선수 카드의 쓰임, 성장과 라인업의 적용, 프라임 픽업의 획득, 스타디움 샵의 현재 효용은 서로 다른 평가 질문이다. 18개 항목을 게임 장면과 연결한다.
Character
선수의 성격·관계보다 역할이 먼저 읽히며, 친근감은 선호와 선택에서 갈린다.
선수 카드·자동 라인업의 기능과 선호를 읽는 항목이다. Friendliness의 계약 간 Range는 23.70이다. 효율적인 성장 관점에서도 선호 주전의 특훈을 먼저 본 예외가 있고, 수집과 빌드 완성 관점은 선호 팀 선수에 정을 느꼈다. 소액 결제의 체감 효용 관점은 선호 선수가 편성에서 빠졌는지 다시 확인하고 싶어 했다. 지출로 확보하는 우위와 지위 관점은 빠른 보강이 앞섰다. 특정 선수의 성격 연출을 새로 가정하기보다, 선호가 실제 선택에 남는 정도를 이 평가 항목의 차이로 읽는다.
Graphic
그래픽은 누적 인상의 중간 평가이며, 시각적 매력과 성능·모션의 구체 차이를 가르지는 못한다.
라인업의 선수·수치·조건을 확인하는 표현 경험을 읽는다. 따라서 세 점수의 근접함은 디자인·품질·움직임이 모두 우수하거나 모두 같은 문제를 가진다는 결론으로 읽지 않는다. 이 평가에서 남는 의미는 표현을 평가할 구체 장면보다 정보 확인 중심의 이용 인상이 앞섰다는 점이다. 공 선택이나 타순 비교도 모션·입력 판정의 성능 측정과 분리해 다룬다.
Mechanics
편성과 공 선택의 변주는 남지만, 선택지의 효용과 균형에 대한 확신은 관점에 따라 갈린다.
랭킹 대전·마스터 라이브 매치의 방식 선택과 편성을 읽는다. Balance(P)의 이유에는 상위 조합 분포를 비교하지 않은 인상과 기존 주전·벤치 후보를 남긴 선택이 함께 있다. Dynamism의 Range는 34.90으로 크다. 직접 경기와 클럽 공격의 변주, 리그와 메뉴 확인의 반복, 볼 부족으로 메뉴만 본 구간의 차이가 평균 뒤에 놓여 있다. 어떤 조합이 더 강한지를 단정하기보다, 현재 조건에서 선택을 바꿀 여지가 체감되는지를 결론으로 둔다.
Growth(P)
다음 주전을 관리할 목표는 남지만, 성장 수단의 실제 적용과 성과 판단은 별도 과제로 남는다.
특훈과 성장 이전에서 현재 주전 투자와 다음 성장을 읽는다. 성장 이전은 대상과 옮겨지는 범위를 읽고 보류한 상태다. 포지션 훈련에서도 대상·적용 조건 조회와 실제 투입을 나눈다. 현재 주전의 구간 포인트 배분은 카드·레벨당 공식 비용과 구분해야 한다. 이 평가 항목의 판단은 성장 장치가 다음 목표를 남긴다는 가치와, 실제 적용·성과의 확신이 아직 좁다는 차이를 함께 보존한다.
Economy
자원을 어디에 남길지는 고르지만, 부족에서 회복해 원하는 진행으로 돌아가는 체감은 고르지 않다.
포인트·빠른 진행 티켓의 보유·현재 사용을 나누어 읽는다. 원 기록의 개시 잔액과 구간 획득·소비 집계는 계정 상태를 읽는 단위다. 이를 시간당 지급, 경기당 공식 보상이나 현금 가치로 바꾸지 않는다. 실제 수령 전후의 볼과 입장 상태를 연결하는 것이 자원의 사용 가치를 판단하는 기준이다.
Structure
현재 목표로 복귀하는 성장 연결은 비교적 선명하고, 경쟁 비교와 협력의 체감은 별도로 갈린다.
