시간 구간에서 일반 공격, 편성 공유, 자기 기여 표시와 타인의 실제 반응을 나누어 확인한다. 어떤 행위가 발생했고 어떤 응답이 뒤따랐는지에 따라 참가·연결감·인정의 해석을 달리한다.
10월 출석 이벤트 1탄 6일차는 누적 60~100시간 구간의 원 보상표와 실제 지급 아이템 식별자를 대조한다. ‘3000훈련카드10’과 ‘특훈카드10’의 표기를 함께 남기고, 동일 계정의 수령·보관·사용을 그 식별자에 연결했을 때 보상 효용의 판단을 갱신한다.
표준화 평가 · 2026-10-08
총점53.8 · Provider55.4 · Customer52.3
제공·체감
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 55.4 | 2.26 | 7.01 | 59.3 | 56.6 | 56.2 | 52.3 | 53.7 | 54.3 |
| Customer | 52.3 | 1.95 | 6.43 | 55.0 | 51.6 | 53.2 | 48.5 | 52.6 | 52.8 |
6개 평가 영역
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 56.9 | 2.87 | 8.90 | 60.5 | 57.7 | 59.4 | 51.6 | 56.4 | 55.8 |
| System | 55.5 | 3.43 | 9.21 | 61.6 | 58.2 | 55.8 | 52.4 | 52.4 | 52.9 |
| Operation | 53.7 | 1.11 | 3.42 | 55.8 | 53.8 | 53.3 | 52.8 | 52.4 | 54.3 |
| Experience(Time) | 52.7 | 2.34 | 7.01 | 53.9 | 50.4 | 52.2 | 50.0 | 57.0 | 52.6 |
| Needs(Money) | 52.6 | 3.28 | 9.63 | 55.7 | 51.8 | 56.6 | 46.9 | 50.4 | 53.9 |
| Engagement(Passion) | 51.6 | 2.04 | 6.60 | 55.3 | 52.7 | 50.9 | 48.7 | 50.5 | 51.8 |
18개 평가 항목
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 57.3 | 4.59 | 14.20 | 60.2 | 64.9 | 58.6 | 53.9 | 55.4 | 50.7 |
| Graphic | 57.6 | 0.71 | 1.50 | 58.6 | 58.6 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Mechanics | 55.8 | 7.01 | 18.90 | 62.6 | 49.5 | 62.6 | 43.7 | 56.7 | 59.6 |
| Growth(P) | 58.0 | 3.88 | 10.17 | 61.1 | 59.6 | 64.0 | 55.3 | 53.8 | 53.8 |
| Economy | 51.7 | 5.35 | 14.50 | 56.7 | 61.1 | 48.0 | 49.5 | 48.0 | 46.6 |
| Structure | 57.0 | 4.78 | 14.53 | 66.9 | 53.8 | 55.3 | 52.4 | 55.3 | 58.2 |
| Gacha | 53.6 | 3.80 | 11.63 | 56.8 | 53.8 | 50.9 | 52.4 | 48.0 | 59.6 |
| Store | 47.5 | 1.38 | 2.93 | 49.5 | 49.5 | 46.6 | 46.5 | 46.5 | 46.5 |
| Event | 60.1 | 2.16 | 5.80 | 61.1 | 58.2 | 62.5 | 59.6 | 62.5 | 56.7 |
| Enjoyment | 50.7 | 5.72 | 17.10 | 51.3 | 40.8 | 55.3 | 46.1 | 57.9 | 52.7 |
| Satisfaction | 57.9 | 2.74 | 7.90 | 60.5 | 59.2 | 52.6 | 56.6 | 60.5 | 57.9 |
| Real Benefit | 49.6 | 1.95 | 5.27 | 50.0 | 51.3 | 48.7 | 47.4 | 52.6 | 47.4 |
| Possession(N) | 52.6 | 6.79 | 19.70 | 47.4 | 48.7 | 65.8 | 46.1 | 51.3 | 56.6 |
| Competition(N) | 49.6 | 6.24 | 18.40 | 61.8 | 51.3 | 47.4 | 43.4 | 43.4 | 50.0 |
| Growth(N) | 55.5 | 2.06 | 6.53 | 57.9 | 55.3 | 56.6 | 51.3 | 56.6 | 55.2 |
| Fairness | 50.9 | 4.91 | 14.50 | 57.9 | 55.3 | 48.7 | 43.4 | 47.4 | 52.6 |
