선수 구성·경기·성장·경제·획득·상점·운영을 열여덟 평가 항목으로 읽습니다. 준비와 실행, 한 번의 완료와 장기 목표, 안내와 실제 적용 결과를 구분합니다.
Character
이용자는 선호 선수를 남기고 구성을 고르는 익숙함에서 다시 살필 이유를 얻는 상태로 평가된다. 근거는 누적 인상이다. 구체적인 성격·관계 장면과 말투·가치관·감정·배경에 대한 공감은 확인되지 않았다. 캐릭터 설계의 결함, 실제 재방문 증가, 정서적 애착의 효과나 지출 전환을 확정하지 않으며, 선호 유지와 서사적 애착을 구별한다. 2026-10-11 기준의 라인업·선수 카드·강화보관함에서 체감한 가치는 역할과 선호 대상을 구분하고 현재 구성을 유지할 수 있다는 데 있다. 성격·관계·친근함을 함께 보면 기능적인 구성과 선호의 애착이 앞선다. 친근함의 평균이 다른 두 관점보다 높아도 이야기 속 인물에 깊이 공감했다는 뜻은 아니다.
Graphic
이용자는 카드와 경기·메뉴를 오가며 같은 야구 활동을 이어갈 수 있었다고 받아들이는 상태로 평가된다. 시각 자산의 색·질감·조화, 입력 판정과 모션의 대응, 로딩·프레임·발열·기기 성능을 직접 대조한 자료는 없다. 성능으로 시간을 절약했거나 이탈이 줄었다는 효과도 미확인이다. 이동의 지속을 성능 시험 통과나 직접 검증한 만족으로 바꾸지 않는다. 2026-10-11 기준의 카드 스킨·퀵 플레이·라인업·랭킹 대전은 대상과 활동을 계속 확인했다는 누적 인상의 접점이다. 수집 대상의 표현을 받아들인 경험, 메뉴 이동을 지속한 경험, 직접 타격 입력의 반응은 다른 근거를 요구한다. 기술 품질의 평균이 디자인·모션보다 높고 평가 항목의 범위가 좁아도 세 경험이 모두 직접 검증된 것은 아니다.
Mechanics
이용자는 보유 구성과 활동을 바꾸며 압박을 조절할 여지를 느끼지만, 여러 선택의 실제 성과와 조합 균형에는 확신을 유보하는 상태로 평가된다. 라인업 선택의 제약을 전체 경쟁 환경의 조합 독점으로 확대하지 않는다. 실제 승률 차이, 상위 조합 분포, 전략 다양성의 실효과와 장기 지속은 확인되지 않았다. 2026-10-11 기준의 라인업·스킬 트레이너·클럽 챌린지·친구 대전에는 구성 대상을 고르고 경쟁에서 다른 활동으로 옮긴 선택이 있다. 변주의 평균이 상대적으로 높고 조합 균형의 평균이 낮은 지형은 활동을 바꿀 여지와 전략적 성과의 불확실성을 함께 보여 준다. 선택지의 존재와 같은 목표에서 대안이 유효한지는 별개다.
Growth(P)
이용자는 다음 성장 목표를 남겨 두면서도 적용 조건과 성과를 확신하지 못해 현재의 자원 투입을 미루는 상태로 평가된다. 트레이너 적용·확장·등급 변화 뒤 경기 성과와 실제 보상 수령의 충분성은 미확인이다. 목표의 유지를 성장 완료, 투입 효과의 검증이나 추가 지출의 확신으로 바꾸지 않는다. 2026-10-11 기준의 스킬 트레이너·최대 레벨 확장·구단 레벨 미션·LIVE 컬렉션에서는 대상·자격·재료와 다음 준비를 정리했다. 다음 목표를 남기는 관점의 높은 평균과 적용 전후 성과 관점의 낮은 평균을 함께 읽는다. 진행 지원에서도 목표를 알려 주는 의미와 실제 보상으로 필요한 자원을 충분히 채우는 의미가 나뉜다.