리그 모드·클럽 대전의 개인·공동 진행 조건을 읽는다. 클럽 대전의 Cooperation(C)는 Range 30.50이다. 공정한 경쟁 관점은 일반 공격 뒤 편성 메모를 남기며 다시 참가했고, 지출로 확보하는 우위와 지위 관점도 여러 접속에서 일반 구성원으로 공격했다. 개인 성장·수집·자원 관리에 머문 관점과 참가 시간 조건만 조회한 관점은 이와 다르다. 목표로 돌아가는 길과 다른 플레이어와 함께한다는 느낌을 나누어 읽는 것이 이 평가 항목의 결론이다.
Gacha
프라임 픽업의 보장 규칙 이해와 획득 결과의 값어치는 갈리며, 중복 전환 평가는 별도 범위다.
프라임 픽업 스카우트의 결과·보장·정한 한도를 읽는다. 원하는 대상의 미획득에서 멈출 수 있고 얻은 후보는 남아 있지만, 그 사용 가치가 원하는 편성·경쟁 결과까지 이어지는지는 구분해 보아야 한다. 이 차이가 획득 뒤 실익의 보조 진단으로 이어진다.
Store
상점은 노출보다 대금과 현재 효용을 결합한 구매 판단이 취약하다.
스타디움 샵·시즌 패키지 1의 현재 목적과 선택을 읽는다. 열람한 11개 Offer의 기록은 상세 열람과 비구매다. 구성품인 M 포인트나 진행에 쓰는 스타를 현금 대금으로 바꾸지 않는다. 실제 대금, 추가 계정 자격, 수령 권리와 사용 시점이 함께 정리될 때 어떤 질문이 해소되는지 확인할 필요가 있다. 원 기록에서 빠진 대금 정보와 게임이 가격을 숨기는 현상은 구분한다.
Event
이벤트는 기본 진행으로 돌아갈 동기를 남기지만, 이해·완주·수령의 부담은 다르게 남는다.
10월 출석 이벤트 1탄의 무료 수령과 재개를 읽는다. 10월 출석 이벤트 1탄 6일차에는 보상표의 ‘3000훈련카드10’과 기록 요약의 ‘특훈카드10’ 표기가 충돌한다. 해당 일차의 지급 아이템 식별자를 대조해 수령·보관·사용을 이어 보는 것이 판단 조건이다. 보상명 표기의 대조와 실제 지급·사용을 구분해 읽는다.
Enjoyment
흥미는 남아 있으나, 가벼운 즐거움과 끊기지 않는 흐름이 그만큼 따라오지 않는다.
리그 모드의 원하는 입장과 자발적 마감·복귀를 읽는다. 소액 결제의 체감 효용 관점의 메모 복귀와 한 경기 뒤 종료는 부담을 낮춘 경험이다. 수집 비교를 쉬고 현재 카드로 리그만 한 경험도 남는다. 따라서 흐름을 평가할 때는 얼마나 오래 했는지와 함께, 하고 싶은 진행을 고르고 적절히 마칠 수 있었는지를 보아야 한다.
Satisfaction
다음 목표는 비교적 또렷하지만, 한 구간의 마무리와 원하는 보상의 효용은 같지 않다.
프라임 픽업 스카우트의 획득과 현재 라인업 완성을 나눈다. Reward에서는 출석 볼로 다시 경기할 수 있다는 즉시 효용, 다음 배분에 남는 자원, 원하는 카드가 없는 결과의 아쉬움, 픽업을 얻고도 뒤 경기에서 진 감정이 다르다. 코인이 남았어도 교환하지 않았다면 교환 효용은 별도다. 이 평가 항목의 만족은 전체 게임을 소진하는 것보다 자신이 정한 한 구간을 어디에서 마쳤고 무엇을 다음 선택에 남겼는지로 읽는다.
Real Benefit
계정 안에 남는 효용에 비해 감정 완화와 사람 사이 연결의 체감이 약하다.
클럽 대전의 일반 기여와 실제 관계적 반응을 나눈다. 감정 완화의 Range 31.50과 소액 결제의 체감 효용 관점의 편한 종료는 평균만으로 지워지지 않는다. Social Connection도 클럽 대전에서 일반 공격·편성 메모를 공유한 경험과 혼자 성장·수집·자원을 관리하거나 참가하지 않은 인상이 다르다. 기여가 남는 것과 실제 타인의 반응을 아는 것은 구분한다. 내부 축적, 정서, 사회적 실익을 각각 보존하는 판정이다.
Possession(N)
소유 욕구는 무조건 더 모으기보다 현재 편성과 다음 후보를 고르는 개인 선택에 가깝다.
선수 도감·라인업에서 선호 선수와 현재 구성을 읽는다. Accumulation의 기존 평가는 자산을 모으고 관리하는 과정의 재미·번거로움에 관한 것이다. 현재 카드와 장기 후보, 현재 주전과 다음 픽업 예산을 나누는 재미와 재확인 수고가 함께 남는다. 능력치 우선 편성 뒤 선호 선수가 남았는지 다시 보고, 타순을 되돌린 뒤 보유 카드로 재시도한 경험은 소유물의 사용·선택 가치를 보여 준다. 수량 증가나 영구 자산가격 상승으로 대체할 수 없는 가치다.
Competition(N)
더 높은 목표는 남지만, 경쟁의 정당성과 타인의 인정까지 같은 강도로 채워지지는 않는다.
랭킹 대전의 비교 목적과 클럽 대전의 인정 체감을 나눈다. Dominance의 기존 문항은 승패가 실력·전략과 과금·외부 요인에 어떻게 좌우됐다고 느끼는지에 집중한다. 패배 한 번을 상대 과금이나 매칭 결함의 증거로 삼지 않는다. Recognition은 공정한 경쟁 관점의 전적·현재 표시와, 클럽 대전의 일반 기여에 타인의 반응이 따라왔는지의 차이를 남긴다. 자기 성과의 위치, 일반 기여, 타인의 인정은 다른 값이다.
Growth(N)
자기 방향을 고를 여지는 강점이며, 다음 단계의 진척과 숙련 확신은 더 좁다.
성장 이전과 현재 주전 관리의 지속 가치를 읽는다. 마스터 라이브 매치에서 공 선택을 바꿔 좋은 결과와 패배를 함께 본 경험은 개인 숙련의 맥락이다. 타순 복원과 선발 재조정의 요령도 기록되지만 계정 능력치와 같은 값으로 합치지 않는다. 성장 이전처럼 대상·재료·현재 자격을 읽고 보류한 경험, 상위 영입 안내를 조회한 경험은 실제 적용·진입과 구분한다. 명확한 다음 순서와 자기 선택의 존재를 실제 성장 성과의 확신으로 바로 바꾸지 않는 판정이다.
Fairness
획득 규칙의 구분은 도움을 주지만, 무료 접근과 현재 자격의 제약은 별도로 남는다.
라이브 매치의 상대·보정과 알려진 규칙의 범위를 읽는다. Inclusivity에서는 무료 복귀 길이 있어도 볼이 없던 동안 원하는 진행을 하지 못한 차이, 가진 스타로 보장까지 닿지 못하는 거리, 상위 카드의 자격·재료 문턱이 남는다. 루키 미션의 15일 조건과 별도 지원 스카우트의 18일 조건·전용권을 나누어 읽고, 보너스의 10경기 조건 조회를 수령으로 바꾸지 않는다. 모든 결과를 같게 만드는 대신 실제 참여·기회·비용의 조건이 어떻게 읽히는지를 이 평가 항목의 판단으로 삼는다.
Stability
운영 시점과 현재 이용을 이어 가는 인상은 남지만, 문제 대응·회복 평가는 좁다.
리그 모드의 생활 일정 종료·메모 복귀를 함께 읽는다. Resilience는 모든 관점에서 실제 장애 처리 장면을 특정하지 않은 누적 인상이다. 문제 회복의 체감보다 운영 시점에 맞춰 현재 이용을 이어 가는 인상이 이 평가 항목의 판단을 지탱한다. 9월 22일 변경 안내나 10월 8일 적용 시각 이후 확인한 내용은 그 이후의 판단에 쓰며, 과거 경기 결과의 규칙을 다시 쓰지 않는다. 종료된 지원 상품의 과거 회차도 현재 구매 가능한 대안과 구분한다.
Consistency
메모와 현재 편성으로 경험은 이어지지만, 조건을 다시 읽는 수고와 기능 신뢰성은 별도다.
10월 출석 이벤트의 보상명·실제 수령 구별을 읽는다. Cohesion은 새 미술·음향을 비교하기보다 행사·보상·수령 조건을 살핀 누적 인상이다. Reliability 역시 진행을 이어 간 인상과 실제 저장·기능 오류의 전후 비교를 구분한다. 10월 출석 이벤트 1탄의 보상명 상충은 동일 일차의 정보 대조 문제로 남기며, 단일 오류 사건이나 실제 지급 실패를 만들어 내지 않는다. 경험 연결의 수고, 표현의 조화, 기능이 조건대로 작동하는가는 각각 판단해야 한다.
표준화 평가 · 2026-10-08
총점53.8 · Provider55.4 · Customer52.3
제공·체감
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 55.4 | 2.26 | 7.01 | 59.3 | 56.6 | 56.2 | 52.3 | 53.7 | 54.3 |
| Customer | 52.3 | 1.95 | 6.43 | 55.0 | 51.6 | 53.2 | 48.5 | 52.6 | 52.8 |
6개 평가 영역
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 56.9 | 2.87 | 8.90 | 60.5 | 57.7 | 59.4 | 51.6 | 56.4 | 55.8 |
| System | 55.5 | 3.43 | 9.21 | 61.6 | 58.2 | 55.8 | 52.4 | 52.4 | 52.9 |
| Operation | 53.7 | 1.11 | 3.42 | 55.8 | 53.8 | 53.3 | 52.8 | 52.4 | 54.3 |
| Experience(Time) | 52.7 | 2.34 | 7.01 | 53.9 | 50.4 | 52.2 | 50.0 | 57.0 | 52.6 |
| Needs(Money) | 52.6 | 3.28 | 9.63 | 55.7 | 51.8 | 56.6 | 46.9 | 50.4 | 53.9 |
| Engagement(Passion) | 51.6 | 2.04 | 6.60 | 55.3 | 52.7 | 50.9 | 48.7 | 50.5 | 51.8 |
18개 평가 항목
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 57.3 | 4.59 | 14.20 | 60.2 | 64.9 | 58.6 | 53.9 | 55.4 | 50.7 |
| Graphic | 57.6 | 0.71 | 1.50 | 58.6 | 58.6 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Mechanics | 55.8 | 7.01 | 18.90 | 62.6 | 49.5 | 62.6 | 43.7 | 56.7 | 59.6 |
| Growth(P) | 58.0 | 3.88 | 10.17 | 61.1 | 59.6 | 64.0 | 55.3 | 53.8 | 53.8 |
| Economy | 51.7 | 5.35 | 14.50 | 56.7 | 61.1 | 48.0 | 49.5 | 48.0 | 46.6 |
| Structure | 57.0 | 4.78 | 14.53 | 66.9 | 53.8 | 55.3 | 52.4 | 55.3 | 58.2 |
| Gacha | 53.6 | 3.80 | 11.63 | 56.8 | 53.8 | 50.9 | 52.4 | 48.0 | 59.6 |
| Store | 47.5 | 1.38 | 2.93 | 49.5 | 49.5 | 46.6 | 46.5 | 46.5 | 46.5 |
| Event | 60.1 | 2.16 | 5.80 | 61.1 | 58.2 | 62.5 | 59.6 | 62.5 | 56.7 |
| Enjoyment | 50.7 | 5.72 | 17.10 | 51.3 | 40.8 | 55.3 | 46.1 | 57.9 | 52.7 |
| Satisfaction | 57.9 | 2.74 | 7.90 | 60.5 | 59.2 | 52.6 | 56.6 | 60.5 | 57.9 |
| Real Benefit | 49.6 | 1.95 | 5.27 | 50.0 | 51.3 | 48.7 | 47.4 | 52.6 | 47.4 |
| Possession(N) | 52.6 | 6.79 | 19.70 | 47.4 | 48.7 | 65.8 | 46.1 | 51.3 | 56.6 |
| Competition(N) | 49.6 | 6.24 | 18.40 | 61.8 | 51.3 | 47.4 | 43.4 | 43.4 | 50.0 |
| Growth(N) | 55.5 | 2.06 | 6.53 | 57.9 | 55.3 | 56.6 | 51.3 | 56.6 | 55.2 |
| Fairness | 50.9 | 4.91 | 14.50 | 57.9 | 55.3 | 48.7 | 43.4 | 47.4 | 52.6 |
| Stability | 52.2 | 0.98 | 2.63 | 54.0 | 52.7 | 52.7 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Consistency | 51.8 | 1.24 | 3.93 | 54.0 | 50.0 | 51.3 | 51.3 | 52.6 | 51.3 |
54개 평가 요소
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 57.1 | 4.75 | 9.50 | 61.8 | 61.8 | 61.8 | 52.3 | 52.3 | 52.3 |
| Harmony | 54.7 | 3.60 | 9.40 | 57.1 | 61.7 | 52.3 | 52.3 | 52.3 | 52.3 |
| Friendliness | 60.2 | 7.05 | 23.70 | 61.7 | 71.3 | 61.7 | 57.1 | 61.7 | 47.6 |
| Design | 57.1 | 0.00 | 0.00 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Quality | 58.6 | 2.12 | 4.50 | 61.6 | 61.6 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Motion | 57.1 | 0.00 | 0.00 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 | 57.1 |
| Variety | 56.7 | 5.04 | 13.10 | 61.1 | 56.7 | 61.1 | 48.0 | 52.4 | 61.1 |
| Balance(P) | 54.6 | 6.02 | 17.40 | 52.4 | 52.4 | 61.1 | 43.7 | 61.1 | 56.7 |
| Dynamism | 56.0 | 12.95 | 34.90 | 74.2 | 39.3 | 65.5 | 39.3 | 56.7 | 61.1 |
| Progression(P) | 52.4 | 0.00 | 0.00 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Advancement | 54.6 | 7.44 | 21.80 | 52.4 | 56.7 | 69.8 | 52.4 | 48.0 | 48.0 |
| Empowerment | 66.9 | 6.51 | 17.50 | 78.6 | 69.8 | 69.8 | 61.1 | 61.1 | 61.1 |
| Balance(E) | 53.9 | 3.24 | 8.70 | 61.1 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Insufficiency | 51.0 | 10.87 | 30.50 | 52.4 | 74.2 | 48.0 | 43.7 | 43.7 | 43.7 |
| Supplement | 50.2 | 5.46 | 13.00 | 56.7 | 56.7 | 43.7 | 52.4 | 48.0 | 43.7 |
| Growth(C) | 64.7 | 7.30 | 21.80 | 74.2 | 52.4 | 69.8 | 61.1 | 69.8 | 61.1 |
| Competition(C) | 52.4 | 0.00 | 0.00 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 | 52.4 |
| Cooperation(C) | 53.9 | 11.43 | 30.50 | 74.2 | 56.7 | 43.7 | 43.7 | 43.7 | 61.1 |
| Price | 50.9 | 5.43 | 17.40 | 52.4 | 52.4 | 43.7 | 48.0 | 48.0 | 61.1 |
| Probability | 59.7 | 7.41 | 21.80 | 65.5 | 52.4 | 61.1 | 61.1 | 48.0 | 69.8 |
| Reward Management | 50.2 | 3.33 | 8.70 | 52.4 | 56.7 | 48.0 | 48.0 | 48.0 | 48.0 |
| Reasonableness | 38.6 | 1.64 | 4.40 | 39.3 | 34.9 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 |
| Timeliness | 61.8 | 7.32 | 17.50 | 69.8 | 74.2 | 56.7 | 56.7 | 56.7 | 56.7 |
| Convenience | 42.2 | 2.04 | 4.40 | 39.3 | 39.3 | 43.7 | 43.6 | 43.6 | 43.6 |
| Comprehension | 57.5 | 3.91 | 8.70 | 52.4 | 52.4 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 56.7 |
| Involvement | 55.3 | 2.03 | 4.30 | 56.7 | 52.4 | 56.7 | 56.7 | 56.7 | 52.4 |