| Stability | 52.2 | 0.98 | 2.63 | 54.0 | 52.7 | 52.7 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Consistency | 51.8 | 1.24 | 3.93 | 54.0 | 50.0 | 51.3 | 51.3 | 52.6 | 51.3 |
54개 평가 요소
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 57.1 | 4.75 | 9.50 | 61.8 | 61.8 | 61.8 | 52.3 | 52.3 | 52.3 |
| Harmony | 54.7 | 3.60 | 9.40 | 57.1 | 61.7 | 52.3 | 52.3 | 52.3 | 52.3 |
| Friendliness | 60.2 | 7.05 | 23.70 | 61.7 | 71.3 | 61.7 | 57.1 | 61.7 | 47.6 |
| Design | 57.1 | 0.00 | 0.00 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Quality | 58.6 | 2.12 | 4.50 | 61.6 | 61.6 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Motion | 57.1 | 0.00 | 0.00 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Variety | 56.7 | 5.04 | 13.10 | 61.1 | 56.7 | 61.1 | 48.0 | 52.4 | 61.1 |
| Balance(P) | 54.6 | 6.02 | 17.40 | 52.4 | 52.4 | 61.1 | 43.7 | 61.1 | 56.7 |
| Dynamism | 56.0 | 12.95 | 34.90 | 74.2 | 39.3 | 65.5 | 39.3 | 56.7 | 61.1 |
| Progression(P) | 52.4 | 0.00 | 0.00 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Advancement | 54.6 | 7.44 | 21.80 | 52.4 | 56.7 | 69.8 | 52.4 | 48.0 | 48.0 |
| Empowerment | 66.9 | 6.51 | 17.50 | 78.6 | 69.8 | 69.8 | 61.1 | 61.1 | 61.1 |
| Balance(E) | 53.9 | 3.24 | 8.70 | 61.1 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Insufficiency | 51.0 | 10.87 | 30.50 | 52.4 | 74.2 | 48.0 | 43.7 | 43.7 | 43.7 |
| Supplement | 50.2 | 5.46 | 13.00 | 56.7 | 56.7 | 43.7 | 52.4 | 48.0 | 43.7 |
| Growth(C) | 64.7 | 7.30 | 21.80 | 74.2 | 52.4 | 69.8 | 61.1 | 69.8 | 61.1 |
| Competition(C) | 52.4 | 0.00 | 0.00 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Cooperation(C) | 53.9 | 11.43 | 30.50 | 74.2 | 56.7 | 43.7 | 43.7 | 43.7 | 61.1 |
| Price | 50.9 | 5.43 | 17.40 | 52.4 | 52.4 | 43.7 | 48.0 | 48.0 | 61.1 |
| Probability | 59.7 | 7.41 | 21.80 | 65.5 | 52.4 | 61.1 | 61.1 | 48.0 | 69.8 |
| Reward Management | 50.2 | 3.33 | 8.70 | 52.4 | 56.7 | 48.0 | 48.0 | 48.0 | 48.0 |
| Reasonableness | 38.6 | 1.64 | 4.40 | 39.3 | 34.9 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 |
| Timeliness | 61.8 | 7.32 | 17.50 | 69.8 | 74.2 | 56.7 | 56.7 | 56.7 | 56.7 |
| Convenience | 42.2 | 2.04 | 4.40 | 39.3 | 39.3 | 43.7 | 43.6 | 43.6 | 43.6 |
| Comprehension | 57.5 | 3.91 | 8.70 | 52.4 | 52.4 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 56.7 |
| Involvement | 55.3 | 2.03 | 4.30 | 56.7 | 52.4 | 56.7 | 56.7 | 56.7 | 52.4 |
| Contribution | 67.6 | 4.87 | 13.10 | 74.2 | 69.8 | 69.8 | 61.1 | 69.8 | 61.1 |