Economy
이용자는 자원을 남기고 소비처를 비교할 선택을 가치 있게 느끼면서도 원하는 효과에 충분히 닿거나 부족분을 빠르게 회복할지는 확신하기 어려운 상태로 평가된다. 장기 경제 균형, 재화 가치 안정과 구매 후 효용은 확정되지 않는다. 조금 늘어난 자원, 사용하지 않아 남은 자원, 부족분이 실제 회복된 상태를 서로 대체하지 않는다. 2026-10-11 기준의 클럽 코인·클럽 상점·스타에서는 기본 보상을 조금씩 더한 상태와 쓰지 않아 보유한 상태가 구분된다. 교정권·영입권·제작 경로를 비교하면서도 실행을 미룬 경험에는 선택의 기회비용이 남는다. 소비처 비교의 가치가 공급·소모의 균형이나 실제 회복 속도를 대신하지 않는다.
Structure
이용자는 개인 준비와 클럽 활동 사이에서 다음 행동과 종료를 고를 수 있지만, 그 연결을 공정한 매칭이나 지속적인 관계 형성의 확인으로 받아들이기는 어려운 상태로 평가된다. 실제 상대 전력·매칭 분포가 없으므로 경쟁의 까다로움을 반복적인 전력 불균형으로 확정하지 않는다. 참여 횟수와 기본 보상 확인도 협력 효과·관계의 질·타인의 반응·공개 지위를 입증하지 않는다. 2026-10-11 기준의 클럽 챌린지·일반 리그·랭킹 대전·LIVE 컬렉션 앨범은 경기 뒤 라인업 점검, 보유와 등록의 구분, 클럽 한 경기 뒤 종료라는 다른 다음 행동의 접점이다. 성장 흐름과 공동 활동의 평균이 경쟁 매칭보다 높아도 세 관점은 별도의 체감이다.
Gacha
이용자는 획득 대상에 관심을 두어도 원하는 결과의 보장과 필요한 비용을 연결하기 어려워 개봉·교환을 유보하는 상태로 평가된다. 실제 획득 결과의 만족·손해, 확률의 낮음이나 획득 손실의 크기를 측정한 결과는 아니다. 여기서 평가한 접점은 팩·영입권 안내와 검토다. 무료 드롭에 유료 가격·천장을 옮기거나 미제공 확률·가격·목표 보장을 채우지 않는다. 선수 조합의 미실행·보유 유지와 실제 중복 전환 효용도 구별한다. 2026-10-11 기준의 히스토릭 팩·구단선택 시그니쳐팩·100% 획득 게이지·고급 스킬 트레이너 영입권은 대상 안내, 적용 맥락, 비용과 기대 효과를 구분할 접점이다. 비용의 값어치·결과 이해·중복 활용 모두 실행 전 판단의 한계를 남긴다. 특히 결과 이해의 평균이 다른 두 관점보다 낮고, 대상 안내가 목표 선수의 확정 획득으로 이어진다는 이해는 확보되지 않았다.
Store
이용자는 일부 교환 가격·한도를 읽고 탐색을 멈출 수 있었지만, 적용 대상과 생활·경쟁 효용을 확신하기 어려워 구매를 마치지 못하는 상태로 평가된다. 설명 열람은 가입·결제·해지나 실제 사용 효과가 아니다. 탐색 피로를 강제 팝업·반복 마감 압박의 관측으로 바꾸지 않는다. 절차 문제와 가치 판단의 망설임을 구분한다. 2026-10-11 기준의 클럽 상점·아이템 샵·Monthly Star Bag Package·9이닝스 멤버십에는 이해한 조건과 미결 조건이 함께 있다. 상품별 가격 이해·탐색 시점의 평균보다 구매 편의의 평균이 낮지만, 망설임은 버튼 수나 결제 단계 길이보다 실제 적용과 결과의 판단에 가깝다. 명시적인 클럽 교환 조건을 읽었다고 다른 상품의 지급·갱신·판매 조건까지 이해한 것은 아니다.
Event
이용자는 이벤트 대상과 토큰 경로를 알아볼 관심을 보이지만, 실제 사용·재사용·완주를 통한 학습과 투입 만족까지 확보한 상태는 아닌 것으로 평가된다. 기간은 명칭과 적용 범위를 한정하며 실제 참여·수령·완주를 입증하지 않는다. 퀵 진행이나 기존 활동 복귀만으로 전체 요구 시간과 완주 비용이 가볍다고 추정하지 않는다. 2026-10-11 기준에 검토한 7차 히스토릭 선수 콜업 이벤트는 2026-10-01~11-30 기간의 안내 맥락이다. 수집 대상에 관심을 돌리고 할 일을 알아본 의미를 실제 토큰 사용·재사용과 구별한다. 퀵 플레이로 현재 가능한 활동을 고른 선택도 남는다. 유료 선택을 미루며 기존 활동을 이어간 관점의 상대적으로 높은 평균은 유료 이벤트 사용 뒤 만족을 뜻하지 않는다.
Enjoyment
이용자는 원하는 활동을 고르고 짧게 끝내거나 다시 도전할 여지에서 즐거움을 얻지만, 조건을 반복 비교할 때 기대와 몰입이 망설임으로 흔들리는 상태로 평가된다. 모두에게 편안하거나 몰입이 항상 유지된다는 결론은 아니다. 정확한 절약 시간과 장기 참여 효과는 미측정이다. 패배를 가정한 맥락을 실제 확인된 승패로 바꾸지 않으며, 조건 비교의 고민을 심리 상태의 실측이나 기술적 끊김으로 확정하지 않는다. 2026-10-11 기준의 퀵 플레이·랭킹 대전·클럽 챌린지·아이템 샵에는 경기·구성에 집중한 장면, 한 경기 뒤 종료한 장면, 상품 조건을 다시 살핀 장면이 함께 있다. 기대·가벼운 즐거움·몰입을 함께 읽으면 멈춤과 활동 전환도 즐거움의 일부다.
Satisfaction
이용자는 다음 목표를 정리하고 한 경기 뒤 마무리하는 데서 만족을 얻지만, 수집 완성이나 원하는 보상의 실효과까지 이어졌다는 확신은 유보하는 상태로 평가된다. 실제 등급 상승·등록 완성은 확인되지 않았다. 기본 보상이 보유분에 더해진 상태와 노력·대기에 충분한 보상 효용을 나눈다. 보상 상자에 대한 기대를 실제 개봉·희소 선수 획득·성장 성과로 확대하지 않는다. 2026-10-11 기준의 클럽 챌린지·LIVE 컬렉션·클럽 코인·구단 레벨 미션은 목표 인지, 한 경기 완료, 보유분 증가를 구분하는 접점이다. 성취 관점의 높은 평균에는 다음 확인 목표가 분명해진 의미가 있다. 마무리감은 장기 제작·상품 적용의 미결 조건과 공존한다.
Real Benefit
이용자는 남는 계정 자산과 공동 활동의 접점에서 이용의 의미를 느끼지만, 부담 조절이 언제나 정서 안정이나 관계·자산 가치 보장까지 이어진 상태는 아닌 것으로 평가된다. 직접 대화·타인의 반응·인정, 업데이트 뒤 가치 보장과 외부 현금화 가치는 미확인이다. 자산과 참여 접점이 남는 상태를 모든 이용 뒤의 안정이나 장기 가치 보존으로 확대하지 않는다. 2026-10-11 기준의 클럽 코인·스타·클럽 챌린지·친구 대전에는 보유 유지·자원 증가, 함께 참여할 접점, 경쟁을 멈추거나 활동을 바꾼 선택이 있다. 게임 내 계정 자산 진척의 평균은 더 높고 정서적 부담 완화의 평균은 낮다. 남는 자산·연결감·마음의 여유를 하나의 현금 가치나 만족 지수로 합칠 수 없다.
Possession(N)
이용자는 선호 구성을 스스로 남기고 꾸리는 데서 소유의 만족을 얻지만, 새 대상의 획득·등록·완성과 번거롭지 않은 관리까지 보장된 상태는 아닌 것으로 평가된다. 소유·보관을 획득 완료·등록 보상·외형 전시·타인의 반응까지 이어진 것으로 합치지 않는다. 관리 조건을 다시 읽는 번거로움과 원하는 대상을 즉시 확보한 효용도 별도로 남는다. 2026-10-11 기준의 LIVE 컬렉션·카드 스킨·선수 보관함·라인업에서는 원하는 범주를 보고 선호 카드를 남기거나 현재 구성을 우선했다. 개인화의 평균이 수집·축적 관리보다 높은 지형에서 내 구성을 고르는 만족과 빈칸을 모두 채우는 성취는 구분된다. 잠금·보관도 등록·적용과 다른 상태다.
Competition(N)
이용자는 상위 목표를 살피고 다시 도전할 의향을 남기지만, 준비와 참여가 실력에 따른 성과·지출 우위·공개 인정으로 이어졌다는 확신은 유보하는 상태로 평가된다. 실제 참가·자격·순위 상승·타인의 반응과 공개 지위 획득은 확인되지 않았다. 실력과 과금의 승패 기여, 매칭 공정성도 확정하지 않는다. 선수 점검과 목표 유지에서 숨은 보정이나 과금 격차를 원인으로 선정하지 않는다. 2026-10-11 기준의 랭킹 대전·파워랭킹 토너먼트·최대 레벨 확장은 높은 목표에 관심을 두고 자격·재료를 다시 확인한 접점이다. 상향 지향의 평균이 우위·인정보다 높아도 준비할 여지와 이미 우위를 얻은 상태는 나뉜다.
Growth(N)
이용자는 다음 확인 경로를 정리하고 반복·지출을 줄이거나 활동을 바꿀 여지를 느끼지만, 조건 이해와 실제 경기 숙련·성장 성과까지 모두 확보한 상태는 아닌 것으로 평가된다. 18개 평가 항목 중 두 번째 평균도 자기 선택의 의미와 함께 읽는다. 조건 이해의 복잡함은 남아 있으며 높은 순위를 실제 성장 효과·숙련 향상·장기 수용의 검증으로 바꾸지 않는다. 2026-10-11 기준의 라인업·퀵 플레이·최대 레벨 확장에서는 현재 할 일과 다음 준비를 나누고 자격·재료·적용 조건을 다시 살폈다. 자기 방향 선택의 평균이 경로 이해·숙련보다 높다. 다음 행동을 정리하는 판단에 익숙해진 의미와 실제 조작 능력·승률·순위가 개선된 의미가 구분된다.
Fairness
이용자는 현재 가능한 선택을 남겨 두면서도 대상·보장·자격 규칙을 더 알아야 믿고 결정할 수 있다고 느끼는 상태로 평가된다. 안내 확인만으로 결과 공정성을 확신한 상태는 아니다. 다양한 빌드의 실효과·실제 규칙 집행·조작·치팅·모든 구단의 동등한 기회는 미확인이다. 정보 미확인을 확인된 불공정이나 신뢰 차단·회복의 측정값으로 바꾸지 않고, 미제공 확률·가격·적용 범위를 채우지 않는다. 2026-10-11 기준의 100% 획득 게이지·구단선택 시그니쳐팩·클럽 제작소에서는 보장 적용 맥락과 실제 접근 조건이 나뉜다. 선택지를 느낀 상태, 규칙을 더 알고 싶은 상태, 높은 목표의 자격·비용이 부담스러운 상태가 함께 있다. 안내의 이름만으로 원하는 선수의 확정 획득을 믿기 어려운 의미는 결과 조작 경험과 구별된다.
Stability
이용자는 일부 일정과 보유 자산을 기준으로 다음 준비를 남길 수 있지만, 운영 전체의 예측 가능성·문제 대응·장기 가치 보존까지 확인한 상태는 아닌 것으로 평가된다. 직접 운영 대응을 겪은 자료와 장기 전후 비교가 없다. 정보 부재를 빠른 처리·느린 처리 또는 자산 가치 유지·훼손 중 하나로 판정하지 않는다. 2026-10-11 기준에 살핀 7차 히스토릭 선수 콜업 이벤트는 2026-10-01~11-30 기간의 안내 맥락이며 라인업은 현재 자산·활동 유지의 접점이다. 일부 일정·주간 조건 확인은 실제 문제 접수 뒤 설명·처리 속도나 여러 업데이트 전후 가치 비교와 다른 경험이다. 평균과 분포로 그 미관측 영역을 채울 수 없다.
Consistency
이용자는 경기·구성·미션을 같은 구단 활동으로 이어갈 수 있었지만, 조건을 다시 확인하고 결정을 미루는 부담이 판단 흐름에 남은 것으로 평가된다. 새 콘텐츠의 아트·소리 대조와 접속·저장·성능의 별도 기술 시험은 없다. 정보 탐색의 부담을 로딩·저장 오류와 구분한다. 진행을 막는 오류의 느낌이 약했던 상태를 기술 안정이나 기능 무결성의 실증으로 바꾸지 않는다. 2026-10-11 기준의 랭킹 대전·퀵 메뉴·라인업·퀵 플레이에는 활동을 오가고 다시 돌아온 경로가 있다. 표현의 맥락, 판단의 연속, 오류로 막힌 느낌이 약했던 누적 인상은 서로 다른 관점이다. 기능 신뢰의 평균은 더 높아도 보유·등록·상품 적용 조건을 다시 찾을 때 판단 흐름이 느려진 서술도 함께 남는다.
표준화 평가 · 2026-10-11
총점58.8 · Provider57.8 · Customer59.7
제공·체감
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 57.8 | 2.42 | 8.22 | 61.7 | 58.3 | 57.5 | 58.5 | 57.2 | 53.5 |
| Customer | 59.7 | 3.90 | 12.45 | 64.2 | 61.5 | 62.0 | 59.5 | 59.5 | 51.8 |
6개 평가 영역
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 61.3 | 2.04 | 6.49 | 61.1 | 61.2 | 65.6 | 60.7 | 60.2 | 59.1 |
| System | 59.6 | 3.38 | 9.88 | 65.5 | 60.1 | 55.6 | 61.0 | 59.6 | 55.6 |
| Operation | 52.4 | 3.82 | 12.82 | 58.6 | 53.7 | 51.2 | 53.7 | 51.7 | 45.8 |
| Experience · Time | 61.8 | 5.19 | 15.23 | 65.9 | 63.4 | 62.0 | 62.9 | 65.9 | 50.7 |
| Needs · Money | 59.4 | 5.52 | 15.23 | 66.9 | 62.0 | 64.9 | 56.0 | 55.1 | 51.6 |
| Engagement · Passion | 58.0 | 2.33 | 6.90 | 60.0 | 59.0 | 59.0 | 59.5 | 57.5 | 53.1 |
18개 평가 항목
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 61.9 | 3.06 | 9.00 | 59.5 | 61.3 | 68.5 | 61.3 | 61.3 | 59.5 |
| Graphic | 62.0 | 1.07 | 3.10 | 60.2 | 63.3 | 63.3 | 61.7 | 61.8 | 61.7 |
| Mechanics | 60.1 | 3.15 | 8.87 | 63.5 | 59.1 | 65.0 | 59.1 | 57.6 | 56.1 |
| Growth(P) | 57.6 | 3.51 | 10.33 | 60.6 | 57.6 | 57.6 | 59.1 | 60.5 | 50.2 |
| Economy | 60.1 | 3.28 | 10.40 | 66.5 | 60.5 | 56.1 | 59.1 | 57.6 | 60.5 |
| Structure | 61.1 | 5.38 | 16.27 | 69.4 | 62.0 | 53.2 | 65.0 | 60.6 | 56.1 |
| Gacha | 46.5 | 4.74 | 10.37 | 50.2 | 48.8 | 39.9 | 50.2 | 50.2 | 39.9 |
| Store | 54.4 | 6.79 | 20.70 | 66.5 | 56.1 | 54.6 | 56.1 | 47.3 | 45.8 |
| Event | 56.4 | 2.63 | 7.40 | 59.1 | 56.1 | 59.1 | 54.6 | 57.6 | 51.7 |
| Enjoyment | 63.2 | 7.38 | 22.10 | 67.8 | 64.9 | 69.3 | 63.4 | 66.4 | 47.2 |
| Satisfaction | 60.5 | 5.90 | 16.23 | 67.9 | 60.5 | 56.1 | 59.0 | 67.8 | 51.6 |
| Real Benefit | 61.7 | 4.29 | 13.23 | 62.0 | 64.9 | 60.5 | 66.4 | 63.5 | 53.1 |
| Possession(N) | 60.5 | 8.44 | 23.63 | 66.4 | 64.9 | 73.8 | 53.1 | 50.1 | 54.6 |
| Competition(N) | 55.3 | 4.55 | 14.70 | 63.4 | 56.1 | 57.5 | 53.1 | 53.1 | 48.7 |
| Growth(N) | 62.4 | 5.69 | 19.17 | 70.8 | 64.9 | 63.4 | 61.9 | 61.9 | 51.6 |
| Fairness | 53.8 | 2.81 | 8.90 | 57.5 | 56.1 | 53.1 | 54.6 | 53.1 | 48.6 |
| Stability | 58.0 | 2.51 | 5.90 | 56.1 | 60.5 | 60.5 | 60.5 | 56.1 | 54.6 |
| Consistency | 62.2 | 3.24 | 10.33 | 66.4 | 60.5 | 63.4 | 63.5 | 63.4 | 56.0 |
54개 평가 요소
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 57.7 | 5.97 | 16.20 | 54.1 | 54.1 | 70.3 | 54.1 | 59.5 | 54.1 |
| Harmony | 58.6 | 2.01 | 5.40 | 54.1 | 59.5 | 59.5 | 59.5 | 59.5 | 59.5 |
| Friendliness | 69.4 | 3.71 | 10.80 | 70.3 | 70.3 | 75.7 | 70.3 | 64.9 | 64.9 |
| Design | 61.8 | 3.47 | 9.30 | 60.2 | 60.2 | 69.5 | 60.2 | 60.2 | 60.2 |
| Quality | 65.6 | 3.21 | 9.30 | 60.2 | 69.5 | 64.8 | 64.8 | 69.5 | 64.7 |
| Motion | 58.7 | 2.17 | 4.60 | 60.2 | 60.2 | 55.6 | 60.2 | 55.6 | 60.2 |
| Variety | 61.3 | 3.05 | 8.90 | 62.0 | 62.0 | 66.5 | 62.0 | 57.6 | 57.6 |
| Balance(P) | 53.2 | 0.00 | 0.00 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 53.2 |
| Dynamism | 65.7 | 6.96 | 17.70 | 75.3 | 62.0 | 75.3 | 62.0 | 62.0 | 57.6 |
| Progression(P) | 43.6 | 1.64 | 4.40 | 44.3 | 44.3 | 44.3 | 44.3 | 44.3 | 39.9 |
| Advancement | 56.1 | 3.28 | 8.80 | 57.6 | 53.2 | 53.2 | 57.6 | 62.0 | 53.2 |
| Empowerment | 73.1 | 7.12 | 22.20 | 79.8 | 75.3 | 75.3 | 75.3 | 75.3 | 57.6 |
| Balance(E) | 57.6 | 5.73 | 17.80 | 66.5 | 48.7 | 57.6 | 53.2 | 57.6 | 62.0 |
| Insufficiency | 64.2 | 5.58 | 17.70 | 66.5 | 75.3 | 62.0 | 62.0 | 62.0 | 57.6 |
| Supplement | 58.3 | 5.96 | 17.80 | 66.5 | 57.6 | 48.7 | 62.0 | 53.2 | 62.0 |
| Growth(C) | 65.0 | 7.52 | 17.70 | 75.3 | 62.0 | 57.6 | 62.0 | 75.3 | 57.6 |
| Competition(C) | 52.5 | 1.68 | 4.50 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 53.2 | 48.7 |
| Cooperation(C) | 65.7 | 12.14 | 31.10 | 79.8 | 70.9 | 48.7 | 79.8 | 53.2 | 62.0 |
| Price | 48.8 | 6.27 | 13.30 | 53.2 | 53.2 | 39.9 | 53.2 | 53.2 | 39.9 |
| Probability | 39.9 | 5.12 | 13.30 | 44.3 | 39.9 | 35.4 | 44.3 | 44.3 | 31.0 |
| Reward Management | 51.0 | 3.40 | 8.90 | 53.2 | 53.2 | 44.3 | 53.2 | 53.2 | 48.7 |
| Reasonableness | 57.6 | 12.28 | 39.90 | 79.8 | 57.6 | 57.6 | 62.0 | 39.9 | 48.7 |
| Timeliness | 60.5 | 6.62 | 22.20 | 70.9 | 62.0 | 62.0 | 57.6 | 62.0 | 48.7 |
| Convenience | 45.0 | 3.95 | 8.80 | 48.7 | 48.7 | 44.3 | 48.7 | 39.9 | 39.9 |
| Comprehension | 53.9 | 1.64 | 4.40 | 53.2 | 53.2 | 57.6 | 53.2 | 53.2 | 53.2 |
| Involvement | 53.2 | 2.57 | 8.90 | 57.6 | 53.2 | 53.2 | 48.7 | 53.2 | 53.2 |
| Contribution | 62.0 | 6.29 | 17.80 | 66.5 | 62.0 | 66.5 | 62.0 | 66.5 | 48.7 |
| Excitement | 64.2 | 7.10 | 22.10 | 75.2 | 62.0 | 70.8 | 62.0 | 62.0 | 53.1 |
| Amusement | 66.4 | 11.98 | 35.40 | 57.5 | 75.2 | 70.8 | 70.8 | 79.7 | 44.3 |
| Flow | 59.0 | 8.34 | 26.50 | 70.8 | 57.5 | 66.4 | 57.5 | 57.5 | 44.3 |
| Achievement | 67.1 | 8.63 | 22.10 | 75.2 | 70.8 | 70.8 | 57.5 | 75.2 | 53.1 |
| Completion | 58.3 | 10.94 | 30.90 | 62.0 | 62.0 | 44.3 | 62.0 | 75.2 | 44.3 |
| Reward | 56.1 | 5.52 | 17.70 | 66.4 | 48.7 | 53.1 | 57.5 | 53.1 | 57.5 |
| Emotional Relief | 52.4 | 12.37 | 31.00 | 35.4 | 62.0 | 57.5 | 57.5 | 66.4 | 35.4 |
| Social Connection | 63.5 | 6.08 | 17.70 | 70.8 | 62.0 | 53.1 | 70.8 | 62.0 | 62.0 |
| Economic Progress | 69.4 | 6.08 | 17.70 | 79.7 | 70.8 | 70.8 | 70.8 | 62.0 | 62.0 |
| Collection | 56.8 | 7.85 | 26.60 | 57.5 | 57.5 | 70.8 | 53.1 | 44.2 | 57.5 |
| Customization | 67.9 | 10.45 | 26.60 | 79.7 | 66.4 | 84.1 | 57.5 | 57.5 | 62.0 |
| Accumulation | 56.8 | 10.04 | 26.60 | 62.0 | 70.8 | 66.4 | 48.7 | 48.7 | 44.2 |
| Dominance | 52.4 | 3.02 | 8.80 | 57.5 | 53.1 | 53.1 | 48.7 | 53.1 | 48.7 |
| Aspiration | 62.0 | 6.75 | 22.10 | 75.2 | 62.0 | 62.0 | 57.5 | 53.1 | 62.0 |
| Recognition | 51.6 | 7.51 | 22.10 | 57.5 | 53.1 | 57.5 | 53.1 | 53.1 | 35.4 |
| Progression | 59.0 | 8.34 | 26.50 | 75.2 | 62.0 | 53.1 | 57.5 | 57.5 | 48.7 |
| Mastery | 56.8 | 3.05 | 8.90 | 62.0 | 57.5 | 57.5 | 57.5 | 53.1 | 53.1 |
| Development | 71.5 | 8.63 | 26.60 | 75.2 | 75.2 | 79.7 | 70.8 | 75.2 | 53.1 |
| In-Game Balance | 59.0 | 3.32 | 8.90 | 62.0 | 62.0 | 62.0 | 53.1 | 57.5 | 57.5 |
| Governance | 53.1 | 5.11 | 13.30 | 57.5 | 57.5 | 48.7 | 57.5 | 53.1 | 44.2 |
| Inclusivity | 49.4 | 3.05 | 8.90 | 53.1 | 48.7 | 48.7 | 53.1 | 48.7 | 44.2 |
| Equilibrium | 61.2 | 5.96 | 13.30 | 53.1 | 66.4 | 66.4 | 66.4 | 53.1 | 62.0 |
| Resilience | 52.4 | 1.64 | 4.40 | 53.1 | 53.1 | 53.1 | 53.1 | 53.1 | 48.7 |
| Sustainability | 60.5 | 3.32 | 8.90 | 62.0 | 62.0 | 62.0 | 62.0 | 62.0 | 53.1 |
| Cohesion | 59.7 | 3.40 | 8.90 | 57.5 | 57.5 | 66.4 | 62.0 | 57.5 | 57.5 |
| Continuity | 60.5 | 9.46 | 31.00 | 75.2 | 57.5 | 57.5 | 62.0 | 66.4 | 44.2 |
| Reliability | 66.4 | 0.00 | 0.00 | 66.4 | 66.4 | 66.4 | 66.4 | 66.4 | 66.4 |