| Contribution | 67.6 | 4.87 | 13.10 | 74.2 | 69.8 | 69.8 | 61.1 | 69.8 | 61.1 |
| Excitement | 58.6 | 5.30 | 15.80 | 67.1 | 55.3 | 59.2 | 55.3 | 51.3 | 63.2 |
| Amusement | 45.4 | 12.84 | 35.50 | 31.6 | 31.6 | 55.3 | 47.4 | 67.1 | 39.5 |
| Flow | 48.0 | 8.97 | 19.80 | 55.3 | 35.5 | 51.3 | 35.5 | 55.3 | 55.3 |
| Achievement | 63.8 | 5.28 | 15.70 | 71.0 | 67.1 | 67.1 | 55.3 | 63.2 | 59.2 |
| Completion | 55.9 | 4.20 | 11.80 | 59.2 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 63.1 | 55.3 |
| Reward | 54.0 | 7.42 | 23.60 | 51.3 | 55.3 | 39.5 | 63.1 | 55.3 | 59.2 |
| Emotional Relief | 44.1 | 11.01 | 31.50 | 31.6 | 35.5 | 51.3 | 47.4 | 63.1 | 35.5 |
| Social Connection | 46.7 | 7.68 | 19.70 | 59.2 | 51.3 | 39.5 | 39.5 | 39.5 | 51.3 |
| Economic Progress | 57.9 | 4.35 | 11.80 | 59.2 | 67.1 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 |
| Collection | 48.7 | 13.78 | 35.50 | 35.5 | 35.5 | 71.0 | 39.5 | 47.4 | 63.1 |
| Customization | 57.3 | 5.91 | 19.70 | 59.2 | 59.2 | 67.1 | 47.4 | 55.3 | 55.3 |
| Accumulation | 52.0 | 3.53 | 11.80 | 47.4 | 51.3 | 59.2 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Dominance | 49.4 | 4.40 | 11.80 | 59.2 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 |
| Aspiration | 54.6 | 8.95 | 23.70 | 67.1 | 55.3 | 55.3 | 43.4 | 43.4 | 63.1 |
| Recognition | 44.8 | 7.77 | 19.70 | 59.2 | 51.3 | 39.5 | 39.5 | 39.5 | 39.5 |
| Progression | 50.0 | 3.73 | 11.90 | 43.4 | 47.4 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Mastery | 52.0 | 5.28 | 15.70 | 63.1 | 51.3 | 51.3 | 47.4 | 47.4 | 51.3 |
| Development | 64.5 | 4.90 | 15.70 | 67.1 | 67.1 | 63.1 | 55.3 | 71.0 | 63.1 |
| In-Game Balance | 50.7 | 4.81 | 11.90 | 55.3 | 47.4 | 55.3 | 43.4 | 47.4 | 55.3 |
| Governance | 55.3 | 5.56 | 15.70 | 59.2 | 59.2 | 51.3 | 51.3 | 47.4 | 63.1 |
| Inclusivity | 46.7 | 9.51 | 23.70 | 59.2 | 59.2 | 39.5 | 35.5 | 47.4 | 39.5 |
| Equilibrium | 56.0 | 1.45 | 3.90 | 59.2 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 55.3 |
| Resilience | 47.4 | 0.00 | 0.00 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 | 47.4 |
| Sustainability | 53.3 | 2.00 | 4.00 | 55.3 | 55.3 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Cohesion | 50.0 | 1.84 | 3.90 | 47.4 | 47.4 | 51.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |
| Continuity | 52.6 | 3.72 | 11.80 | 59.2 | 47.4 | 51.3 | 51.3 | 55.3 | 51.3 |
| Reliability | 52.6 | 1.89 | 4.00 | 55.3 | 55.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 | 51.3 |