| Excitement | 58.6 | 5.30 | 15.80 | 67.1 | 55.3 | 59.2 | 55.3 | 51.3 | 63.2 |
| Amusement | 45.4 | 12.84 | 35.50 | 31.6 | 31.6 | 55.3 | 47.4 | 67.1 | 39.5 |
| Flow | 48.0 | 8.97 | 19.80 | 55.3 | 35.5 | 51.3 | 35.5 | 55.3 | 55.3 |
| Achievement | 63.8 | 5.28 | 15.70 | 71.0 | 67.1 | 67.1 | 55.3 | 63.2 | 59.2 |
| Completion | 55.9 | 4.20 | 11.80 | 59.2 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 63.1 | 55.3 |
| Reward | 54.0 | 7.42 | 23.60 | 51.3 | 55.3 | 39.5 | 63.1 | 55.3 | 59.2 |
| Emotional Relief | 44.1 | 11.01 | 31.50 | 31.6 | 35.5 | 51.3 | 47.4 | 63.1 | 35.5 |
| Social Connection | 46.7 | 7.68 | 19.70 | 59.2 | 51.3 | 39.5 | 39.5 | 39.5 | 51.3 |
| Economic Progress | 57.9 | 4.35 | 11.80 | 59.2 | 67.1 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 |
| Collection | 48.7 | 13.78 | 35.50 | 35.5 | 35.5 | 71.0 | 39.5 | 47.4 | 63.1 |
| Customization | 57.3 | 5.91 | 19.70 | 59.2 | 59.2 | 67.1 | 47.4 | 55.3 | 55.3 |
| Accumulation | 52.0 | 3.53 | 11.80 | 47.4 | 51.3 | 59.2 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Dominance | 49.4 | 4.40 | 11.80 | 59.2 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 |
| Aspiration | 54.6 | 8.95 | 23.70 | 67.1 | 55.3 | 55.3 | 43.4 | 43.4 | 63.1 |
| Recognition | 44.8 | 7.77 | 19.70 | 59.2 | 51.3 | 39.5 | 39.5 | 39.5 | 39.5 |
| Progression | 50.0 | 3.73 | 11.90 | 43.4 | 47.4 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Mastery | 52.0 | 5.28 | 15.70 | 63.1 | 51.3 | 51.3 | 47.4 | 47.4 | 51.3 |
| Development | 64.5 | 4.90 | 15.70 | 67.1 | 67.1 | 63.1 | 55.3 | 71.0 | 63.1 |
| In-Game Balance | 50.7 | 4.81 | 11.90 | 55.3 | 47.4 | 55.3 | 43.4 | 47.4 | 55.3 |
| Governance | 55.3 | 5.56 | 15.70 | 59.2 | 59.2 | 51.3 | 51.3 | 47.4 | 63.1 |
| Inclusivity | 46.7 | 9.51 | 23.70 | 59.2 | 59.2 | 39.5 | 35.5 | 47.4 | 39.5 |
| Equilibrium | 56.0 | 1.45 | 3.90 | 59.2 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 |
| Resilience | 47.4 | 0.00 | 0.00 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 |
| Sustainability | 53.3 | 2.00 | 4.00 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Cohesion | 50.0 | 1.84 | 3.90 | 47.4 | 47.4 | 51.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Continuity | 52.6 | 3.72 | 11.80 | 59.2 | 47.4 | 51.3 | 51.3 | 55.3 | 51.3 |
| Reliability | 52.6 | 1.89 | 4.00 | 55.3 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |